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摘要：隨著時代的發展和社會的變革，人們對于生活質量的標準要求越來越高，在衣食住行等方面都在努力尋求更好的條件，為此建筑企業在社會發展中的作用將越來越重要，這給建筑企業的發展帶來了新的機遇和挑戰。為了解決建筑企業財務管理中的相關問題，推動建筑企業穩定健康的發展，通過管理會計的優化和完善能夠為此問題提供很好的解決方案，形成一套系統的管理模式對于財務管理工作的優化十分重要。基于此，本文針對管理會計在建筑企業財務管理中的應用進行分析。

關鍵詞：管理會計；建筑企業；財務管理；應用分析

引言

自從進入新時期以來，社會各界對于建筑行業工作的重視程度越來越高，建筑企業的發展發生了很多變化，傳統的財務管理模式已越來越不適應社會發展要求，必須做出改變，才能改善財務管理存在的各種問題，才能不斷推動財務管理工作的順利運行，達到促進建筑企業快速發展的目的。對于建筑企業經營管理來說，財務管理工作占據了非常重要的地位，為了強化財務管理工作的質量，必須要解決現有的問題，而且要將管理會計這種新型的管理理念和模式應用于工作實踐中，這些都有利于促進建筑企業的健康發展。但是目前建筑企業普遍存在對于財務管理工作的重視程度不夠，影響了工作效率的提升，這些問題都必須得到有效的解決，才能實現促進企業發展的目的。

一、管理會計內涵及建筑企業財務管理現狀

（一）管理會計內涵

想要針對管理會計在企業財務管理中的應用展開分析，首先必須要明確管理會計的本質和內涵，在此基礎上去尋求有效的方式并將其應用于財務管理工作中。管理會計的全稱是成本管理會計，是管理學的一個名詞。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來的，沿襲了傳統會計系統中的可借鑒之處，同時結合時代特點進行改革和創新，為企業成本控制和財務管理工作提供重要的保障。

（二）建筑企業財務管理工作現狀

首先，多數建筑企業普遍存在缺少完善財務管理制度的情況。沒有規矩不成方圓，因此，各家建筑企業建立健全財務管理制度非常有必要，只有這樣才能夠讓財務管理工作有序進行。財務管理制度不夠完善，直接導致工作過程中經常出現一些問題，如職責分工不明確，在遇到問題時就會產生互相推諉責任的現象，既無法保證工作效果，又不利于績效考核。其次，多數建筑企業普遍存在預算成本執行不到位的情況。因為沒有建立完善的財務管理工作制度，直接導致了在工作過程中經常會出現成本支出過多，超過目標成本、超過財務預算的現象。雖然多數建筑企業都會制定預算計劃，但是在制定預算的過程中很少會認真對待，對于其中很多環節存在制定不夠細致、不夠明確的現象，直接導致在實際開展工作過程中很難真正有效落實。少數企業對于預算這一環節直接忽略，邊干邊算，缺乏管理，影響企業經濟效益穩定發展的同時影響國民經濟的進步。最后，多數建筑企業普遍存在財務管理工作缺少明確工作目標的情況。財務管理工作的最終目標是給建筑企業的發展提供更好的保障，但是當前多數建筑企業都缺少明確的工作目標，導致工作人員在工作時經常找不到有效的方向，方向不明確，導向不明，這種現象直接導致建筑企業較多財務管理工作形式主義嚴重，不能將工作真正落到實處，使得財務管理工作真正作用難以得到發揮。

二、管理會計在建筑企業財務管理中的應用現狀

（一）理論研究和實踐結合不緊密

當前建筑企業財務管理中對于管理會計的應用存在一些細節上的問題，問題之一就是人們過于重視對管理會計理論內容的研究，在理論方面能夠非常透徹的理解，但是在和實踐結合方面缺乏支撐，應用到實際工作中有時無法達到預期。這是因為人們在研究管理會計模式的過程中沒有結合企業的實際情況和發展規律，太過于依賴理論，沒有用實踐去檢驗，這種思維觀念不利于管理會計發揮應有的價值。在管理會計的具體應用中，也存在缺少一些實質性的內容，實際效果不明顯。

（二）管理會計研究方式比較單一

建筑企業在財務管理工作中對于管理會計的應用方式比較單一，這主要是因為人們對于管理會計的研究和認知不夠透徹，從而忽略了管理會計的多樣性功能，其實管理會計能夠發揮多種功能，這些功能都能夠產生良好的效果，如果能夠將這些功能應用到財務管理中的各個環節，一定能夠產生非常好的效果。應用管理會計中的各個數據進行分析，有利于為建筑企業財務管理工作提供全面的分析和指導。

（三）缺乏完善的管理會計政策

完善的政策制度是實現管理會計應用效果的重要保障，但是在目前建筑企業財務管理工作中，缺乏完善的管理會計政策，這直接導致在管理會計應用的過程中經常會出現無序的狀態，影響了財務管理工作的效率。當前市場經濟在不斷地完善和優化，但是對于管理會計這一方面的政策卻缺乏具體的法律法規來規定其中的工作內容和具體形式，不能做到有法可依、有章可循。同時對于管理會計的信息重視度和保護程度不夠，容易產生信息泄露等風險，這些都限制了管理會計的應用效果。

（四）缺少專業的管理會計人才

若想實現建筑企業財務管理工作中管理會計的應用效果，就一定要注重人才的培養，專業人才是第一生產力，必須通過提高人才的專業能力和職業素養來保證工作質量的提高。但是就目前情況來看，建筑企業中非常缺乏專業的管理會計人才，理論知識和實踐水平都不過關，這些都嚴重影響了財務管理工作質量的提升。很多管理會計人員缺少實踐經驗，思維還停留在簡單會計核算上，認識上不去，思維上不去，直接導致管理會計的作用發揮不出來。

三、管理會計在建筑企業財務管理中的重要作用

（一）有利于提高建筑企業的核心競爭力

隨著當前社會經濟的不斷發展，建筑企業要想在市場競爭中占據一定地位，必須要讓自己的企業具有一定的獨特之處，這樣才能夠迎接市場帶來的機遇和挑戰。當前建筑項目的類別越來越多，建筑企業面臨的競爭壓力也越來越大，要想保證企業在市場中的地位和份額，就必須做好企業自身的經營管理工作，其中財務管理就是關鍵且核心的一項內容。通過財務管理工作的優化和完善，能夠有效降低企業成本費用支出，能夠有效降低企業資金壓力，能夠推動企業預算目標的達成，能夠優化企業內控管理并降低企業風險，從而提高企業的核心競爭力。

（二）有利于提升財務管理工作的全面性

現在多數建筑企業財務管理工作中通常還是采用傳統的管理模式，這種模式隨著時代的發展已不適應企業發展需求，無法跟上市場發展的步伐。為了改變傳統財務管理工作存在的片面性，通過管理會計的應用能夠讓財務管理工作變得全面化，從各個角度去發現、分析企業存在的各種問題，并且找到針對性的解決方案。市場是不斷發展變化的，建筑行業是市場化程度非常高的行業，建筑企業在經營發展過程中亦是不斷變化的，全面性的財務管理模式更能適合現代建筑企業發展的趨勢，在適應中不斷提高企業管理水平。

（三）有利于提高企業財務預算的準確性

通過管理會計的應用，可以讓建筑企業的財務管理工作更加具有科學性，財務預算是財務管理工作中的一個重要內容，通過管理會計能夠將其中的每一項工作分析整合，調動企業大量的資金有序流動，讓企業能夠提前做好規劃，鎖定目標，嚴格控制好成本。通過管理會計能夠起到統籌資金、降低成本、明確目標等作用，讓企業能夠立足于實際情況開展財務管理工作，提高財務預算的準確性，保證每一筆資金都能夠用到實處。

四、管理會計在建筑企業財務管理中的應用策略

（一）完善管理會計的制度和體系建設

對于管理會計在建筑企業財務管理中的應用，首先要完善管理會計的制度，建立健全管理會計的體系，這樣才能保證管理會計的有序運行，保證工作過程中的秩序性和高效性。建筑企業的財務管理工作雖看似簡單，但實踐工作中每個環節都很復雜。為此，在管理會計的應用中，一定要站在企業的角度，結合企業的實際情況來制定制度、建設體系，這樣才能夠提高管理會計的工作效果，并且能夠給企業財務管理工作提供有效、科學的指導。為了完善制度和建設體系，首先要明確管理會計的工作目標，包括短期目標和長遠目標，朝著這個目標去不斷地努力，避免在過程中迷失方向。其次要從內部動力、價值觀念、外部助力等多方面來考慮管理會計的影響因素，從而解決這些問題，發揮管理會計的重要價值。最后要完善管理會計的體系規劃，要考慮長遠目標，結合實際情況來制定相關計劃，建立完整的體系結構。

（二）創新管理會計的工作思路和方法

在管理會計的應用中，企業領導必須認識到傳統單一的經營管理模式已經跟不上時代的發展步伐，因此必須要創新和完善管理會計的應用模式，同時需要注意的是管理會計模式雖然具有一定的價值，但是更重要的是需要人來推動。為此建筑企業必須要重視工作方法的創新，既要注重管理會計理論知識的完善，讓理論知識變得充實，又要通過不斷地實踐來總結經驗、吸取教訓，從而找出最有效、最科學的管理會計工作方法。建筑企業在財務管理工作中既要注重工作內容的優化和工作方法的創新，還要保證工作人員的積極性，提升工作人員的專業素養。做好工作人員的思想教育工作，讓其能夠具有良好的工作責任感，同時將這些新型的工作方法傳遞給工作人員，讓其既能夠具備扎實的理論知識又能夠掌握專業的實踐技術。

（三）建立專門機構監督管理會計工作運行

在市場經濟迅速發展的背景下，國家和政府要發揮宏觀調控的作用，做好統籌管理的工作。對于建筑企業財務管理工作中管理會計的應用，為了保證管理會計工作規范有序運行，政府部門有必要設立專門機構來監督管理會計工作中的各個環節，保證管理會計工作的質量。并且針對管理會計人員進行實時監督，在其思想和行為上出現問題時及時地糾偏，針對嚴重的問題要予以嚴厲的懲罰，起到警示的作用，讓所有的管理會計人員都能夠認真對待自己的工作。建立專門的監督部門不僅可以實現管理會計體系的完善，給建筑企業財務管理工作提供助力，同時能夠將理論與實踐結合起來，避免理論與實踐相脫節的情況發生，促進專業理論的完善和實踐水平的提升。通過國家的調控和企業領導的管理，促進管理會計發揮最大的價值。

（四）加強建筑企業管理會計人才培養

人才的多少和素質的高低一定程度上決定著管理會計未來的發展，當前我國建筑企業中管理會計人才的缺乏比較嚴重，大多數都存在著理論與實踐相脫節的問題。為了解決這個問題，必須要加大建筑企業管理會計人才的培養力度。首先要改變人們錯誤的觀念，不能將管理會計師和普通的會計師混為一談，針對管理會計師的培養要更加重視。其次要提高管理會計師的實踐應用能力，讓其能夠具備實際管理工作的能力。為了實現這一目標，要將“引進來”和“走出去”相結合，一方面要通過定期組織培訓來提高本企業管理會計師的思想觀念和專業能力，讓其能夠端正工作態度，明確工作職責。還可以定期組織本企業的管理會計師去別的企業進行學習交流，在分享經驗的過程中提升自我，促進自我提升；另一方面要適當提高管理會計師的薪酬福利，留住本企業優秀人才的同時吸引外面的人才到本企業工作，為企業管理會計團隊增加新鮮的血液。與此同時，還要制定嚴格的考核制度，將管理會計師的工作效率與薪酬福利掛鉤，進一步激發管理會計師的工作動能。

（五）完善建筑企業管理會計成本核算體系

建筑企業若想更好地發揮管理會計效能，就必須建立健全完善的管理會計成本核算體系，要針對每一次的成本支出和投資項目等都進行完整的記錄，保證在需要的時候能夠第一時間調出記錄。在現代社會，企業想要完善管理會計成本核算體系一定要善于借助現代信息技術手段，運用信息技術來制定一套便捷的成本核算系統平臺，在系統上要制定各種功能，使彼此之間可以互相配合，共同運作。同時企業要優化SAP管理信息系統，要保證SAP系統內所有的信息都能及時更新，保證信息的真實性和準確性，促使企業管理會計成本核算體系能夠形成一個新常態，保證建筑企業財務管理工作質量的提升，發揮管理會計的重要作用。為了完善建筑企業管理會計成本核算體系，企業領導一定要結合企業實際情況，并且考慮市場發展的趨勢來制定相關的政策制度，在工作的過程中嚴格按照制度去運行和開展，最大程度保證管理會計的工作質量。

五、結語

綜上所述，在當前市場發展趨勢下，建筑企業面臨著重要的機遇和挑戰。在機遇和挑戰并存的背景下，建筑企業必須思路清晰，思維明確，牢固樹立企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心的理念。要想實現這一理念，一定要提高對于財務管理工作的重視程度，改變原有的傳統管理方式，將管理會計科學合理地運用于工作實踐中，全面提升企業財務管理工作的效率，推動企業穩定健康的發展，在此基礎上去發現問題、分析問題、解決問題。要明確管理會計的內涵，找到科學的方式去保障財務管理的效率，提高企業的市場競爭力。

作者:修德軍 單位:中大建設股份有限公司