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施工現場焊接技術管理的質量控制

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了施工現場焊接技術管理的質量控制范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

摘要:焊接技術管理和質量控制的目的都是為了在合同規定的工期內以較為合理和盡量低的成本,制造出符合相關施工規范和標準和規范以及質量技術要求的產品。本文根據石油化工裝置工程施工中,針對焊接施工技術管理和質量控制中遇到的一些問題進行分析,并提出了改進措施和新見解。

關鍵詞:項目施工;施工現場焊接技術管理;質量控制

前言

在石油化工裝置、大型鋼結構、壓力容器、壓力管道、工藝設備安裝等工程施工中,技術管理和質量控制的共同目標就是在保證質量的前提下,以最低的成本在盡可能短的時間內完成項目的施工。這就需要企業以先進的管理理念和企業的綜合施工技術實力,推廣應用先進的施工工藝技術來實現這一目標。基于我公司石油化工施工工程總承包和綜合施工企業的特點,焊接施工質量是工程施工質量中的重要的控制指標之一,一直受到各級管理層和所有現場施工管理和作業人員的極大重視。下面將項目施工中焊接技術管理和質量控制中常見的一些問題分為項目施工策劃階段、項目實施階段以及質量檢查和控制等三個方面來做以分析。

一、焊接技術管理和質量控制的意義和兩者關系

(一)焊接施工技術管理和質量控制的意義

焊接技術管理和質量控制的目的,都是為了在合同規定的工期內以較為合理和盡量低的成本,制造出符合相關施工規范和標準和規范以及質量技術要求的產品。

(二)焊接技術管理和質量控制的關系

施工現場的焊接技術管理和質量控制是不可分割的整體。焊接工程技術人員既是技術管理者,同時也是質量管理者。而焊接質量檢查人員作為質量控制和檢查負責人,項目施工中焊接施工工藝的實施離不開焊接檢查人員的現場監督、檢查和控制。而且能夠最早發現和反饋現場施工中的各類問題,為保障現場的焊接施工順利進行提供最可靠的資料。

二、施工項目中焊接技術管理

(一)項目策劃過程中的焊接技術管理

在項目的施工準備期間,負責焊接施工的焊接工程師要對設計文件資料和圖紙進行全面的審核,尤其要注意對焊接工程質量具有重要影響的施工項目,例如,工藝管道的焊接、壓力容器的焊接、鍋爐的焊接等。要結合施工現場的實際情況,優選適宜的焊接工藝、焊接材料和焊材的材質、明確焊接位置和焊接工程量、充分了解相關標準規范中的技術和質量要求、確保焊接場地滿足焊接施工的要求等,通過對以上各點要求進行統籌規劃、合理安排,再結合施工項目的特點編制適合項目實際要求的技術方案,從而確保焊接工程的順利實施。在施工準備期間要對以下幾個問題進行充分的分析研究:1、在焊接工程中是否存在特殊的焊接材質,對焊材的材質是否有特殊要求;石油化工裝置的材質通常以低碳鋼為主,但是由于其生產工藝非常復雜,在某些特殊的條件下會對生產裝置具有不同要求,會采用某些材質較特殊的鋼材或者合金材料,同時,也會對焊材的材質具有特殊的要求。在焊接施工過程中,尤其要注意這些特殊材質的裝置,對其進行焊接施工時要進行重點的控制管理。2、是否存在特殊的技術或檢驗要求;依據石油化工裝置的性質和特點,在設計文件中要對此類技術要求進行詳細的說明;若在設計資料中沒有相關的說明要求時,可以參考施工圖紙上的相關技術資料,對焊縫的檢驗要求和數量按照相關的標準規范進行科學合理的劃分,例如,在進行壓力容器的焊接施工時,要針對不同焊縫的工作和應力狀態進行焊縫類別的劃分。

(二)項目實施階段的焊接技術管理

在焊接項目的實施過程中,進行焊接的技術管理是為了確保焊接工程的質量符合合同要求,同時,也為焊接施工的順利實施提供一定的技術支持。因此,負責整個焊接工程的技術人員要對現場的焊接施工有一個全局的控制,充分的進入到焊接施工現場,對整個焊接過程進行充分的了解,對于發現影響焊接質量的問題,要及時的采取有效措施,避免質量問題的出現。在焊接施工現場要對以下幾個問題進行充分的關注:1、工藝管道施工中合理安排和布置預制廠預制焊縫(SW)和現場安裝焊縫(BW)。在有些國際工程施工中,圖紙上事先標注焊口位置,明確區分預制焊口(SW)、現場安裝焊口(FW)和各個預制段,并將圖紙的所有信息(包括焊接信息)預先輸入到計算機數據庫中,一旦形成就很難改動。但是標注焊口人員的現場施工經驗和水平的差異,難免出現焊縫布置不合理,給安裝工作帶來較大困難,同時影響焊接質量,造成浪費,直接影響經濟效益。2、需要在預制廠內進行施工的部分焊縫,盡量在預制廠內預制焊接、并完成各項無損檢測和熱處理。通過在預制廠內完成焊縫的各項工作,不僅能夠降低現場焊接施工的強度和難度,而且還能有效的對焊接質量予以保障。這部分的工作主要有以下幾方面:(1)管道的主管線與支管線之間的開孔焊接工作以及該焊縫的補強鋼板的焊接工作、主管線與管座或其他附件之間的焊接工作、在管道附件較多,焊接量非常大的焊接管段、伴熱管道中的分氣缸或集氣箱的焊接工作等;(2)焊接質量受運輸影響較小的小型容器和小型鋼結構等;(3)加熱爐的輻射段爐管或對流段爐管的焊接工作。3、在滿足現場施工條件的前提下,安裝焊接接頭避免或減少艱、難、險部位。所謂艱:是指因現場焊接施工條件艱苦,如焊接周圍空間窄小、容器或儲罐內焊接通風不好光線不足、地下管道在狹窄管溝中施工;所謂難:是指現場焊接操作上難度較大,操作困難、如在不銹鋼管道的焊接中因留出的焊縫根部充氬氣保護困難;因焊接空間窄小焊工難以接近焊口進行施焊;所謂險:是指在現場焊接處在高度危險的部位,如高空作業,管道內或在小口徑的容器內焊接;其避免艱、難、險部位焊接施工的具體措施如下;(1)在預制作前要確認哪個焊口處于艱難險部位,在管道焊接施工中有些管段只要更換一個焊接部位(焊口號),有可能給現場的焊接施工帶來極大的方便;(2)在預制不銹鋼管道或高合金鋼管道的過程中,要結合施工現場的實際情況進行充分的考慮,在現場施工中要盡量減少焊口數量,對整個安裝程序進行合理的規劃。(3)為現場的焊接施工營造良好的焊接環境,從而確保現場焊接的施工質量。(4)大口徑管道內側的焊接施工要盡可能的在預制廠內進行,同時,在容器內進行焊接施工時,要提供足夠的照明,確保視線良好,還要保障整個焊接過程通過良好。(5)在高空進行焊接施工時,要確保所搭設的腳手架高度適宜、寬度符合施工要求,同時設置防風棚,減小風力給焊接施工造成的影響。(6)在確保吊裝安全的前提下,要采取有效的措施降低現場焊接的高度,從而減少高空進行焊接作業的風險。(7)現場安裝焊縫的焊接要設置較為密閉的防風、防雨棚,以保護焊接過程不受外界惡劣環境的影響。4、管道或設備在現場預制廠預制時還要考慮其該現場的運輸和吊裝能力;如直管段的預制不宜過長,幾何形狀復雜,尺寸較大的管段預制深度不宜過大等。5、施工現場的材料代用:在焊接施工中常常遇到因設計變更、供貨方或其他原因,涉及到材料代用的問題。這個過程中焊接工程技術人員要清楚地了解原來設計上選擇的材料和擬代用材料的不同的化學成份、物理機械性能和焊接性能,并分析能否滿足使用要求。在材料代用問題決定以后還要根據代用材料的特性選擇焊接性能良好的焊接材料,制定焊接工藝,并給焊工做必要的講解和技術指導。6、為了進行工件預制、固定、夾持和定位需要什么樣的工卡具或技術;這個問題不但是焊接件組對時所用工卡具或采取的其他技術措施,更主要的是為了預防焊接件在焊接時因受熱產生的焊接變形。在現場焊接技術管理中經常遇到焊接應力變形和控制問題。在儲罐、大型鋼結構、容器等焊接施工中常發生縱向收縮、橫向收縮、彎曲變形、角變形、波浪變形、扭曲變形等變形。除了考慮預防上述類型的焊接變形以外,還要考慮防止焊縫在焊后消除應力熱處理中變形等問題。為了避免和克服焊接變形,要分析發生變形的原因,采取相應的反變形工藝。這些有包括、坡口加工工藝和加工精確度、坡口角度、組對間隙、組對方法和順序、防止強行組對、焊接工藝(焊接方法、焊條焊絲直徑選擇、焊接順序、焊接層次、焊接電流、焊接電壓、焊接速度)、大型容器或儲罐施工中焊工布置、反變形工卡具的選擇和固定位置等。為了防止焊后熱處理的焊接件在熱處理過程中產生變形,在熱處理前也要采取將焊接件墊平、放穩,消除該工件上的一切外加應力,在熱處理過程中禁止搬動等反變形措施。

三、項目實施中現場焊接施工質量控制和管理

僅僅依靠正確的焊接方法、施工方案和焊接工藝指導書,以及焊接技術管理人員的工作不足以保證項目焊接施工質量。還要有強有力的質量控制制度和手段來保障施工現場的焊接質量。這就需要有一大批高素質的焊接質量控制工程師和檢查人員。(一)現場焊接質量控制和檢驗工作中需要重視的問題

1、工藝方面

(1)選擇的焊接方法和焊接工藝合理可行性;(2)技術要求中焊接坡口形式和尺寸的正確性,加工方法以及加工精度;(3)作業人員對所選定的焊接方法、推薦應用的焊接工藝和材料在該項目施工現場環境中適應性的了解程度不夠。

2、焊工

(1)焊工對新工藝技術不夠了解或焊工的實際操作水平低,(2)焊工沒有遵守焊接工藝指導書的技術要求(如預熱);(3)焊工對自己所焊接部位的重要性的認識不足;(4)焊工對所選定的焊接方法、推薦應用的焊接工藝和材料在該項目施工現場環境中適應性的了解程度不夠;

3、執行工藝紀律方面

(1)未按要求清理焊接件表面;(2)焊材沒有按規定進行清理或烘干;(3)在手工電弧焊中的電弧極性錯誤;(4)在不銹鋼或高合金鋼的焊接中根部充氬效果不好;(5)沒有按工藝要求進行焊前預熱等;(二)在分包工程施工中焊接管理和施工質量的控制方法和措施;在項目施工中經常遇到幾個施工單位分包施工的問題,而分包單位在施工中只追求施工進度和經濟利益,忽視質量的事情經常發生。而且有些作業人員的技術水平較低,也是影響質量的主要因素。因此對分包隊伍的質量管理工作不可放松,要加大管理力度,幫助建立施工現場的質量管理制度,培訓質量管理人員,經常進行質量意識教育,一同為提高項目施工質量出力。結束語處理好預期的質量目標和與施工進度、質量與經濟效益相矛盾的情況是項目施工中全體管理人員的共同責任和義務。尤其是從事技術、質量管理人員不可推卸的責任。只顧眼前的形象進度而忽視質量,只會給項目施工帶來很多不利影響。要認識到好的施工質量不但不會影響到施工項目的施工進度,也會給項目帶來更好的經濟效益。

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作者:李仲鳴 單位:北京石油化工工程有限公司

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