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【摘要】在宏觀經濟下行影響下，煤炭行業作為我國支柱產業，在保證隨著我國市場經濟不斷發展的同時，對我國經濟的發展起到了不可忽視的作用。然而隨著近年來各種新能源的廣泛應用，煤炭產業的發展受到了前所未有的打擊，煤炭企業在市場中的地位不斷下降。本文分析了當前我國煤炭經濟形勢，并給我國煤炭企業未來的發展方向提出了一些建議。

【關鍵詞】宏觀經濟影響；煤炭經濟；煤炭行業；煤炭企業

隨著我國市場經濟的不斷發展，煤炭行業面臨著嚴峻的市場環境，競爭壓力不斷增大，煤炭企業要想在市場經濟環境下實現自身的跨越式發展，就必須要不斷完善自身的生產、管理以及運行模式，不斷提升自身企業的行業競爭力。

一、當前宏觀經濟下行影響下我國煤炭行業現狀

1、我國煤炭供需變化

我國煤炭資源及其豐富，煤炭生產量及消費量領先國際平均水平。根據國家統計局數據顯示，2012年1—8月，我國煤炭產量高達25.7億噸，同比增長4.4%，說明我國煤炭產量逐年穩步增長。同時，隨著我國經濟體制的改革，轉變了傳統的經濟發展方式，開始開發新能源，使得煤炭行業的發展受到了制約，煤炭市場呈現下滑趨勢，我國煤炭消費量正逐步下降，逐漸被各種新能源取代。

2、煤炭產能過剩

由于歷史和社會的原因，當前我國煤炭行業出現產能過剩的現象。上世紀90年代末，我國小煤礦企業大幅的增加，一方面導致煤炭資源的浪費，給生態環境造成了破壞，另一方面還使得煤炭生產供大于求，形成產能過剩的機制。導致煤炭產能過剩的原因有以下四個因素：一是企業的過度投資，盡管煤炭的生產規模不斷擴大，但是煤炭的生產效率并沒有相應的提高，使得資本沒有得到有效的利用，勞動力過剩。二是地方政府的過度投資，當前煤炭產能過剩具有地方政府的原因，由于當下實行財政分權體制，地方政府對于煤炭產業固定資產的投資欲望較強，地方政府在很大程度上促進了我國煤炭產量的不斷增長，使得煤炭產業產能過剩。三是宏觀調控政策落實不到位以及不斷變化的市場供需環境使得我國煤炭產能生產效率無法得到有效的提高，需要對煤炭行業進行結構調整并不斷改善市場環境。

3、煤炭企業現狀

（1）煤炭成本持續增長。當前我國大力進行經濟發展方式的改革，國有大型煤炭企業在進行資源整合，煤礦的基礎設施及設備有了很大的改良，煤炭產業的利潤水平不斷下降，導致許多生產效率低下的煤炭企業出現虧損，嚴重影響了煤炭企業的經濟效益。

（2）煤炭價格不斷下降。由于煤炭市場上出現供大于求的現象，煤炭的消費量逐漸降低，煤炭企業為了保證銷售量，不斷對煤炭價格進行下調，煤炭市場的競爭極其激烈，煤炭企業生存艱難，舉步維艱。

二、宏觀經濟下行影響下煤炭企業的應對策略

1、企業堅定信念

面對復雜的市場環境和經濟形勢，企業需要正確看待自我，變危機為機遇，抓住發展時機，堅定自身信念，實現企業的快速發展。近年來，我國煤炭企業經過不斷的改革與調整，企業安全基礎有了較大的進步，生產管理方式及企業運營模式日益完善，企業員工團結一心、眾志成城，不斷克服困難，構建了一支業務水平高、專業素質過硬、勇于開拓進取、樂于奉獻、不斷創新的優質員工隊伍，培養出大批專業技術人才和管理團隊，使企業在面對危機時有了堅強的后盾。只有堅定信念，團結協作，以良好的心態面對一切困難和挑戰，才能實現企業的長遠發展。

2、抓住企業發展重點

企業要實現發展需要保證效益。逐步進行企業內部市場化管理調整，對洗煤加工、煤炭銷售以及成本進行嚴格把握，創造高效的生產經營方式，具體要做到以下幾點：第一，增強節約的意識，企業各級管理者需要對企業經費進行嚴格把控，對企業生產經費及各種支出實行系統化管理，將有限的企業資金用到實處，杜絕鋪張浪費、形象工程，倡導節約，實現企業煤炭生產效率最大化。第二，要進行企業內部市場化管理，穩步構建合理的市場化運作機制，實現縮減生產成本、創造經濟效益的目標。第三，實現增量增效，對生產設備進行定期維護，保證各種機械設備的正常運行，提高原煤入洗量，增加煤炭產品的附加值。同時嚴格把控洗煤質量，最大程度地提高精煤回收率，以高質煤來拓寬市場。

3、堅持市場化原則

煤炭企業要進行改革，堅持市場化的原則，建設高質煤炭生產基地，合理調整煤炭資源，實現資源的有效整合。根據市場的要求，對煤炭進行高效開采，防治過度開采情況發生，協調好煤炭產量與市場需求，充分發揮市場的調節功能，促進煤炭產業結構的合理調整，采用先進的管理辦法和高新技術，促進煤炭企業在新的市場環境下健康發展。

4、項目帶動

優化井下各大系統“合崗提效”。重新對供電、運輸、排水等主要系統進行梳理和優化，合并小的配電點或者將配電點和絞車房設置在一起，減少崗位工，實現一崗多能。同時，要緊密結合生產經營計劃，不斷優化和改造各采區的供電設計，減少配電點的設置，盡量將集中配電點設置在用電負荷中心，實行集中供電，這樣可以降低線路損耗、減少電纜和設備的需求，同時還能方便操作和管理；皮帶運輸系統可以將兩部，甚至三部皮帶進行合并，減少皮帶運行管理人員，實行集中控制和自動化管理，在提升礦井自動化水平的同時降低人工成本，實現合崗提效。新技術、新裝備的不斷投入，加大對科技創新的投入，提升礦井裝備自動化水平。例如：第一，排水系統采用自動化控制系統，實現無人值守，并可實現遠控操作，這樣就能減少崗位工的投入，降低成本。第二，采區的運輸皮帶實行集中控制系統，采用先進的皮帶集中控制系統，可實現對采區兩三部皮帶的集中管理，定點操作，在降低人工投入的同時，提升礦井的自動化水平。第三，變頻裝置的使用，對于那些大功率的用電設備以及需要頻繁啟動的設備，采用變頻控制系統，一方面可以大大降低設備啟動時的啟動電流，減小超大電流對設備和線纜的沖擊，同時減少對電網的沖擊以及諧波和雜散電流的產生；另一方面可以節約大量的電能，設備可以根據所帶負荷的大小及時調整輸出功率，并可實現大范圍的調動和控制，節電效果顯著。第四，瓦斯發電機組余熱利用，可以充分利用發電機組本身的運行溫度，來為礦井提高熱水，一方面可以降低設備運行溫度，達到冷卻的作用；另一方面可以減少鍋爐的運行時間，降低對煤炭的消耗，達到雙贏。加強對設備運行的管控，減少對電能的消耗。例如：主排水系統選擇在用電低谷的夜間進行排水，降低電費；皮帶和刮板機也實行集中控制，嚴格管理，避免設備空轉；猴車和立井罐籠實行約點上、下人員，避免因個別人員上下而導致設備的長期運轉和降低提升運輸效率；主要大巷和皮帶巷的照明燈實行雙線控制，將照明燈設置在不同的兩個供電線路上，在設備停止運轉時，可以方便地關掉一組或全關掉，減少電能的損耗。加大對井下瓦斯的抽采力度，對于高瓦斯或突出礦井，一定要制定科學合理的抽采計劃，并嚴格檢驗抽采效果，最大限度地抽采瓦斯，并利用地面發電機組將礦井最大的危害瓦斯，變為發電的能源，為礦井提供電能，在有效消除瓦斯危害的同時，還能為礦井提供優質的電能，一舉兩得。

5、對煤炭質量進行嚴格管理

當前我國煤炭市場呈現下滑的趨勢，煤炭企業需要對煤炭的質量進行嚴格管理，不斷增強煤炭質量的穩定性能，以高質量煤炭在市場取得地位，增強自身企業的市場競爭力。對煤炭質量進行管理主要體現在對煤炭采場的管理上，煤炭企業要加強生產意識，根據市場供需的變化，對煤炭質量進行合理調整，不斷提高煤炭質量，提高生產效率。例如潞安集團加強了對煤炭的質量監測，對于噴吹煤的質量檢測多達5個環節，從煤炭出井一直到裝車過程都進行嚴格把關，保證煤炭的質量。

6、對成本進行科學控制

企業的目的在于贏得經濟效益，而在當今煤炭供大于需的市場環境下，煤炭企業要想實現經濟效益最大化，就必須從煤炭生產成本上進行控制，縮減非生產性的開支，使得企業資金得到有效的利用。同時，要對管理成本進行科學控制，不斷優化煤炭生產結構，進行科技創新，避免出現浪費的情況，在生產的各個環節進行科學有效的管理，將節約成本的理念貫徹整個生產過程中。

7、改善企業的運營環境，開拓煤炭市場

根據煤炭企業自身的發展特點，構建相應的稅收財政系統，實現煤炭產業的轉型發展，同時政府需要對煤炭企業采取優惠政策，適當減少煤炭行業的稅收，促進煤炭企業的長久發展。企業自身需要抓住經濟體制改革的機遇，積極開拓國內外市場，維持原有消費群體并積極拓展新的消費群體，從而提高企業的經濟效益。

8、加強市場信息的建設

煤炭企業需要構建健全的市場信息平臺，加大與能源研究機構、煤炭消費群體以及其他煤炭企業的交流力度，及時了解煤炭行情信息，對煤炭市場的變化進行實時分析，并想出應對方法，促進企業健康有序發展。

9、對進行煤炭深加工，開發新技術

由于我國煤炭資源極其豐富，而石油、天然氣等能源缺乏，使得煤炭出現產能過剩的現狀，現有煤炭企業需要對煤炭進行深加工處理，例如煤基油、煤化工的深加工等，并不斷進行技術創新，利用科技手段來縮減生產生本，創造煤炭新價值，實現煤炭資源的使用效率高效化，從而實現煤炭企業的健康發展。例如，潞安集團開發煤基合成油技術，在煤炭深加工方面走在眾多煤炭企業的前列，這是對能源開發利用的積極探索。

三、結語

總而言之，在宏觀經濟下行的情行下，我國煤炭經濟形勢不太樂觀，我國煤炭行業的發展受到了一定的阻礙，但煤炭企業要堅定信心，不斷改進企業自身的生產、運營、管理模式，開發新技術，提高煤炭利用率，不斷開拓煤炭市場，對煤炭進行深加工處理，促進煤炭產業及企業自身的長久發展。

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作者：劉板女 單位：同煤集團忻州窯礦科協