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摘要：市政給水管網施工質量，是給水工程正常運行的保證。文中梳理了市政給水工程施工管理中存在的不足，闡述了提高給水管網施工管理措施。

關鍵詞：市政工程；給水工程；管網施工管理

1市政給水工程施工管理的不足

1.1市政給水管道施工管理體系存在問題

目前我國的市政給水管道施工管理沒有健全的體系，沒有合理的法規，管理不完善。市政施工團隊的專業化程度不高，很多施工完全憑借經驗，專業工作人員不足，很多工作人員素質低，市政給水工程的施工質量有待提高。市政給水管道施工管理人員對管道的施工質量檢查不認真，很多都是走走形式，檢查的內容少，檢查方法陳舊，不能滿足市政給水管道施工的現代化要求。

1.2前期施工規劃不合理

給水管網施工前，需要設計部門對給水管網進行規劃，有利于城市的總體建設和給水管網的合理布置。但是很多情況下，施工方往往輕視施工前的規劃工作，沒有實地進行地質勘查和地質測量，導致設計工作閉門造車，設計的管網不能滿足給水管網的要求。市政給水管網施工前，需要進行詳細的規劃管理工作，制定相關法規和規章制度，保證前期的規劃工作順利進行，更好地為給水管網的施工服務，提高施工質量和施工水平。

1.3市政給水管網施工的監管不夠

目前，我國針對市政給水管網施工和監管的相關法規和規范不全面，同時，很多政府部門工作人員對市政給水管網施工的質量的執法力度不足，很多執法都是走走形式，沒有真正找到施工過程中出現的質量問題、管理問題等。發現問題也沒有責令整改，導致市政給水管網的施工質量不高。施工出現事故后，執法部門出現，執法部門工作的滯后性嚴重。同時，國家沒有制定相應的執法法規，很多執法工作沒法可依。市政給水管網的施工體系不全面，導致施工質量降低，影響市政工程的總體質量和使用年限。

1.4施工項目層層轉包

市政給水管網的施工工作具有工期長、路線長、工作量巨大等特點，承包方很容易將工作層層轉包。在建設過程中，很多施工材料由中間商提供，很難保證施工材料滿足施工的質量要求，工程質量很容易出現問題。在層層轉包后，承包方對施工質量的監管工作不夠，導致施工質量不能滿足設計要求。承包方應該定期對轉包的工程進行巡視和檢查，可以提高施工質量，保證施工進度。

1.5施工過程的管理措施不夠

市政給水工程的建設，包含很多方面，有車輛、材料、人員、設備等，在施工過程中需要對上述方面進行統一協調和管理，提高施工水平。在施工過程中，經常會出現管網的供水不足、漏水、管道銜接不好等問題，不僅嚴重影響了施工進度，還為施工的管理工作帶來了很多不便。

1.6施工工程驗收不嚴謹

市政給水管網施工完成后，需要進行驗收工作，這是檢驗施工質量的重要指標。目前，市政給水管網施工的驗收工作不夠仔細，沒有嚴格按照規范逐項仔細地對驗收項目進行檢查。在檢查過程中出現的問題也視而不見，更沒有責令整改，驗收工作的真正目的沒有表現出來，嚴重影響了市政給水管網工程的整體質量。加強施工工程的驗收管理工作，嚴格制定相關規章，將檢查工作落到實處，對出現問題的部分，應該責令整改，否則不同意驗收。通過嚴格把控工程驗收的工作，間接提高施工的工程質量。

2提高給水管網施工管理措施

2.1完善施工管理體系

完善的施工管理體系是施工質量提高的重要保證。施工質量對整個項目管理有著舉足輕重的作用，建設方提出項目的質量要求，施工方要細化工程質量的管理目標，在施工范圍內開展小組內部討論活動，針對施工過程中出現的問題，運用先進的施工方法和技術手段，提高重點部位的施工質量。將施工質量提高作為施工工作人員的奮斗目標。施工前應該擬好施工工程質量的管理體系，在施工過程中，要不斷推敲施工管理體系的優點和存在的不足，不斷修訂質量管理體系，在工程中發現的問題，要集思廣益，分析出解決方案，不斷突破施工中遇到的問題。問題解決后，應該進行必要的總結，為以后的類似工作提高寶貴的經驗。針對施工中的難點和薄弱環節，應該重點突破，找到優質的解決方案。發揮施工質量管理體系的重要作用，合理地安排施工工作，采取有效的措施，控制關鍵部位的施工，及時檢查施工質量，總結施工過程中出現的問題，不斷提高施工水平，更好地指導以后的相似工作，提高施工的總體質量。

2.2提高施工質量

施工質量是施工管理工作的重中之重。建設單位統籌所有部門的工作。監理部門、施工部門、設計部門等均由建設單位統一領導，提高施工質量也是建設單位的需求。在施工過程中，項目各個參與方應該恪盡職守，自我檢查工作的質量，及時發現工作中的不足，及時改正。施工單位的各個組成部門應該嚴格按照施工組織設計和規范的要求，認真施工，提高施工質量。監理單位做好監理工作，特別是關鍵部位的質量問題，及時做好檢查記錄，發現施工過程中出現的問題及時向施工方提出，責令整改。對于違反規范的正在施工行為，監理單位的工作人員一定要及時制止，進行處罰或者停工整改。

2.3加強技術操作制度

市政給水管網工程的總體投資巨大，是市政建設的重要環節，在不同的施工階段應該制定對應的工作目標。不同施工階段應該合理地安排施工進度，考慮一切不良因素，將施工目標細化到每天的日常工作中。同時重視施工的質量，施工質量責任到人，增強工作人員的工作責任感和使命感，最大限度地調動工作人員的積極性，更好地為施工工作服務。定期進行施工質量檢查工作，提出施工過程中的優點和不足，及時調整和改正。將管理工作貫穿整個施工工作的始終。定期對施工技術人員進行技術操作的培訓工作，提高施工的熟練度和準確度，提高施工質量。

2.4嚴格執行工程檢查制度和工序交接制度

市政給水管網的施工工作包含的環節多、工序復雜，每道工序必須銜接到位，下一工序的工作才能順利進行。在施工過程中應該嚴格檢查施工的每個細節，特別是重點部位、關鍵環節，檢查工作要更加細致，市政管網在地下，任何一個疏漏都會導致以后的運行出現問題。關鍵環節的施工應該事先做好施工組織設計，按照施工組織設計的要求進行施工，以保證施工的總體質量和使用年限。施工過程中的日常質量檢查工作一定要仔細，施工中發現問題，可以及時整改，對整個工程的影響程度較小，不會對后續工作帶來困難和隱患。當竣工驗收時發現問題，不僅影響項目的正常投產和使用，更影響項目的總體質量，還會增加項目成本，對整個項目會造成嚴重的影響。

2.5做好工程竣工的驗收工作

工程驗收是檢驗施工質量好壞的試金石。竣工驗收不合格，項目就不能交付使用。驗收是整個項目質量和對項目總體評價的重要方式，也是施工質量是否達到設計和使用標準的最后保障。國家的相關驗收部門和驗收單位本著對建設單位負責的原則，嚴格按照國家市政給水管網的驗收標準進行驗視。審查工作要本著客觀、認真、細致的工作作風。嚴格檢查隱蔽工程的施工驗收記錄，發現驗收出現的問題責令施工方限期整改，整改合格后方能驗收合格。

3結語

市政給水管網工程是城市基礎設施的重要環節。不斷提高給水管網的施工質量，提高施工的管理工作，是保證居民正常用水的關鍵所在。運用科學的管理方式，提高市政給水管網的施工工作質量，居民的幸福指數才能不斷提高。

參考文獻：

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作者：葉雪云 單位：上海金山自來水有限公司