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一、煤炭企業的現狀
1.煤炭成本持續增長
有關數據統計顯示,在今年的第一季度,累積的原煤生產單位的生產成本已經同比上升了8.98%,分析之后,主要原因為大型煤炭企業在參與資源整合之后,煤礦上的基礎建設、技術設備改良的借款都不同程度的有所增加,個別煤炭企業為了煤炭的經營壓力在一定程度上有所緩和,還在不影響安全的情況下將煤礦的安全生產費用提取標準進行了調整。根據統計,從去年的第一季度開始,煤炭行業的實際利潤水平方面同期相比,均有不同程度的下降。在這種不利情況下,一部分煤質差、效率低下、缺乏競爭優勢的煤礦都開始虧損,而且根據目前的煤炭形勢走勢,煤炭價格下跌帶來的不良后果,會在煤炭企業接下來的經營當中逐漸暴露出來,會使企業的虧損情況更加嚴重,嚴重影響企業的經營效益。
2.煤炭價格逐漸下降
有關數據統計,去年從5月份開始,煤炭價格就一直開始下跌:著名的煤炭產地——山西焦煤集團,一次性下調為每噸100元;很多煤企業都是用降價的方法保銷售。中轉地秦皇島港的市場煤炭價格和4月末相比,每噸下降了145元,和2011年同期相比,每噸下降了200元。很多產煤省份的煤炭企業也在不同程度上調整了煤炭的價格,比如煤炭重地山西,從去年5月份開始對煤炭價格進行調整,煤炭價格下滑速度的迅速在往年是很少見到的。根據潞安集團的具體情況來看,商品煤在稅后的平均價格已經由年初的每噸671元跌倒了6月份的每噸526元,降幅達到了22%。與此同時,全國的煤炭庫存迅速增多,已經從用戶、中轉地、煤炭企業發展蔓延,使得全社會煤炭庫存量達到了3.2億噸,相當于全社會一個月的煤炭消費總量,足以看出煤炭消費速度之慢和消費數量之少。煤炭在市場上已經達到供大于求的情況,市場競爭的激烈已經達到了白熱化的程度。拼成本、拼價格、搶占市場已經成為了煤炭企業要想生存下去的必備法則。
3.煤炭企業資金緊張
由于煤炭成本的增長以及煤炭的滯銷、價格的下跌會使企業的運營有一定的困難,會使企業的資金周轉不開,進而影響到其他方面的開支和收益。根據統計,今年的第一季度末,我國的90家大型煤炭企業,應收賬款凈值為1674億元,和同期相比增長41%,比2011年同期增長18.4%。回收貨款時,現金比例有所下降,部分發電企業由于缺乏資金,拖欠貨款,從而使一些煤炭企業的現金十分緊缺,影響企業的運行。結合以上數字,對煤炭企業的現狀進行科學的分析,可以發現煤炭企業的發展已經進入了周期性的低迷時期。主要原因是煤炭行業在過去的十年當中得到了快速發展,導致產能過剩的矛盾日益突出,由于新能源的使用,在消費上出現供過于求的現象,發展進入低迷期是必然現象;此外,國家調低了GDP的增速,煤炭需求量也會隨之下降。因此說,我國煤炭的低迷期是煤炭企業無序發展的必然結果,也是經濟發展的必然規律。
二、煤炭市場現狀
1.產能過剩現象嚴重
有關數據表明,十一五期間,煤炭采選業的累積固定資產投資已經達到了12489.7億元;進入十二五以后,其仍呈上升趨勢。固定資產投資增加的背后是產能的持續增長,煤炭產能的增長,雖然可以滿足國民經濟的需求,但是還會增加企業的市場風險。
2.需求增幅降低
國家對經濟結構的調整和發展方式的轉變,使煤炭發展受到限制,全國的煤炭消耗量和往年相比,都會有所下降。
3.煤炭逐漸被新能源代替
根據我國的發展規劃和能源發展的預測,生物柴油、燃料乙醇、生物質發電在未來會得到廣泛的應用,到2020年,我國運用新能源進行發電的裝機容量至少為2.9億千瓦,大概占到總裝機的17%。
三、煤炭企業的應對策略
1.對煤炭的質量進行嚴格管理
目前,煤炭市場的呈低迷走勢,對煤炭的質量進行管理,提高煤炭質量的穩定性,以煤炭質量提高企業的競爭力,贏得煤炭市場。對煤炭質量的管理主要針對的是采場,要加強生產意識,按照市場要求以及消費者的需求,對煤質做出調整,合理進行生產,提高煤質。如潞安集團,現在對煤炭的質量檢驗更加嚴格,噴吹煤的質量檢驗至少要過五個關口,從出井、裝車嚴格把關,保證質量關。
2.對成本進行科學管理控制
企業的投入需要回報,在如今煤炭供過于求的情況下,煤炭庫存很多,企業的運行比較困難,因此就要壓縮非生產性的開支,將有限的資金用到刀刃上。成本節省當中,不可以職工的利益為代價,而要以壓縮管理成本、優化生產、科技創新等煤炭企業的經濟利益。杜絕浪費,節約開支,有過緊日子的緊迫感,把節約成本貫徹落實到實處。
3.積極開拓煤炭市場
煤炭行業雖然陷入了低迷期,但并不是說消費者沒有需求,只是消費群體變少,或者說是消費量減少,因此企業要抓住機會,積極開拓市場,在保證老消費者需求的同時還應積極發展新的消費者,兩者齊頭并進,可以使企業的經濟效益不斷的提高。
4.加強市場信息的建設
煤炭企業要想對煤炭市了解深入,必須有自己完善的市場信息平臺,這就要求煤炭企業要和眾多相關的研究機構、煤炭用戶或者企業進行積極交流,以便及時掌握煤炭行情的訊息,對新信息進行分析,做出應對策略,保證企業有序發展。
5.加快煤炭深加工利用
我國能源結構"缺油、少氣、富煤”,煤炭需要求量的過剩,使得煤炭企業只能做煤炭深加工的文章,近年來,一些煤企業都在探討煤炭深加工,如煤基油、煤化工等深加工,如潞安集團的煤炭深加工工作走在前列,他們的煤基合成油技術,為國家能源開發利用做出的有益探索。
6.積極開發新技術
注重科技創新,用科技的力量降低成本,用高新技術創造煤炭利用的新價值,使煤炭這個舊能源資源高效轉化為新的能源,在市場的風云變幻中繼續保持自身的健康快速發展。
四、結語
綜上所述,煤炭經濟形勢處于低迷期,企業應該看到出現此現象的原因,并且對其進行思考分析,選擇具有針對性的措施進行應對,才能使企業渡過危機,更好的得到發展。
作者:閆海平 單位:山西潞安環能股份公司