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一、塞罕壩林業企業會計信息化建設所面臨的挑戰

要做好林業企業會計信息化建設，就必須要做到以下的幾個方面：第一，林場的成本信息核算要全面；第二，林場的會計信息化建設的人才隊伍要有實力；第三，要打造一支具有一定實力的隊伍。雖然塞罕壩林場已經取得了很好的成績，但是在發展的過程中仍然出現了很多的問題。

（一）有關成本信息不能做到全面的覆蓋

目前，在林業企業的成本核算上，一直沿用不符合林業企業發展特點的方法，這是因為對于林業企業環境成本的核算上還缺乏足夠的意識。這樣的核算方法基本上是對已經發生的經濟業務進行核算審查和處理，而對環境成本的核算審查力度明顯不夠。但是目前林業的發展形勢上來看，環境成本核算在林業企業成本核算中占有了越來越大的地位，目前的方法不能滿足當前社會對林業企業會計核算提出的新要求。雖然已經在這方面做出了努力，但是知識停留在理論的階段，不能真正的做到成本信息的全面覆蓋。

（二）會計信息化建設隊伍的整體實力較差

在林業企業中，林業企業會計部門的人才嚴重不足，整體的工作實力太低，并且工作經驗嚴重不足，很多高層工作人員都是通過各種關系進入的，缺乏專業知識，在沒有會計資格證的情況下進行工作，不能保證工作的質量，在一定程度上影響企業的長久發展。同時在林業企業中很多會計人員只是對已經發生的業務進行核算和審查，不能做到事先對經濟業務的預算和監督，高層管理人員的整體意識較差，不能充分的發揮監督作用在企業會計工作的積極作用。企業高層的會計人員自制意識也存在一定的問題，自治意識較差，不能通過法律法規約束自己的行為，腐敗的現象時常存在，亂用自己手中的權利，會計信息的真實性往往不能得到信任。

二、加強林業會計信息化建設的措施

（一）重視人才的培養

林業公司企業要想提高公司的經濟效益，就必須貫徹落實“人才興企”的方針和策略，不斷的對林業企業的會計工作人員進行培訓學習，建立和健全一支有實力的企業會計工作隊伍。林業企業會計工作人員要清楚的認識到自己在林業企業資產管理上的重要作用，清楚的認識自己應該具有的責任。會計工作時林業企業眾多工作中的一項重要的部分，林業企業會計工作制定的相關方案和做出的統計能夠有效的幫助林業企業重大決策的制定，不僅如此，林業企業會計工作的正常進行有利于提高企業整體的經營管理水平，在一定程度上幫助公司提高經濟效益，為社會提供更加優質的服務。針對林業企業的工作主要是圍繞貨幣進行的，素以員工的培訓工作要針對這方面進行重點培訓，不斷的更新員工的知識，增強林業企業會計工作隊伍的綜合實力，同時要注重員工法律和法規意識的培訓，定期開展相應的課程。不斷的提高員工的法律法規意識。

（二）加快會計核算的信息化

林業企業會計信息化建設首先要在會計的核算上實現信息化。在會計的核算信息化上，要充分的結合林業企業獨有的核算特點，采用先進的信息技術手段，像會計電算化和網絡化技術等，取代傳統的人工核算的方法，不斷的提高會計核算的信息化程度，在林業企業的核算上。生物資產的經濟活動占有很大一部分的比重，所以在會計核算信息化建設的過程中也要側重這一方面的建設，針對林業較長的生產周期這一特點，實現成本信息管理上的信息化，這樣會增加信息的準確性和時效性，能夠有利于林業企業重大決策的制定。

（三）提高會計管理的信息化

林業企業會計的信息化建設不斷要側重核算工作，還要在會計管理工作上實現信息化管理。林業企業各部門之間可以通過網絡平臺對核算的信息進行綜合的管理，通過信息平臺的使用還能方便監督部門對各個經營監督工作的開展，能夠及時準確地把握住財務部門的資金支出和收入情況，避免了不法行為的發生。同時高層管理人員可以通過信息平臺系統對一些影響企業進一步發展的行為如“小金庫”現象進行及時的發現和處理，更好地對企業的資金進行監督和利用。

作者：王艷茹 單位：第三鄉林場