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摘要:當前，我國經濟發展速度不斷加快，建筑行業出現了大幅擴張趨勢。在這種條件下，企業的競爭開始進入較為激烈的狀態。如果沒有采取有效的成本控制創新措施，便會導致經濟效益下降，不利于企業競爭力的提升。因此，為了達到良好的發展目標，建筑企業應當針對經濟管控環節采取科學的成本控制創新措施，使資金消耗能夠得到有效縮減，提高信息利用效率，達到理想的管控目標。文章首先分析建筑經濟管控中成本控制的基礎特性，隨后闡述存在的不良問題，最后深入研究創新策略。

關鍵詞:建筑經濟;成本控制;創新策略

當前，我國建筑行業發展速度較快，內部企業面臨的壓力逐漸增大。為了提高企業運營的質量，并增強市場競爭力，需要在經濟管控環節采取有效的成本控制創新政策，達到可持續發展的基礎目標。同時，還需要革新原有理念與經營模式，為企業以后的發展打下堅實的基礎，進一步提高經濟效益，實現良好的規模擴張目標。

一、建筑經濟管控中成本控制的基礎特性

(一)綜合性在建筑經濟管控過程中，施工階段屬于較為關鍵的部分。這一環節的安全保障效果、實施質量、施工技術都有可能出現不良問題，影響整體工程的可靠性。因此，需要采用理想的綜合成本控制措施，完善基礎方案體系，使相關人員能夠參與到流程中的各個環節，分析可能出現的不良情況。通過闡明基礎因素，為后續的對策研究提供重要的參考基礎。因此，可以認為建筑經濟管控中成本控制存在綜合性的特征。其需要相關人員注重所有施工流程的所有方面，并最大限度降低不良因素造成的負面影響，使建筑成本控制能夠達到良好的效果，避免消耗過多資源，實現優秀的發展目標。

(二)前瞻性在建筑經濟管控過程中，成本控制還具有前瞻性的基礎特征。通常情況下，建筑活動如果出現不良問題，如管理執行失誤等，施工單位以及管理部門便會采取后續的處理策略，降低損害范圍與深度［1］。但是，這一處理策略只能彌補少量的損失，無法覆蓋整體經濟效益，容易導致企業出現虧損問題。而采用成本控制策略，能夠通過專業化與科學化的操作方式，提高企業對項目的預測效果，并強化風險研究的可靠性。通過這種方式，建筑企業能夠有效控制基礎成本，并針對風險制定處理策略，降低其發生時產生的不良影響，達到良好的解決效果。因此，可以認為成本控制具有顯著的前瞻性。

二、當前建筑經濟管控中成本控制存在的不良問題

(一)成本控制理念較為陳舊，缺乏創新在建筑經濟管控過程中，成本控制屬于較為關鍵的部分之一。當前，成本控制存在應用概念較為落后，整體創新程度不足的問題。部分建筑企業對成本控制的認識不到位，沒有了解其應用方法，導致工作無法跟上時代背景，逐漸被市場所淘汰［2］。同時，管理人員對項目成本控制策略仍然局限于傳統的人力資源、材料設備方面，沒有認識到其綜合性特征，嚴重削弱了成本控制的實施效果。雖然建筑管理部門在項目進行階段能夠管理大部分支出資金，但是由于缺少科學認識的原因，其無法達到專業、可靠的控制效果，甚至反而會降低成本管理的質量，大幅增加基礎消耗，不利于企業的進一步發展。在缺少創新思維的框架下，成本控制的落實效果受到了局限，無法跟上市場的需求，降低了建筑經濟管控的質量。

(二)考核機制健全度不足在建筑經濟管控過程中，成本控制的考核機制仍然處于健全程度不足的狀態。這主要是由于管理人員缺乏專業知識儲備所導致，此因素削弱了考評的可靠性，不利于成本控制的有效落實。同時，還存在部分建筑企業建立的考評機制與實際流程不相符，導致相關策略無法有效實施，成本控制流于表面。成本控制涉及的環節較為廣泛，基礎需求結構復雜，對考評機制提出了較為嚴格的要求。在這種情況下，建筑企業應用考評體系的過程中會出現各式各樣的問題，導致整體編制與操作效果嚴重降低。此外，如果企業無法對建筑本身消耗的成本與資源進行適當的量化，便會導致項目消耗的成本與最終核算標準無法得到有效掌握，進而削弱成本控制效果，也不利于考評機制的進一步完善?？梢哉J為考評機制問題對成本控制的實施質量造成了嚴重的負面影響，不利于建筑企業的進一步發展。

(三)檢查不徹底在建筑企業的日常工作流程中，針對部門進行深入監督與檢查屬于較為關鍵的環節之一。當前，社會經濟發展速度逐漸加快，建筑行業為了跟上時代潮流，便需要在強化核心競爭能力的同時，強化對團隊的篩選與檢查。但是，當前實際工作流程中，針對施工團隊的檢查效果往往達不到理想標準。大部分企業在項目管理階段僅采取較為淺顯的措施，沒有重視其實施效果。同時，還存在檢查過程中僅針對部分團隊進行分析的現象，沒有做到全面、深入的管控。在這種情況下，成本控制無法得到有效執行，嚴重削弱了建筑經濟管控效果，不利于未來的進一步發展。此外，在建筑企業進行談判的過程中，部分人員沒有重視對施工細節部分的檢查，將大部分注意力放在了金額、付款措施、結算周期的部分。在這種情況下，后續管理階段可能會出現各式各樣的問題，不利于工期以及成本的控制［3］。嚴重情況下，甚至可能會出現停工現象，大幅增加項目的成本，導致建筑企業的市場競爭力受到削弱，降低了基礎經濟效益。

三、解決建筑經濟管控中成本控制問題的創新策略

(一)完善控制體系，革新基礎理念為了解決建筑經濟管控中存在的成本控制問題，應當盡可能完善基礎設施體系，降低出現問題的概率，實現良好的創新目標。在建筑項目流程中，經濟管理成本控制相對較為復雜，同時建筑存在差異的情況下，成本支出、控制措施、糾錯方法都會出現對應的轉變。因此建筑工程的綜合成本控制存在較為顯著的不確定因素，如果忽視這一因素有可能會導致不良問題的產生。因此，需要重視不確定因素帶來的成本控制工作影響，并采取有效的措施，建立可靠的建筑項目成本控制體系，使內部人員能夠根據清晰的標準進行操作，降低出現混淆問題的概率。同時，完善的成本控制體系能夠確保項目內部的目標得以實現，提高工作的基礎質量，使建筑經濟管控效果能夠快速提升。在針對建筑項目成本管理部分進行框架設計的過程中，應當深入結合項目本身的狀態，并預測未來的發展趨勢。通過合理的整合策略，使控制框架能夠與基礎成本優化環節相適應。例如，為了盡可能提高成本控制工作在項目內部發揮的基礎作用，應當在開始進行工作前，對整體成本控制的流程建立正確的認知。同時，還需要在此架構上，完善對應的成本控制體系。依據此框架建立的組織架構，能夠大幅增強建筑經濟管控效果，降低出現問題的概率，實現良好的發展目標。以某建筑項目為例，其屬于較為常見的公路建設項目。施工單位需要針對路段大橋以及路基進行建設，基礎長度為2．5千米。工程消耗總額為1．2億人民幣，土方工程合計3580萬人民幣。在這一項目進行成本控制的過程中，應當首先分析成本控制在該項目中的基礎作用，并通過會議討論的方式，強化內部工作人員對成本控制的意識。通過這一方法，能夠使他們配合成本控制策略，降低浪費的概率。同時，還需要在會議中安排日常建設環節的成本控制實施方案，使相關流程能夠得到有效管控。此外，施工企業需要加強職能部門的運行效率，通過培養內部管理人員的方式，使他們能夠養成具有創新性的成本控制概念，達到理念擴散的目標。通過這些方法，可以有效革新成本控制的效果，使其能夠適應建筑經濟管控的需求，達到理想的發展目標，為后續的成本控制體系完善與貫徹落實打下關鍵的基礎。

(二)建立健全成本考核機制為了革新成本控制策略，還應當進一步加強考核機制的健全性，使其能夠發揮完整效果，提高成本控制的有效性。在建筑項目進行經濟管控、實施成本控制的過程中，工作個體屬于成本控制的關鍵組成部分。但是，大部分工作人員對成本控制的認知較少，不具備對應的執行基礎。因此，建筑企業需要建立完善的成本考核機制，使工作人員的主觀積極性能夠得到最大限度地激發，提高成本控制的效果。通過這種方式，確保建筑的經濟管控理念以及成本控制方案能夠得到貫徹落實，避免出現執行不到位的問題。事實上，大部分建筑企業缺少可靠的成本考核機制，無法對建筑成本進行深入控制。即使存在考核體系，也處于較為簡陋的狀態，無法激發員工的積極性。因此，未來建筑企業應當結合過往經驗以及相關數據，建立并完善對應的考核體系，使其能夠適應成本控制的相關需求，達到理想的應用目標，為以后的建筑經濟控制與發展打下堅實的基礎［4］。此外，還需要加強對工作人員的考核評價力度，強化成本控制體系的應用價值，確保其可以深入各個環節，實現理想的經濟管控目標。

(三)強化成本責任監督，落實嚴格檢查策略成本管理的目標責任具有較為重要的影響意義，因此需要加強對其的監督與抽查，盡可能提高其執行效果，降低出現問題的概率。這一責任管理的組成部分包括成本與相關人員的費用限額，需要對實際的支出情況以及責任成本目標進行核驗。通過這種方式，實現對工作人員的嚴格管理。利用專項監督的策略，可以有效體現建筑項目的運行效果，增強其經濟管控嚴格性，避免出現錯漏問題。同時，其還可以將相關環節與責任管控相結合，有效提升檢查的力度，達到工程進度、質量安全的嚴格管控目標。因此，在進行成本控制的過程中，應當嚴格落實目標責任成本強化策略，實現嚴格轉向控制的效果，為以后的進一步發展打下堅實基礎［5］。

四、結語

綜上所述，在建筑經濟管控的過程中，成本控制具有較為重要的影響作用。因此，建筑企業需要加強相關工作，并采取有效的處理措施，提高成本控制的效果，使其能夠強化經濟管控質量，為以后發展打下堅實的基礎。

參考文獻:

［1］陳美霞．建筑經濟管理中的成本控制創新策略探究［J］．中國科技投資，2019(20):165．

［2］殷超群．建筑經濟管理中的成本控制創新策略探究［J］．中國房地產業，2019(10):244．

［3］李棟．初探建筑經濟管理中的成本控制創新策略［J］．環球市場，2019(7):86．

［4］羅金鵬．談談建筑經濟管理中的成本控制創新［J］．現代國企研究，2017(6):108．

［5］王保玉．建筑經濟管理中的成本控制創新策略探討［J］．現代經濟信息，2019(12):259．

作者：婁云 單位：滕州市工程建設監理技術服務中心