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摘要：眾所周知，煤礦安全應當是煤礦企業實現可持續發展的關鍵和基礎，是確保日常經營活動正常開展的前提，而機電設備安全則是煤礦安全的重要組成部分，起著至關重要的作用。基于此，文章首先深入分析了煤礦機電設備安全管理面臨的主要困境，在此基礎上提出了一系列提高煤礦機電設備安全管理的主要策略措施。

關鍵詞：煤礦機電；設備安全；管理

引言

對于煤礦企業而言，如果發生設備故障，輕則影響正常經營生產活動，重則造成巨大的安全事故，直接損害企業的經濟效益及社會效益。基于此，文章首先立足于現階段煤礦機電設備安全管理面臨的主要困境，在此基礎上提出了一系列提高設備安全管理的策略手段，希望通過這樣的方式實現煤礦企業的可持續發展。

1.煤礦機電設備安全管理面臨的主要困境

(1)缺乏健全完善的管理體系

缺乏健全完善的機電設備安全管理體系是大多數煤礦企業會面臨的問題。隨著經濟社會的飛速發展，為了滿足多元化的市場需求，越來越多的煤礦企業購置了先進的機電設備設施，引入了具有高性能的設備，在一定程度上有效提高了生產經營的效率及質量。但值得注意的是，部分煤礦企業并沒有豐富的實踐管理經驗，能力不足，對這類先進設備的安全管理十分滯后，久而久之，對設備的管理根本無法滿足企業安全生產的需要。與此同時，部分煤礦企業管理人員缺乏對機電設備安全管理的正確認知，對管理工作不重視、不負責，仍然延續了傳統生產模式下的粗放式管理手段，不管是設備的優化管理、員工的實踐工作還是技術水平的提升都存在諸多的問題和缺陷，無法充分發揮管理體系的作用價值，直接影響了機電設備的安全性、可靠性。

(2)從業人員缺乏專業能力及綜合素質

要確保機電設備安全必須以操作人員的專業水平作為可靠保障，但據調查顯示，目前我國部分煤礦企業的設備設施操作人員缺乏一定的專業能力及綜合素質，整體素養參差不齊，這在一定程度上直接影響著設備安全及生產經營管理效率。從一定意義上來講，全國發生的機電設備安全事故有大約1/5是由于操作不當引起的，因此，煤礦企業管理人員必須對其引起重視。另外，煤礦企業在缺乏安全操作意識的同時也沒有定期組織開展操作培訓活動，無法切實提高操作人員的技術能力，不熟悉操作過程及操作方式、專業能力不強就會使得生產過程中出現違規現象，直接阻礙了設備的有效操作運行。

(3)尚未開展設備的日常檢修及養護工作

任何機械設備經過一段時間的運行都會產生磨損，為了延長其使用壽命必須開展日常的養護工作，定期進行檢修。但大多數煤礦企業仍然存在重使用、輕管理的不良現象，缺乏養護檢修意識，日常工作不到位，導致設備故障率提高、老化情況較為嚴重。另外，管理人員在日常工作中對安全檢查不夠重視，也沒有貫徹落實檢修維護的相關制度要求，長此以往設備的使用壽命不斷減少，造成一些本可以規避的常規故障最終演變發展成影響設備運作生產的大問題。

(4)缺乏先進的安全管理手段

缺乏健全完善的管理模式和管理方法也是影響設備安全的重要因素。具體而言，部分煤礦企業沒有積極學習掌握社會中先進的管理手段和管理模式，加之缺乏足夠的資金支持，導致整體管理水平過于滯后，無法為安全生產提供可靠保障。而這一現象在一些偏遠地區的煤礦企業極其常見，地方煤礦沒有靈活運用先進的管理模式和手段加強對生產實踐工作進行有效指導幫助，甚至嚴重時會直接影響機電設備的運作。與此同時，由于管理水平低下，很多企業會呈現出秩序混亂，管理無序的尷尬局面，無法從真正意義上滿足市場發展的主流趨勢及相關生產要求。

(5)機電設備老化情況十分嚴重

在一些地方煤礦以及偏遠地區的煤礦企業，為了節省成本、提高生產效益，會長時間使用機電設備，久而久之造成了設備的老化。在這樣的背景下，管理人員需定期對設備進行維修或是更換部分零器件就能把保障日常生產活動的開展。但據調查顯示，機電設備老化情況已經十分嚴重，直接增加了安全隱患。對于部分企業而言，為了在短時間內快速提高效率會長時間啟動設備，但設備功率有限，超負荷的工作量會不斷縮短其壽命，老化問題日益嚴重，不僅不利于企業的可持續發展，甚至可能會造成安全事故，造成企業經濟效益的流失。另外，管理人員沒有第一時間對設備進行更新，導致其生產效率無法達到國家標準，逐漸失去了市場競爭力。

2.提高煤礦機電設備安全管理的主要策略措施

(1)全面貫徹落實崗位責任制

為了更好地開展設備管理工作，提高生產經營管理效率，企業應當建立健全完善的崗位責任制度，明確分工，強化管理力度。眾所周知，在過去的管理過程中，要確保安全可靠在很大程度上取決于基層操作員工原有的安全意識和責任意識，但整體上來講仍存在諸多的不足和缺陷，在這樣的背景下，在原有基礎上提高員工的責任意識、安全意識至關重要，應當充分立足于企業生產管理的實際需求及員工的基本能力制定出切實可行的崗位責任制度，有針對性地將所有的安全管理工作量化，把責任落實到個人頭上，使其明確自身權責，并全身心投入到管理工作中，為生產安全保駕護航。與此同時，企業也可以根據自身需求創設公平合理的獎懲制度，嚴格考核評價，確保所有工作人員認真履職，利用補助、晉升等獎勵手段激發員工的主動性和積極性，利用罰款、降職等手段約束并規范員工行為方式，通過這樣的方式全面貫徹落實設備檢修與更新工作。

(2)合理搭建質量監管及檢修體系

科學完善的質量監管及檢修體系是推動煤礦機電安全管理的關鍵所在。企業應當根據生產計劃及實際安排有針對性地規劃完善質量監管及更新體系，這樣才能充分發揮其作用價值。具體而言，第一，在進行設備設施的采購時，必須嚴格落實質量管理制度，對到場的一系列設備設施進行系統檢查，從多個方面和角度確保其安全性、穩定性。在檢查中如果發現問題必須第一時間安排專人進行處理，堅決杜絕故障設備流入生產環節。與此同時，部分精密設備或是質量要求較高的設備還應當深入檢查，必要時對其拆卸，分項檢驗，確保各步驟環節達到標準狀態才能投入使用。第二，值得注意的是，機電設備必須遵循全面、分階段的檢驗標準和原則，有效開展質量檢測，相關設備管理人員在這樣的背景下要做好設備情況記錄，包括基本參數、檢驗數據等等，通過這樣的方式為后續設備的安裝、調試及綜合管理奠定良好的基礎。第三，質量監管及更新體系中組織建設也至關重要，在生產現場應當由相關的主管領導進行全面審核規范，派遣專人對設備運行情況開展監督檢查，并做好相應記錄。

(3)有效實現機電設備的信息化管理

一方面，煤礦企業應當根據設備基本情況建立健全完善的機電設備安全數據庫，做好臺賬管理，有針對性地將設備設施的型號、規格、基本參數、調試數據以及使用情況、定期檢修情況錄入其中，而設備管理人員可以根據數據庫信息的變化加強設備的監控力度。另一方面，有效革新優化通訊設備設施，尤其是安全管理員與現場操作人員之間的通訊極其重要，只有發揮管理人員的監督作用，才能將損失降低到最小，確保生產運行的安全性。

(4)切實提高從業人員的專業能力及綜合素養

第一，隨著現代科學技術的飛速發展，機械化、自動化技術被靈活運用于社會各個行業及領域中，煤礦企業亦是如此。但先進設備的引入也對相關操作人員及管理人員提出了更高的要求和標準。在這樣的背景下，企業管理部門應當對操作人員及基層管理人員進行科學的培訓，想起傳遞先進設備的操作方式、使用流程及注意事項，同時滲透融入安全意識及責任意識，切實提高其技術水平。第二，培訓結束之后，企業還應當引導員工學以致用，通過現場指導的方式方法加強員工的熟練度，通過這樣的方式逐漸建立高素質、高水平的機電設備管理隊伍。

(5)基于企業需求制定機電設備更新計劃

設備的定期更新對安全管理起著一定的保障作用。具體而言，相關管理人員應當定期查看設備運行記錄表，了解設備的使用情況，并根據后續的生產計劃及工作安排制定出可行的更新計劃，及時對老化設備檢修維護，更換已超過使用年限的機電設備，以此確保企業生產經營活動的正常開展。

3.結束語

綜上所述，煤礦企業在開展設備安全管理時應當全面貫徹落實崗位責任制，合理搭建質量監管及檢修體系，有效實現機電設備的信息化管理，切實提高從業人員的專業能力及綜合素養，基于企業需求制定機電設備更新計劃。

作者:張國兵 單位:西山煤電礦建分公司