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以互聯網為平臺的網絡環境可以為企業建立商品、原料、客戶的數據庫和信息庫,通過差異性搜索和專業性咨詢可以明確企業交易的對象,使企業的訂貨、展覽、交易等各項工作得到形勢和實質上的改變,不但有利于提高企業交易的效率,而且有利于提高企業的效益,更開拓了企業管理的新方式。
2網絡環境中創新企業管理工作的方法和措施
2.1企業管理組織的扁平化
傳統的工業社會,企業管理工作的把握在少數人手中,企業投資、企業生產、價格定位、產品開發等企業管理工作都來源于決策層的決策,為了確保信息和管理的順暢,傳統企業必須建立起垂直式的管理和信息結構,形成了企業內部金字塔形式的科層結構與信息傳遞層次。在網絡環境中,共享性和互聯性成為主體,企業的生產、經營、運行的信息成為企業員工、管理者和決策層的共享元素,企業管理組織結構必須適應這一環境帶來的改變,犁平傳統的上下結構,擴寬管理的范圍和幅度,使企業管理的渠道變得更加順暢,適應企業和社會信息高效傳遞的需求,因此,企業管理組織要實現扁平化的管理,在提高信息傳遞效率的同時,是企業管理工作變得更加具有靈活性。
2.2企業管理工作的網絡化
企業管理工作需要體現出網絡化特點,在企業內部組織要體現出網絡化特點。在扁平化要求下,企業內部管理的層次跨度會逐漸加大信息傳遞機構減少而執行部門增加推動著企業的內部組織體現出網絡化特點;四是企業內部的信息傳遞形式要體現出網絡化特點。在網絡化環境中,計算機技術以及網絡技術日益廣泛地應用于企業管理當中在這些技術應用與普及的基礎上企業中的信息傳遞體現出了網絡化與數字化的特點在此背景下,企業中的每個成員都可以對企業的現狀以及發展目標作出了解并且計算機技術以及網絡技術也能夠提高企業信息傳遞的效率這對提高企業管理應變能力以及競爭力的提升具有重要意義。所以重視對計算機以及互聯網技術的運用來體現出企業信息傳遞的網絡化的特點是十分必要的。
2.3企業管理的柔性化
傳統的企業管理追求效率和質量,導致企業管理必須具有絕對的剛性,這會對企業管理的對象產生影響,造成企業管理雙方的抵觸和對立,不利于企業管理的開展。網絡環境下的企業管理的柔性化主要指的是企業需要具備參與內外部環境變化并且能夠對企業內外部環境變化中存在的不穩定性因素作出及時反應的能力,從而確保企業能夠根據對環境變化的判斷來調整企業管理工作。在網絡化環境下企業面臨著更加多變的內外部環境,所以企業通過抓住市場機會以及開展新產品研發來實現成本的降低所以企業這種具備能夠不斷調整和不斷適應能力的柔性化組織結構是網絡化環境中對企業管理和組織結構重構方面提出的必然要求。
3結語
企業管理工作是推動企業生產效率提升,擴大企業經營范圍,推動企業不斷發展的重要工作,在網絡化環境中,企業管理工作的內外條件有了巨大的變化,提高企業管理質量,提升企業管理的水平已經成為打造企業核心優勢和競爭能力的重要途徑。當前企業管理工作要積極應對市場化、網絡化和現代化的挑戰,認清網絡化環境給企業管理艾倫的機遇與挑戰,通過在企業管理工作中不斷創新,形成柔性化、扁平化、網絡化的管理格局,落實企業管理的重點和要點,真正建設和創新出企業管理的新體系,以推進企業扎實而迅速地發展。
作者:吳慶光 單位:鞍鋼礦山建設有限公司