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摘要：隨著社會經濟整體發展水平的不斷提高，市場中現代化企業的數量逐步增加，整個經濟工作背景在不同方面上都發生了創新改造。因此，在這一社會大環境的影響下，各個企業單位應全面深刻地對其新興進步趨勢進行深入剖析，并適時將其與自身實際工作有機聯系，以此力求緊跟時代發展步伐，創造出更大的企業發展效益。文章旨在以現代化企業的財務管理工作機制創新為切入點，深入探討其具體改革方面，再切實將其落實于現實工作中，有效提高企業整體發展質量及效率。

關鍵詞：財務管理部門；企業財務管理；傳統管理

1引言

在新興科學技術及理念的支持下，社會各行各業在不同方面對自身具體發展工作進行革新優化，適時對其傳統管理辦法及機制進行改革，及時引進新鮮能量，為實現新時期社會的全面進步奠定扎實基礎。對于各個現代化企業而言，為了適應新時期社會發展趨勢，其相關管理部門應適時對自身實際運營狀況進行深入剖析，找出各項工作中存在的問題，再有針對性地對其進行解決，進而大力推動企業進步，為其后續各項創新改革活動的有效落實開展輸送支持力量。企業的財務管理部門是統籌其各項發展工作有序實施的關鍵組成部分，其管理工作開展質量及效率會在不同程度上對企業整體運轉狀態造成影響。［1］因此，企業從財務管理工作創新入手，是從根本上加快企業適應發展能力提升的關鍵，更是高效保障企業各項發展工作有條不紊進行的重要實施辦法。

2創新企業財務管理工作的現實意義

企業的組成結構復雜，其基本工作流程的有序運轉是在各個部門的協調下開展進行的。所以，各個企業在適應新時期經濟社會發展浪潮特點時，應有條不紊地對其各個組成部門的具體管理工作進行科學合理的安排，這樣一方面能夠有效保障其他工作部門日常工作的正常開展，另一方面也能更加全面地剖析出該部門工作對于企業整體發展的具體影響，使得其各項具體的革新活動能夠有的放矢地落實到位，切實展現出新時期企業改革的現實價值。簡單來說，企業的財務管理部門承擔著整個企業集團的項目資金籌備、項目投資、企業資金分配及合理運用等艱難任務，其工作落實質量及效率切實關系著企業集團所有建設項目的實際發展進程及最終收益結果。若是集團的財務管理方法應用得當，企業各個工作項目的實際效益利潤及其自身工作運轉效率水平都會在一定程度上得到大幅提升，使其更好地適應當前經濟市場的前進步伐。就我國當前經濟市場的發展現狀而言，人們的生活水平不斷提高，各行各業發展勢頭迅猛，與此同時，各個企業更新換代的速度也隨之加快。所以，企業集團在認識到財務管理工作對于其自身整體發展的重要意義之后，有意識地對其具體工作內容及相關制度進行創新，不僅是幫助企業提高行業競爭力，爭取更多合作機會的有效辦法，也是推動企業整體發展進程加快的關鍵舉措。

3企業財務管理工作制度在企業發展中的地位

對于一個企業集團而言，財務管理部門是指導其他工作部門有序開展具體發展活動的關鍵，因為其管理工作質量及效率切實關系企業集團整體的財政收入和支出。若是財務管理部門工作制度不完善，不能及時高效地對其他部門反映的財政問題進行合理規劃，會使得其工作效率降低，無法高效適應當前經濟市場運轉速度快這一特點，進而在一定程度上減少企業集團整體的經濟效益水平，不利于企業集團整體發展。在經濟市場新形勢的推動下，各個企業單位應深刻認識到財務管理工作對于其發展的重要作用，再對其具體管理制度進行創新優化，實現現代化企業財務管理的技能立異。各個企業集團有其自身發展特點及優勢，但其財務管理工作的核心理念大同小異。因此，其相關管理工作人員在實際落實具體改革工作時，可以適時引進其他企業的先進工作理念及管理工作機制，吸收其中的精華部分，并將其與本企業的工作運轉特點進行適應性結合，進而有效強化自身優勢，緊跟上新時期經濟市場前進的步伐。

4企業財務管理工作機制中的問題

41財務管理部門工作人員的專業實力不夠強硬

就我國的企業集團發展現狀而言，中小型企業占大多數，其中也存在著大量的家庭型民營企業。相比較于大型國有企業而言，這些企業的領導決策人員具有較強的獨斷性，其專業知識水平參差不齊，不能科學合理的根據市場實際發展情況做出各項正確選擇。而且，受到家族自營方式的影響，這些中小型企業員工的招聘流程不夠嚴苛，員工的專業能力發展不夠。在這種情況下，員工無法充分利用其專業知識及能力素質來幫助企業有序落實各項具體工作，使得企業的最終工作效益提升受限，不利于增強企業的綜合競爭力。財務管理工作是企業管理工作的核心組成部分，其實際工作質量及效率切實聯系著其他部門具體工作的實際落實狀況。若是財務管理部門的工作人員不能合理利用自身專業能力來處理各種實際問題，會從根本上對企業的完善運營造成損傷，甚至會導致其基本項目完成受阻。

42財務管理部門工作模式發展受阻

在新時期經濟市場快速發展的推動下，各個企業的革新進程不斷加快。但就大多數企業財務管理部門的實際革新狀況而言，其受傳統發展模式的影響過于深遠，致使其改革難度加大，不利于企業整體創新活動的高效開展。部分企業管理者一味地追求穩定進步，沒有正確意識到革新優化對于其自身發展的迫切性，導致其內部管理工作理念老舊，管理模式落后，無法切實適應于新時代進步潮流。此外，各個企業在實際開展財務管理工作模式改革時，只是粗淺認識到傳統工作結構的滯后性，一味地追求全面創新，沒有深刻意識革新各項管理工作制度的根本意義以及其可能給企業發展帶來的影響。也沒有適時對其部門員工進行專業技能培訓，使得企業財務人員對新知識的接受度降低，以此在一定程度上削弱了其革新工作的推動發展作用。所以，這些企業在沒有充分理解優化財務管理部門工作制度實際內涵的前提下盲目開展工作，會使得其最終工作效果不夠顯著，與其前期努力不成正比。

5創新企業財務管理工作機制的具體落實辦法

51根據市場發展趨勢重新制定企業目標

企業發展與經濟市場聯系緊密，其實際建設目標都是以當前市場行情的主流趨勢為參考而設定的。就當前經濟社會發展背景而言，互聯網科技應用范圍不斷擴大，在不同程度上對現代化企業的客戶群體、基本運行機制、管理模式等方面造成影響。在傳統的發展模式中，大多數企業都是以實體性交易為主要的效益創收來源，但這已與新時期經濟社會發展特點脫節。因此，各個企業在認識到新時期市場的主要改革方向之后，適時調整其建設重點，重新制定出更適應于當前市場發展特點的新目標。這樣一方面能夠有效促進其各項革新活動有序開展；另一方面也能大力優化其項目效益，幫助企業增強自身綜合競爭實力，更好地順應時代潮流發展。對于企業的財務管理工作機制革新而言，企業發展目標的改變，會為其系列財政管理工作落實指明具體的方向，使得其能夠根據目標特點來對具體管理工作內容進行合理的補充刪減。在傳統的企業財務管理工作機制運行中，各個財務管理人員都必須要按部就班地根據制度流程來完成工作任務，這樣不僅會在一定程度上加大其工作負擔，還會使得其工作效率降低，不利于其他部門基本工作的有序開展。而目標指向性的財務管理工作機制，能夠有效簡化各項財務審批工作，促進財務人員工作質量及效率水平不斷提高。［2］

52財務管理工作應用軟件的優化創新

在新時期科技社會的技術支持下，各個工作部門能夠有與其工作特點相適應的應用軟件來輔助其完成工作，以此使得其各項工作的發展步驟都能得到有效優化。尤其對于企業財務管理工作部門而言，其工作嚴謹度較高、保密性較強，工作數據無法實現一體化公開處理，這在有效保障其具體工作安全可靠開展的同時，也在一定程度上加大了財務人員的工作難度。因此，企業應適時引進先進的財務管理工作應用軟件，利用新興科技來幫助財務人員完成工作任務，是高效推動其財務數據處理工作質量及效率提高的具體可實施辦法。［3］此外，財務管理部門是企業發展的核心組成部分，其工作數據切實關乎著企業發展機密，一旦發生泄露問題，后果不堪設想。若是企業能運用高科技財務管理軟件來開展系列財政處理工作，不僅能在一定程度上降低人為泄密問題出現的概率，還能使企業高層管理人員更加直觀的監視財務部門人員的實際工作狀況，從側面督促其保質保量完成各項工作任務。

53改革企業財務管理工作機制的基本運行模式

就當前經濟社會發展背景特點而言，企業財務管理工作模式的改革方向是要從原來的分散式管理轉變為集中式管理，以此實現各項財務管理工作的實時監控，從根本上加快財務管理工作發展效率，并適時降低其風險的發生概率。［4］各個企業的發展特點不同，改革方向不同，原有的發展基礎不同。所以其在實際進行財務管理模式革新時，應科學合理地將自身實力與市場趨勢進行有機結合，對其原有的財務管理工作取長補短，進而探討得出最適用該企業運行的管理機制。

6結論

綜上所述，財務管理屬于企業管理的一部分，由于與資金直接相關，切實聯系著其他各個部門基本工作的開展，所以財務管理在企業管理工作的重要性不斷上升。若是企業的財務管理工作機制構建合理，管理方法落實得當，則企業資本的運作能夠得到大幅度的效率提升，進而更好地適當新時期經濟社會發展需要，在嚴峻的市場環境中不斷穩步前進。目前，我國改革開放的新浪潮影響范圍不斷擴大，各個企業的競爭壓力隨之加大，各個企業發展不僅面臨著許多自身發展難題，還要應對新時期行業提出的新要求以及應對其他企業的競爭，這在適時加大企業創新發展迫切性的同時，也適時為其帶來了新的發展契機。因此，企業要想取得進步，就要在其管理工作上有所創新，特別是對以往的財務管理工作機制進行相應的改革，只有這樣才能使企業集團的財務管理水平提高，財務管理工作實力增強，切實展現出推動企業前進的重要作用。

參考文獻：

［1］牛艷萍樹立科學創新理念做好礦山企業財務管理工作的思考［J］．納稅，2020，14（1）：95－96

［2］徐朝陽供給側改革視角下農業企業財務管理運行機制———評《農業企業財務管理與分析》［J］．熱帶作物學報，2020，41（12）：2613

［3］賀小滔，孫健，梁莉數字化轉型賦能財務轉型升級———基于中國石化西北油田分公司的案例研究［J］．管理會計研究，2021，4（Z1）：27－34，101－102

［4］林賽燕，徐戀綠色創新能否促進企業財務績效的提升？———基于企業集團和供應鏈的視角［J］．浙江社會科學，2021（3）：23－31，156－157.

作者:翟野 單位:遼寧觀音閣水力發電有限責任公司