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摘要：為了適應新常態，江西紅色旅游文化產業迫切需要轉型升級，而產業集群能有效地推進江西紅色旅游文化產業轉型發展。新常態下江西紅色旅游文化產業處于江西旅游文化產業呈現高速增長態勢，跨界融合發展引領江西旅游文化產業發展新業態,江西旅游文化產業領域企業的兼并重組將常態化的背景下。基于波特鉆石模型及產業集群定義，從江西紅色旅游文化產業集群內涵及組成、江西紅色旅游文化產業集群的成因方面探索了新常態下江西紅色旅游文化產業集群的形成機理。

關鍵詞：新常態；江西；紅色旅游文化；產業集群；形成機理

0引言

種類繁多、內涵豐富的紅色旅游資源和紅色文化資源既是江西經濟發展的先天優勢，也是江西實施旅游強省和文化強省戰略的基礎，與之相呼應的紅色旅游產業和紅色文化產業正逐漸成為江西經濟發展中具有重要發展潛力的產業和經濟增長點。旅游產業和文化產業具有先天的互補性和共生性。發達國家的發展經驗表明，共生融合發展是旅游產業和文化產業發展壯大的必經之路[1]。《江西省文化產業發展“十三五”規劃》和《江西省旅游業發展“十三五”規劃》都強調推進紅色旅游和紅色文化融合，可見“十三五”期間江西高度重視紅色旅游產業與紅色文化產業的融合發展[2][3]。江西紅色旅游文化產業是江西紅色旅游產業和紅色文化產業融合發展的必然產物。現階段我國經濟發展正處于增速放緩、結構優化升級和驅動因素轉變的新常態[4]，江西紅色旅游文化產業正面臨著轉型升級的迫切需要。而《江西省文化產業發展“十三五”規劃》明確提出了“支持贛州、吉安發展紅色文化、閩浙贛皖革命根據地紅色旅游聚集區等方式打造文化產業集群”[2]，同時《江西省旅游業發展“十三五”規劃》提出了“壯大旅游產業集群”的轉型升級措施[3]，這為江西紅色旅游文化產業的轉型升級指明了方向，產業集群已成為實現江西紅色旅游文化產業轉型發展的有效途徑。在推進江西紅色旅游文化產業集群發展的過程中，探索江西紅色旅游文化產業集群的形成機理，可以促進江西紅色旅游文化產業更好更快地發展。

1新常態下江西紅色旅游文化產業發展的背景分析

1.1江西旅游文化產業呈現高速增長態勢

“十二五”期間，江西文化產業主營收入年均增速達24%，而同期的江西GDP年均增速為10.5%，由此可見江西文化產業呈現出高速增長的態勢。2016年江西文化產業綜合指數位居全國第九，處于全國前列地位。[5]2015年江西文化產業主營收入為2300億元，實現增加值為650億元，增加值占GDP的比重為3.86%，其中江西文化制造業占比為77%，江西文化服務業占比為16%，江西文化批零業占比為7%。步入“十三五”時期，江西將推動江西文化產業成為國民經濟支柱性產業。為此，江西提出了“十三五”期間江西文化產業主營收入年均增速達到15%以上和江西GDP構成中的文化產業增加值所占比重達到5%以上的發展目標[2]。因此可以認為新常態下江西文化產業保持高速增長的態勢。2011年至2015年的五年時間，江西旅游總收入的年均增幅為34.67%，是“十二五”預期目標的1.6倍；江西旅游接待總人數的年均增幅為24.94%，為“十二五”預期目標的1.4倍；這兩個增長幅度指標都高于全國平均增長幅度，江西旅游產業在“十二五”時期保持了高速增長態勢。旅游是江西在“十三五”期間所確立的四大強省戰略之一。江西將旅游接待總人數的年均增長16%、旅游總收入的年均增長23%和旅游增加值占江西GDP的比重達到15%以上作為“十三五”時期的發展目標[3]。和江西文化產業類似，同樣可以認為新常態下江西旅游產業呈現出高速增長的態勢。

1.2跨界融合發展引領江西旅游文化產業發展新業態

江西在“十二五”時期通過推進文化與科技融合、文化與農業融合、文化與旅游業融合等文化與相關產業的融合，取得了一定的成效，并有力地促進了“文化+”工程。“十三五”期間，江西將堅持文化產業內部及與其他產業的深度融合發展的基本原則，繼續推動江西文化產業的跨界融合發展[2]。“旅游+農業”、“旅游+商業”、“旅游+文化”、“旅游+金融”、“旅游+互聯網”等“旅游+”深化融合方式是“十三五”時期江西旅游產業轉型升級的重要措施[3]。新常態下，跨界融合發展將成為江西旅游產業和文化產業發展的新業態。

1.3兼并重組將成為做大做強江西旅游文化產業的重要途徑

江西省旅游集團于2014年12月揭牌成立，注冊資本為18.9億元，截至2017年6月30日，該集團包含江西省中國國際旅行社有限公司等20多家子公司。2017年9月江西文化演藝發展集團有限責任公司正式揭牌成立，該公司注冊資本為2億元，由江西省歌舞劇院有限責任公司等14家單位合并組建[6]。2018年江西政府工作報告提出將組建并運營江西省廣電傳媒集團和江西省報業傳媒集團[7]。綜上可以預測，未來江西旅游產業和文化產業領域企業的兼并重組將常態化。

2江西紅色旅游文化產業集群的內涵及組成

2.1江西紅色旅游文化產業集群的內涵

哈佛大學教授MichaelE.Porter將產業集群定義為在某一特定領域中，大量產業聯系密切的企業以及相關支撐機構集聚在一定空間范圍，這些企業以及相關支撐機構通過協同作用，形成強勁、持續競爭優勢的現象[8]。參考MichaelE.Porter的產業集群定義，并結合江西紅色旅游文化產業的實際，本文將江西紅色旅游文化產業集群定義為：在江西區域范圍內，為了提高競爭力和實現共同目標，圍繞江西紅色旅游資源和江西紅色文化資源所形成的旅游企業、文化企業及提供支持輔助的相關機構在一定的地域空間上集聚在一起所形成的江西紅色旅游文化產業集聚體。區別于一般產業集群，江西紅色旅游文化產業集群是江西紅色旅游產業與紅色文化產業高度融合下的產業集群形式。

2.2江西紅色旅游文化產業集群的組成

基于江西紅色旅游文化產業的實際情況，江西紅色旅游文化產業集群由江西紅色旅游文化產業集群的核心層和相關層所組成。以紅色文化為核心的江西新聞信息服務企業及機構、內容創作生產企業及機構、文化投資運營企業及機構等紅色文化終端產品和服務的供應方組成了集群中紅色文化產業領域的核心層；圍繞紅色旅游的江西旅游服務企業、零售服務企業等紅色旅游終端產品和服務的供應方組成了集群中紅色旅游產業領域的核心層。江西紅色旅游文化產業集群的相關層由集群中江西紅色旅游產業領域的相關層和紅色文化產業領域的相關層所組成，具體包括：為紅色旅游提供支持服務的江西餐飲服務企業、住宿服務企業、交通運輸服務企業、教育培訓機構、醫療機構、政府、科研機構和金融機構，供水、供電、道路等基礎設施；以紅色文化為主導的江西文化輔助生產企業及機構、江西文化中介服務企業及機構、江西文化裝備生產企業及機構。

3江西紅色旅游文化產業集群的成因分析

波特鉆石模型是哈佛大學教授MichaelE.Porter在其專著《國家競爭優勢》中所提出的著名模型。該模型認為影響一個國家或地區競爭優勢的因素分為關鍵因素和輔助性影響因素，其中關鍵因素由生產因素、需求條件、相關與支持產業、企業的戰略、結構和競爭對手所構成。輔助性影響因素包含政府和機會。雖然波特鉆石模型是針對國家或地區競爭力分析所提出的，但是MichaelE.Porter教授認為：一個國家的成功來源于縱橫交織的產業集群；一個公司的競爭優勢來源于公司所在的地域和產業集群[9]。基于波特鉆石模型在產業集群領域的適用性，本文應用波特鉆石模型對江西紅色旅游文化產業集群的成因進行分析。根據江西紅色旅游產業文化產業集群的實際狀況并結合波特鉆石模型，江西紅色旅游產業文化產業集群的成因可以歸納為以下六項：江西紅色旅游文化資源稟賦；江西紅色旅游文化市場需求；江西紅色旅游文化產業的相關支持產業；區域紅色旅游文化產業合作與競爭；政府引導和相關政策支持；機會。

3.1江西紅色旅游文化資源稟賦

截至2018年3月，江西全省共建成30個紅色旅游A級景區，11個全國紅色旅游經典景區[10]。在江西全省范圍內已建成14處國家級愛國主義教育示范基地和79處省級愛國主義教育示范基地，以南昌（人民軍隊誕生地）、井岡山（革命搖籃）、瑞金（共和國搖籃）等為代表的著名革命圣地都位于江西省范圍內。瑞金中央革命根據地紀念館等已經成為全國各級各地黨員干部、青少年開展愛國主義教育和革命傳統教育的示范區[3]。江西紅色文化資源主要包括有形的紅色文化遺存資源、紅色文化產品等物質文化資源和無形的紅色文化精神等非物質文化資源。江西省內分布了2344處革命遺址、舊址和紀念物[10]，南昌八一起義紀念館、新四軍軍部舊址、茨坪同志舊居是典型的江西紅色文化遺存資源代表。江西紅色文化產品以文學藝術作品、影視劇、歌曲等多種形式呈現。八一南昌起義、三灣改編、安源路礦工人大罷工等紅色歷史故事，烈士等紅色人物故事，《十送紅軍》等紅色歌曲，《梅嶺三章》等紅色詩詞都是江西革命時期所積累的豐富紅色文化資源。解放后，相繼出版和上映了以江西革命題材為背景的紅色文學藝術作品、影視劇，典型的代表性紅色文化產品如《從瑞金走出的共和國元勛》、《井岡山傳奇》等紅色文學藝術作品，《南昌起義》、《閃閃的紅星》、《井岡山》等紅色影視劇。蘇維埃精神、井岡山精神、長征精神等構成了江西紅色文化精神。綜上，江西紅色旅游文化資源稟賦非常豐富，這也是江西紅色旅游文化產業集群形成的重要原因。

3.2江西紅色旅游文化消費需求

依據《2017江西統計年鑒》，2006年江西人均GDP僅為11197元，“十二五”期末的2015年江西人均GDP為36968元，在“十三五”時期開局之年的2016年江西人均GDP提高到40400元，2016年江西人均GDP是2006年的3.6倍，可見近十多年來江西城鄉居民收入不斷提高[11]。發達國家的發展經驗表明，當一個國家或地區的人均GDP接近或超過5000美元時，居民對文化和旅游的消費需求將會進入高速發展階段。以2016年人民幣對美元的平均匯率對2016年江西人均GDP進行換算，換算后的2016年江西人均GDP為6099美元，這意味著江西城鄉居民對江西旅游和文化的消費需求步入了高速發展階段[1]。江西紅色旅游文化產業是江西旅游文化產業的重要組成部分和特色，對江西紅色旅游文化的消費需求已成為江西城鄉居民旅游文化消費所關注的焦點。

3.3江西紅色旅游文化產業的相關支持產業

“食、住、行、游、購、娛”是傳統旅游產品的六個基本要素，江西紅色旅游文化產業也不例外。截至2015年12月底，江西全省共有430家星級旅游飯店，其中五星級旅游飯店17家；擁有768家旅行社，導游28445人[3]。交通基礎設施在江西紅色旅游文化產業發展中發揮了重要作用。“十二五”末期，江西全省高速公路里程已經超過5000公里，形成了較為完善的高速公路網絡；全省所有鄉鎮和建制村實現了通水泥（瀝青）路；昌九城際、滬昆客專等多條高鐵線路開通；推進了多個支線機場建設和增加了航線航班，可見江西交通基礎設施正在逐漸完善。這些相關支持產業都有力地支撐了江西紅色旅游文化產業發展。

3.4區域紅色旅游文化產業合作與競爭

江西紅色旅游文化產業集群從地域上可以劃分為南昌紅色旅游文化產業集群、贛中南紅色旅游文化產業集群、贛南紅色旅游文化產業集群、贛西紅色旅游文化產業集群、贛東北紅色旅游文化產業集群和贛北紅色旅游文化產業集群[12]。一方面，處于江西境內不同區域的紅色旅游文化產業集群都具有各自特色的紅色旅游文化產品，彼此之間存在競爭關系；另一方面，為了實現優勢互補和提高各自的競爭力，不同區域紅色旅游文化產業集群相互之間又開展了各種形式的合作，比如中國（江西）紅色旅游極品旅游線路就可以界定為南昌紅色旅游文化產業集群、贛中南紅色旅游文化產業集群和贛南紅色旅游文化產業集群彼此合作的產物[12]。

3.5政府引導和相關政策支持

2016年以來，國家級和江西省級層面陸續出臺了多項相關政策支持江西紅色旅游文化產業發展，其中江西省級層面出臺的《江西省文化產業發展“十三五”規劃》和《江西旅游業發展“十三五”規劃》是引導江西紅色旅游文化產業集群發展的重要指導文件[2][3]。這些相關政策文件的出臺為江西紅色旅游文化產業的發展構建了良好的政策制度環境。3.6機會進入“十三五”時期，江西省政府提出了培育文化強省和建設旅游強省的戰略，這充分體現了江西旅游文化產業在江西經濟社會發展過程中的戰略地位和重要意義。由于江西地處我國中部的特殊地理位置，近年來國家出臺的“長江經濟帶”、“鄱陽湖生態經濟區”、“支持贛南等原中央蘇區振興發展”等重大發展戰略都惠及江西經濟社會發展，同時這些發展戰略為江西紅色旅游文化產業發展提供了強大動力和創造了良好發展機遇。

參考文獻：

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[10]龔艷平.紅色旅游看江西[EB/OL].（2018-03-28).

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[12]江西省發展和改革委員會等五部門.江西省紅色旅游發展規劃（2013-2017年）[EB/OL].（2013-11-14）.

作者：嚴景寧 單位：南昌航空大學土木建筑學