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1藥品零庫存管理的優勢研究

1.1加速醫院資金周轉、提高資金利用率

以往醫院大規模的庫存藥品擠占著醫院大部分的流動資金,在現代化企業物流的管理理念下,醫院如果推行藥品零庫存的管理模式,將大大減少藥品對醫院運營資金的影響,并將藥品庫存資金占用率過高這一難題直接拋給了醫藥公司。由于藥品這一商品的特殊屬性,對于藥品的保存與管理,國家藥監局等部門有著明確的規定,醫院必須投入大量的資金對現有庫房進行改建,以求藥品庫房達到符合國家規定的GSP標準,這無形中又增加了醫院對藥品管理的投入。藥品零庫存的推行,可以將藥品庫房改建這一難題一并拋給醫藥公司,醫院可以充分利用已達到GSP標準的醫藥公司庫房,既保證了藥品質量又節省了改建資金。由此可見,藥品零庫存管理模式的推行,不僅可以縮減醫院的藥品儲備量,解決藥品積壓、過期等歷史難題,也可以加快庫存藥品的流通速率,并減少藥品庫房建設和管理的費用,增加了醫院的資金儲備,真可謂是“一舉多得”。

1.2減少藥品損耗、便于藥品管理

傳統藥品庫存管理模式,由于藥品的種類繁多、庫存量大、醫院庫房對藥品的保存條件有限、新藥老藥的不斷更新換代、藥品保質期、以及藥品間存放時的不確定因素和不良反應等眾多問題,都直接或間接的導致了醫院藥品的大量損耗。醫院零庫存管理模式的推行,由于藥品庫存量的減少和藥品更新周期的加快,有效避免了上述種種藥品保管時存在的不利因素,便于藥品保管、減少藥品損耗,為醫院實施“開源節流”、“爭收節支”發揮重要的作用。

1.3確保患者的用藥安全、減少不必要的醫療事故

醫院如果實施藥品零庫存管理,大部分藥品就由醫藥公司直接配送。醫藥公司擁有設備先進并通過藥監部門審核,達到GSP認證標準的現代化庫房,在庫存環節有效的保障了藥品的質量。由于醫藥公司對藥品的統一配送,減少了藥品的存儲環節,加快了藥品流通,確保藥品一經生產,就直達患者手中。有效的避免了藥品因儲存不當或積壓過久造成的損壞和變質,保障了患者的用藥安全,減少患者用藥環節不必要的醫療事故。

2藥品零庫存管理可能出現的問題研究

任何一項新事物的發展和推進都有著正反兩面性。藥品零庫存為醫院來帶的各種優勢,不容置疑。但是藥品零庫存管理可能存在的潛在弊端,也不容我們所忽視。例如,(1)由于藥品零庫存管理是由醫院公司對藥品統一配送,而藥品這一特殊商品時刻伴隨著藥品本身及患者這一特殊群體兩者間的相互不確定因素,由于某些藥品的不可替代性,零庫存的藥品管理,可能造成斷藥、缺藥等用藥情況發生,直接影響著患者的治療效果甚至危及患者的寶貴生命。(2)難以應對患者臨時的換藥、退藥問題。(3)由于季節、傳染性等不確定因素,導致患者的集中就診,為了保障患者的用藥需求,醫院藥局不斷加大采購力度,擴大庫存保有量,造成了藥品的管理困難。(4)批量小、使用率低、盈利少的藥物,由于醫藥公司供貨積極性不高,造成了藥品供應的不及時;或者醫藥公司為了獲取最大化的銷售利潤,對盈利較少的藥物停止供應,取而代之的將藥效相同、價錢偏高的藥物供給醫院,直接增加了患者的醫療成本。

3結語

綜上所述,醫院推行藥品零庫存管理,在新醫改的大背景下既是機遇也是挑戰。藥品的零庫存管理相當于將醫藥公司的庫房直接融入醫院,供醫院的藥品所需。推行藥品零庫存管理,可以降低醫院運營成本,盤活醫院資源,確保患者用藥的安全可靠。但是物流化、倉儲化的藥品零庫存管理模式,具有其特有的綜合性和復雜性,各級醫院不應盲目跟風,而是應該根據自身的實際情況、充分調研、合理分析藥品零庫存在本院推廣的合理性。因地制宜,科學地進行藥品庫存管理,在確保藥品質量和供應環節無損耗的前提下,實現醫院藥庫藥品的零庫存或者基本零庫存。