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摘要：煤礦在我國是十分重要的資源之一，他對我國的經濟等各方面的發展都有著較為重要的作用，可謂是一員大將。眾所周知，煤礦是不可再生的一種資源，現如今，隨著我國對煤礦的大量挖掘，煤礦資源也變得越來越少，所以對于煤礦的管理和保護又成為了較為重要的一個問題。并且，在對煤礦進行開采的時候，最受關注的便是人們的安全問題。在以前，我們經常可以看到一些因為煤礦開采而產生的一些安全事故，每每發生這一類的事故，都讓人痛心不已。本篇文章以煤礦安全問題為大背景，對煤礦機電技術管理在煤礦安全應用進行了分析總結，以期能夠提高煤礦生產的管理秩序以及提高其安全系數，進而進一步的促進煤礦產業的發展。

關鍵詞：煤礦機電；技術管理；煤礦安全生產；應用

近幾年來，隨著經濟發展的提高、綜合國力的提高，我國對于煤炭等能源的需求量也在逐步上升，所以，我國對其開采的程度也在逐步上升，由此一來，開采的設備、安全的程度等問題便備受關注，在這樣的大環境下，提高生產管理必不可缺，研究煤礦機電技術管理在煤礦生產中的應用也具有重大的意義。

1.煤礦機電技術管理對于煤礦安全生產應用的重要性

煤礦安全生產是十分重要的問題，而煤礦機電技術管理對其又具有十分重要的意義。第一，對于工作人員來說，煤礦機電技術管理可以進一步的對工作人員的技術進行培訓，進而可以提高其專業的技術和素養。第二，對于設備的使用制度來說，煤礦機電技術管理可以幫助建立較為科學的設備使用制度，讓工作者更加了解設備，并可以正確的使用設備，這樣一來，不但可以減少設備的磨損消耗問題，還能夠保障煤礦的安全生產[1]。第三，對于機電設備的日常維護是一個較為重要的事情，它不但可以延長設備的使用壽命，還可以在兼顧安全系數的同時進一步節約成本，而這些，都離不開煤礦機電技術管理。第四，對于設備的科學使用以及生產的過程來說，煤礦機電技術管理可以更好的提高設備的使用程度以及生產過程中信息化的程度，可以使得整個網絡平臺安穩運行，并還能進一步的改善在傳統的生產中存在的一些問題，降低企業出現安全事故問題的概率。

2.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用

(1)擴增高新技術的投入隨著一些煤礦安全生產的進行，我們可以適當的增加一些高新技術的投入，如此一來，可以更大程度的實現設備的使用效率以及可以更好的提高生產效率，保證企業可以獲得較為可觀的收入和效益。再者，一般情況來說，引發事故的大多原因是煤礦機電技術管理不得當，所以，通過提高煤礦機電技術管理，可以更進一步的確保生產的安全性，進一步的與實際相吻合[2]，使煤礦生產過程更加安全。為了可以更好的提高煤礦機電技術管理，資金方面要進行合理安排，實現生產水平和機電技術全面的改造和升級，加大對于煤礦機電技術的管理力度，推動其工作的開展，進而確保對于工作人員的培訓工作可以有效有序的進行，由此煤礦安全生產便可以進一步的完善，并且也可以將機電管理的效果充分的進行體現。(2)建立完善的管理制度俗話說“沒有規矩，不成方圓”。為了可以保證煤礦機電管理工作的進一步開展，企業需要根據其生產的實際情況，制定一些符合企業發展道路并且可以具有一定可行性的規章制度，進一步的加強管理者對于制度以及執行的觀念，讓工作人員在工作的過程中可以有章可循，不論在哪一個工作環節，都可以依法遵循規章制度工作。再者，還應引進一些較為先進的檢測設備，對工作的每一個環節乃至每一個細節都進行監督管制（如圖1），對工作過程可以做到實時監控[3]。當有不好的情況發生時，監管設備可以及時的作出反應，工作人員便可以根據設備的提醒將隱患排除。對于工作人員也應該設立一些獎賞制度，要做到獎罰分明，對于認真工作、工作效率較高的工作人員要進行一定程度的嘉獎；而對于那些工作不認真、不負責的工作人員也要做出相應的懲罰措施，如此一來，不僅可以提高工作人員的積極性，也可以進一步的淘汰一些工作態度不良好的員工，使整個企業的工作氛圍得到很大程度的提升。(3)加強設備前期的管理工作對于設備的管理來說，要以“預防為主”。在對設備進行使用之前，就應該從思想上對其進行重視，要對其進行妥善的使用，避免一些因使用不當而導致設備損傷的事故。首先，對于設備的選型管理，要確保設備的選型正確，而這一問題卻常常被工作人員所忽視，那么因此對于新工藝的投入也會有影響。選型工作是一個比較靈活的工作，它需要根據不同的問題制定不同的分析原則，而對于不同的地域和煤層也要有不同的分析選型。選型設備還要以地質勘查的資料為前提去進行準備，比如：在對井田進行開采之前，要出具可行性及必要性的報告，如此也可以大大的提高工作的效率。再者，對于設備的類型選擇也要盡量滿足煤層條件；要確保選擇的設備有特定的標準規定以及說明，這樣可以保證工作人員可以快速的熟悉并使用設備，盡管不同的設備使用方法都有所不同，但是設備的標準一定要滿足國內通行，這樣的話，如果一旦出現一些故障也可以對其進行及時的維護和修理，不至于在故障發生之后，無法找到可以替換的零件等情況的出現，這樣也進一步的保證了設備的安全管理。(4)強化現場管理對于一臺機電設備來說，工作人員要定期對其進行檢查，對于相關的保護設置的檢查更要有一定的合理的周期，最少也要滿足每周檢查兩次。在日常的檢查中，要檢查仔細，當發現問題時，也要及時上報，如果沒有維修人員可以進行現場及時的維修，還應下達一份隱患告知單，讓工作人員知曉設備的問題所在。對于一些較為重大的問題，如：失爆等[4]，要立刻斷開電源對其進行檢修。在完成檢修之后，也要每天填寫檢查記錄，并將其送給相關的管理人員并簽字確認，以便可以讓管理人員實時的明確設備的情況。再者，企業也應該每個月不定期的安排人員對設備進行全面的檢查，確保防爆的質量，抽查的數量要確保一半的設備以上。要知道，設備的好壞將會直接影響企業的經濟效益。管理人員要不時的對設備進行現場檢查，對每日投用的設備更是要進行循環檢查，確保設備的完好性和運行性，進而保障整個生產系統的安全運行。(5)加強設備的后期維護除了要對機電設備的前期選型和現場的運營維護之外，還要將機電安全生產的各個細節落實到實處，而后期的維修檢測便是其中較為重要的問題之一，但是，對于機電設備的后期維護來說，也是較為難以落實的一個環節，就其后期的管理來說，要想全面貫徹的落實維修制度，不僅要加大其執行的力度，還要在思想上對工作人員進行培訓，首先要讓工作人員明確自己的工作任務，并且要時刻保持清醒，在對待安全問題上要保持思想的高度統一，再者，還要開設一些培訓活動，對工作人員進行定期的培訓[5]，還可以定期開展一些座談會或者是交流會，讓工作人員暢所欲言，談談自己的工作經驗以及遇到的問題和如何對其進行解決，通過這種類型的交流，讓各個工作人員可以掌握更多的知識和技巧。還有就是要培養工作人員操作的規范化，在對設備進行使用的過程中，不但要有意識的對其進行保護，還要有一定的能力對其進行專業的使用，確保不會因為一些錯誤操作導致機器的損壞。企業的員工也要積極的參與到各種活動中去，為企業營造出良好的學習氛圍，進一步的提高企業的安全性和規矩性。

3.分析總結

安全生產不論是對于哪一種工作都是最為重要的一部分，而對于煤礦安全生產更是如此，他是一個企業當中較為核心的一部分。煤礦機電技術管理在煤礦的安全生產中也更是不可替代的一部分，它不僅關系到生產的安全問題，他還直接可以對礦井的生產造成影響，進而進一步的也會對企業的經濟效益造成影響。基于這些問題的出現，企業應當加大對設備的管理力度，從設備最開始的前期選型到中期的管理以及后期的維護，這其中的每一個環節、每一個細節都應該安排專業的管理人員對其監督和管理。企業要加強重視設備的檢車防護工作，以及對于信息的監管工作。再者，還要加強對于企業員工的培訓工作，為了可以更好的保障煤礦的安全生產，要深化設備、對設備進行更新改造。以此來實現煤礦機電設備的高效、科學的管理，確保煤礦的安全生產，并使其更上一層樓。

參考文獻

[1]張春彥,鄧桂波,劉永強.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].石化技術,2020,27(05):231+248.

[2]張凱.論煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].礦業裝備,2020(02):68-69.

[3]劉麗芳.研究煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].中國石油和化工標準與質量,2020,40(04):88-89.

[4]張艷慧.煤礦機電技術在煤礦安全生產中的應用[J].電子技術與軟件工程,2019(24):215-216.

[5]左玉堂.淺談煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2019(05):185-186.

作者：張偉生 單位：太原煤炭氣化（集團）有限責任公司