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摘要：深圳衛視充分利用了地域與政治經濟等環境優勢，以差異化改革作為其發展策略，在欄目與節目品牌化建設方面另尋道路。通過不斷進行多元推廣、引進具有影響力和品牌建設力的主持人來提高衛視影響力和收視率，采用發展創新精神、培育高效創新團隊和建立產業戰略聯盟等策略，回歸電視媒體本質，身處夾縫空間的深圳衛視獲得最大限度的擴展。本文通過對深圳衛視品牌建設的研究，能夠對中國其他城市電視臺的品牌建設提供借鑒意義。

關鍵詞：夾縫生存；地域優勢；差異化改革；品牌建設

1深圳衛視定位準確

作為衛星電視頻道，深圳衛視在開播短短10年時間之內實現了全國覆蓋人口近9億的收視率，可為成效顯著。艾·里斯和杰·特勞特在《定位》引言中說到，定位要從一個產品、一個人、一個商品或者一個機構和一個服務中得到。也就是說，要在預期客戶的心中給產品定位[1]。深圳衛視上星較晚，與其他省級衛視相比而言，在品牌建設上不僅沒有發展空間，也沒有任何的發展優勢。面對嚴峻的形勢，深圳衛視要在較短時間內樹立鮮明的品牌定位，就必須充分發揮其獨特優勢。

1.1品牌定位，激發競爭力

特色品牌的形成需要具有核心競爭力的品牌節目，通過詮釋和演繹精品節目深入受眾內心，在市場上帶來良好的社會影響和巨大的經濟效益。在多年的發展中，深圳衛視的改革創新工作一直是發展的首要任務，并走在行業前沿，其優秀的創新節目如《直播港澳臺》《軍情直播間》等一系列節目在全國乃至世界上都有著很大的影響力，帶來了良好的社會效益[2]。深圳衛視經過多年的經驗積累，形成了以下幾點關于品牌創新建設的方法：一是在報道方面，深圳衛視組建了一支井然有序的采編播隊伍，并且積極與各媒體進行長期有效的合作，不斷在前進的道路上武裝自己，在遇到重大新聞性事件的同時能夠做到廣泛關注和在場真實記錄性拍攝。二是在節目形態上，深圳衛視不斷推陳出新，打破原有的資訊播報單純由主持人或是播報員進行單一的事件講述的單一模式，形成了“資訊+評論”的多重視角、全方位報道的新形態。這種新的視角、新的編播模式，有利于深圳衛視在做節目的過程中實現全民參與、吸取和借鑒受眾意見和建議，形成了以受眾需求為出發點和落腳點的新模式，得到了受眾的歡迎和愛戴。三是節目視角的革新。深圳衛視，把視角擴展到全球范圍，用全方位的視角去觀察世界，拓展了節目和衛視影響力。事實證明，深圳衛視的革新和創造性開發，使得特色的范圍再度擴展，讓節目內涵更豐富，帶給受眾耳目一新的感覺，得到了廣泛的關注和歡迎。

1.2改革機制，激發衛視生命力

通過不斷的探索與實踐，深圳衛視以內容生產和經營環境的變化為基礎，建立了與之相輔相成的內容播制與頻道運營機制[3]。面對省級乃至全國衛視的激烈競爭，深圳衛視要想發展，要想走在前列，保持鮮活的生命力，最主要的就是改革，其中，起決定性作用的就是在于人。深圳衛視近幾年積極響應機制改革，在加強衛視發展的過程中不斷推出對優秀節目和創新節目的獎勵制度，完善勞動制度，有效調動了職員工作的積極性，激發了主創人員的主觀能動性。當前，尚處于發展初期階段的深圳衛視品牌建設與其他發展較好的衛視還存在相當大的差距。所以，深圳衛視要繼續加大對品牌的建設和推廣，特別要注意的是要創造獨特的頻道品牌風格與節目特色，找準頻道品牌與受眾需求的結合點，爭取全面擴大頻道品牌影響力、收視率。

1.3多元推廣，放大品牌影響力

深圳衛視面臨衛視生存現狀的巨大問題，首先要做的就是認清自我，找準目標和方向。當前，江蘇、浙江等衛視不斷發展和壯大，在節目品質方面和影響力上都形成了非常大的優勢。對于發展中的深圳衛視來說，必須樹立屬于自己的特色品牌。因此，不僅需要具備較強的內容實力，還需要加大品牌推廣宣傳力度，進一步吸引受眾的目光，獲得良好的社會影響。深圳衛視在這方面總結了三個方面：一是加強日常推廣宣傳。利用廣告、公關等多種營銷手段，擴大深圳衛視的品牌影響力。品牌是營銷出來的，要利用媒體自身和其他媒體進行自我營銷[4]。二是加大新媒體、新渠道的推廣宣傳力度。深圳衛視已積極開展了深層次戰略合作，努力朝著實現產出大于投入的目標前進，并且分別與新浪、騰訊、搜狐、樂視、優酷等網絡媒體進行合作，達到合作共贏的目的。三是不斷創新推廣宣傳方式。采用多種靈活形式，充分利用新興媒體的力量來增加深圳衛視品牌宣傳的廣度和深度，實現品牌影響力和美譽度的同步提升。

2深圳衛視的核心發展

新媒體時代到來，中國受眾群體的媒介意識逐漸覺醒，對電視媒體提出了更高的要求。電視媒體需要在滿足受眾日益提高的信息需求的基礎上，對自身的生存空間進行拓展[5]。深圳衛視在電視媒體不斷發展的時期，站在受眾為出發點考慮問題，注重滿足受眾的娛樂需求，在夾縫中努力擴展自身的生存空間，不斷努力向前，實現新的突破。

2.1差異化戰略的實施

面對在夾縫中生存這一狀態，深圳衛視不斷探索前進的道路，在夾縫中迎難而上，是深圳衛視走向品牌形象的一大重要舉措，也是其成功的先決條件。深圳衛視差異化戰略的實施上具體表現在以下幾方面：一是依據自身的地域優勢進行本土化建設。在市場競爭激烈和頻道設置高度同化的背景下，電視媒體想要體現自身存在的價值、得到受眾的關注、提升收視率，就必須尋求自身特色，找到一個能夠制勝的法寶；二是擴大產業鏈。電視臺的收入一般來自廣告收入，在解決增收上就需要擴大電視臺的產業鏈，進行多元經營戰略；三是引進人才，進行體制改革。電視媒體在發展的過程中必定少不了人才建設，而體制改革更能夠激發員工工作的積極性。實施衛視品牌差異化的戰略給深圳衛視帶來了一定意義上的成功，同時，這種差異化表現也成為深圳衛視的特色。在當今復雜的社會環境和媒體同質化嚴重的背景下，深圳衛視需要繼續根據自身的優勢不斷調整創新方案，彰顯自己與其他媒體的區別。

2.2回歸電視媒體本質

電視媒體作為承載社會文化的載體，在為受眾提供文化知識、滿足受眾收視需求的同時，更要滿足受眾能夠在輕松愉快的環境下接收信息的需求。近年來，一些電視媒體為迎合市場忽略受眾的真實需求，放低了自己作為宣傳者的地位，并在媒介的預設和創作過程中自動降低了受眾的文化品位，逐漸走向收視率至上的道路，存在低俗、簡單化的現象。認識到這一問題后，深圳衛視開始注重自身的品牌定位，注重新聞與娛樂的定位。深圳衛視要想深入挖掘節目內在的文化意義，就要杜絕過度炒作能夠帶來的一些負面影響，不去迎合觀眾的需求，而去真正探尋和滿足受眾的真實需求。

3深圳衛視以特色制勝

2013年1月，深圳衛視成功進入我國省級衛視第一方陣，并隨著媒體融合的發展進入到品牌一體化建設階段，需要借助傳統電視的品牌優勢來推動新媒體融合，讓深圳衛視成為全國引人注目的新銳衛視[6]。那么，推動深圳衛視迅速向前沖的主要力量是什么呢？深圳衛視的核心競爭力又在哪里？深圳衛視在行政和市場的共同推動下，打破了各經濟圈內電視媒體之間的限制，以新穎獨特的手段再次進行資源整合，跨區域經營，實現了大經濟區域的新聞與娛樂傳播的發展與崛起。

3.1增加精神娛樂理念

深圳衛視在發展的過程中，主要以受眾的需求和自身存在的問題為出發點，積極進行開拓創新，遵從服務至上的精神理念，為受眾呈現出具有新意的視覺大餐。深圳衛視在創作過程中，以“另類”的方式展現著新聞事件，使其具有一定的特色。如娛樂化的新聞節目《正午30分》在創辦過程中，主持人以“說”新聞的方式進行表述，風格輕松、愉悅，節目一經播出，收視率一直較好。在增添創新元素的同時，深圳衛視不斷進行娛樂化表達。“創新之都”“創新之城”在觀眾的心中成為深圳的代名詞[7]。隨著網絡的不斷進步和電視媒體的不斷發展，深圳衛視也在積極改革創新，運用電視媒體的“電視化”手段，將娛樂這一元素增添到節目中，制作受眾喜愛和滿意的節目。“電視化”手段的運用體現在深圳衛視中不僅僅是簡單復述內容的體現，而是利用電視特性高效的整合和融入技術，使其具有自身審美價值及藝術效果。

3.2地域特色地域優勢

深圳衛視低處深圳廣東南部，珠江口東岸，與香港一水之隔，處于珠江三角洲前沿，絕佳的地域優勢使它成為連接香港和中國內地的紐帶和橋梁，得天獨厚的條件為深圳衛視提供了獨具特色的地域優勢。深圳是我國的特大城市之一，受眾消費水平高，對文化產業需求量大，這也帶動了深圳衛視的發展。深圳衛視能夠迅速發展還離不開國家政策的支持。在2013年兩會時期，國家確立了建設“港深都會”戰略。在如今全球經濟一體化和區域經濟一體化的時代，區域經濟一體化發展必然帶動區域文化產業的發展。因此，區域媒體服務于區域經濟一體化，通過政府和市場的雙重推動，深圳衛視打破電視媒體在行政區域內的限制，實現了有效的資源整合和政治經濟文化信息流通，帶動了相關的新聞與娛樂傳播的發展[8]。

4結語

近年來，雖然深圳衛視已逐步樹立了鮮明的品牌定位，但仍然處于培育和發展的初期階段，與其他強勢衛視相比仍有較大差距。下一步，深圳衛視在發展的過程中應注重對品牌的探索性把握，找準品牌定位與掌握受眾的收視需求、收視心理，快速實現品牌與影響力的同步提升。縱觀全局，深圳衛視與各地媒體和文化產業的聯系與合作推動了深圳廣播電視產業的進步與發展，較好地利用了地理位置的優勢，不斷發展自身特點，推陳出新，解決了新媒體時代給自己帶來的生存危機，在發展中以特色取勝，并且回歸初心、回歸本質、定位準確。

作者:徐瀟 單位:聊城大學