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摘要:煤礦安全管理對于提升煤礦的綜合管理效能有很大幫助,在增強安全認識的基礎上,突出安全措施的創新管理,才能更全面推動煤礦的整體發展。圍繞煤礦安全生產中存在的相關問題,從多角度闡述構建煤礦安全生產管理的新模式。
關鍵詞:構建;安全生產;管理創新
在煤礦安全管理過程中,提高對安全生產的綜合認知,從思想上、意識上、理念上形成科學有效的管理模式,構建高效、優質、全面、創新的安全管理方式,對于增強煤礦的安全管理效益都將有很大的實踐意義。
1存在問題
(1)整體認識不高,安全意識不濃厚。在煤礦安全管理的過程中,對于安全意識的形成還不夠;在認識方面,存在有“要我安全”的思想,沒有形成“我要安全”的主導意識,因此,在綜合管理的過程中,人人安全的濃厚氛圍沒有形成;安全知識的傳播也還不夠深入,安全思想還沒有完全深入人心,一些人還是抱有僥幸心理;在安全心態的培養上,還不能采取多渠道、多模式的方式促進安全思想的全面推進,不利于企業的綜合發展。
(2)綜合培訓不優,業務素質不全面。一些煤礦企業為了節省開支,在安全生產技術培訓、安全認識培訓方面還不夠,沒有從企業的綜合需要與安全管理的各個角度出發;在生產投入、技術改進、教育培訓、現場管理等方面還不夠細致;標準化、數字化、信息化管理還不夠,員工的綜合素質沒有形成常態化的管理模式;在現場培訓、綜合素質提升工程等方面還不能與當前綜合業務能力的需求相匹配,企業安全管理水平與員工綜合素質還有待進一步增強。
(3)責任落實不力,基礎工作不深入。在安全責任管理的路徑上,還沒有構建全面、強大的管理合力,尤其是對與煤礦企業管理中的機構建設、人員管理、素質培訓、隱患排除、責任倒逼等方面還有不夠的地方。特別是在綜合管理的過程中,對于資金監管、設備更新、瓦斯控制、四位一體防突措施等方面,以及在技術控制上對于通風系統管理、巷道布置、監測管理上,還存在安全性能不強、基礎相對薄弱的現象,造成機械化操作水平不高、采煤技術不全面等現象,給煤礦企業的安全運行帶來一定的隱患。
2構建創新模式
(1)樹立安全第一的意識,提高思想認識。在煤礦安全管理過程中,要始終將政治站位放在第一位,從維護生命財產安全的高度出發,全面落實四中全會精神,突出落實新時代中國特色社會主義思想,形成對安全生產工作的重要認識。其中,在安全管理的落腳點上,注重加強對班組建設的管理;在防范事故發生方面,主要是提升每一個員工的思想認知;在保證其生命財產安全的基礎上,樹立人人安全的思想,確保每一個員工都能理解到安全生產的重要性;在構建企業文化的過程中,將安全思想的培育作為企業文化建設的中心任務,突出以人為本的管理理念;在企業營造“人人關注安全”的良好氛圍,拓展宣傳教育形式的基礎上,突出采用公眾平臺、標語、讀本等方式,做到寓教于樂,將安全生產貫徹到煤礦企業的每一條生產線上以及每一個安全細節之中,大力傳播安全知識,樹立安全第一的思想,并增加對企業安全生產與管理方面的資金投入,增強教育培訓、安全管理的使用力度,從多角度潛移默化的規范員工的安全行為。
(2)加大監察管理的力度,提升管理水平。在綜合監管的過程中,要形成對煤礦企業各方面的綜合管理,尤其是在煤塵、瓦斯控制、水害影響等方面的危險源,要形成精細化的督查管理;在增強安全管理的基礎上,要加大監察管理的實地檢驗力度,深入到井下一線,對現場進行全方位的監管,并做好安全隱患的排查與督查整改;在對生產系統進行拉網式檢查的基礎上,對工作采掘面進行五位一體的綜合防突檢查,對作業區域進行監測監控,強化采掘工作面的一通三防管理,并對機電設備進行24h的全面檢查,同時,要加強對煤礦防水工作的督查管理;在防范雨季影響的基礎上,積極落實相關防水措施,嚴格按照相關文件精神做好相應的技術處理;在防止重特大頂板事故發生的過程中,要加強技術監管的力度,尤其是在采煤技術、作業操作流程規范、制度落實等方面,全面防止工作面場空頂作業,規范人工操作的每一項措施,采取各種方式對員工形成安全管理的技術把關,建立高素質的班組自檢方式,形成聯動互查、專職督查等安全監測模式,建議精細化的管理以及責任倒追機制,對每一個工人的職責提出詳細的要求,實行獎罰分明,嚴格落實各項整改要求。
(3)提高工作面標準水平,突出安全可控。煤礦安全事故的發生,有很大一部分原因是由于工作環境混亂、空間狹小造成的,所以抓好井下工作面標準化工作尤為重要。一是要抓好工程的初始質量必須采用規程措施督導員工按照標準進行規范操作,讓職工嚴格按照標準進行施工,班組要嚴格落好實班前布置、班中檢查、班末驗收制度,按規定標準嚴格檢查,確保動態達標;二是要提高管理人員的工作質量,管理人員深入現場落實安全職責,要到崗到位,對各級職能部門檢查提出的整改要求、問題等要不折不扣的落實,發現問題將嚴厲處罰;采用數據采集、人工管理、問題收集,然后進行綜合打分分析來確定一個工作面、一個隱患乃至一個礦井的安全等級,指導管理人員掌握安全重點管理方向、加強安全監管,實現安全生產。
3結語
因此,在煤礦安全管理的過程中,要針對當前安全生產及管理中存在的問題,形成科學有效的管理,注重從思想認知、技術創新、科學管理、督查檢查、基礎保障、信息化模式等角度出發,形成綜合新、科學性管理的數字化方式,對于提升煤礦企業的安全管理效能都將有很大的實踐意義,并能促進煤礦企業的安全管理全面創新,構建優質高效、全面發展的良性空間,提升煤礦企業的整體效能。
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作者:袁志華 單位:山西高平科興平泉煤業有限公司