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摘要:在信息技術高速發展的當下，信息化對我們生活的影響無處不在，我們的生活變得越來越方便，也給很多企業的人力資源管理工作帶來了很大的影響。信息化技術的不斷發展和進步，使得傳統的人力資源管理模式受到了極大的挑戰。本文在分析信息化時代給人力資源管理帶來的改變之下，觀察信息現代化帶給人力資源經濟師的影響

關鍵詞:信息化;人力資源;經濟師職業

一、信息化及人力資源經濟師職業之間的關系

人力資源的管理越來越離不開計算機技能，計算機強大的科學分析能力和工作方式讓傳統的人力資源管理模式逐漸失去光彩，經過改進的傳統人力資源管理和信息化相結合，充分發揮了信息化時代下企業管理的新優勢。所以，人力資源經濟師要不斷地完善自己，接受新思想，積極學習現代化信息，適應時代的發展，才不會被時代拋棄。

二、信息化對人力資源經濟師的職業影響

(一)人力資源經濟師職業管理模式的改變

現代信息水平的發展進步，讓信息化在人力資源管理中的應用越來越廣泛，首當其沖的就是人力資源管理平臺和管理工具的改進。人力資源管理平臺和管理工具的改進，融入了現代信息技術，使得人力資源的管理中，節省了大量時間，提高了管理效率和水平。信息化技術為人力資源管理平臺創建的新平臺，作為一種新型的事物，企業建設的平臺要符合自身的特點，包括平臺的建設富有自身特色的數據庫。

(二)信息化方便人力資源經濟師工作溝通和交流

信息現代化技術影響著人力資源職業管理的組織結構，計算機信息平臺的使用和構建，縮短了工作人員之間交流時間和空間距離，使得對工作的交流更加簡便快捷。信息化人力資源經濟師管理工作的轉變，比傳統的工作更高效、更準確，在信息化技術所構建的網絡共享平臺，實現信息共享，也省去了中介組織在此過程中的種種弊端。信息化技術的應用，讓企業在人力資源管理工作中的投入和產出效應實現最大化。

(三)信息化促進人力資源經濟師綜合素質提升

企業對人力資源經濟師職業管理的創新改進，實際上也是對企業人力資源管理經濟師的一次綜合素質的提升。信息化技術的應用，會促使企業在人力資源經濟師職業規劃中，加入強化信息化人才，也要對現有的工作人員不斷進行技能培訓，促進人力資源經濟師職業的現代化、年輕化。企業為了自身的發展和需求，會選擇綜合素質高、能夠接受并不斷學習信息化技術的人才，促進了人才的更新和創新，為提高人力資源經濟師的管理人才儲備庫做好儲備工作。

(四)創新人力資源經濟師職業培訓

人力資源經濟師由于職業本身的特點，就需要不斷的接受職業培訓，以此來提高工作效率，提高經濟師職業規劃發展水平。人力資源經濟師的職業規劃中，信息化的培訓至關重要。通過對信息化軟件系統的分析，對人力資源經濟師進行高效的培訓，促進人力資源經濟師得到更專業，更系統的培訓，而這樣工作只要通過網絡就可以完成。與傳統的人力資源經濟師培訓模式相比，信息化下的人力資經濟師培訓降低了培養成本和力度，為企業的發展節省了開支。

(五)全球化的必然趨勢

信息全球化是必然趨勢，人力資源經濟師職業也要跟上時展的步伐，完善企業的管理機構，提高工作質量和效率，降低人力資源的運行成本。在發展過程中，信息化人力資源管理模式取代了傳統的人力資源管理模式，但在實際情況中，會出現信息技術的操作不當而引起的判斷失誤，就對人力資源管理工作造成了很大的影響。這時候，人力資源經濟師就要從專業的角度出發，用自己的專業和經驗做出判斷。就算在信息化如此發達的今天，傳統的人力資源管理模式還是有一定優勢的，人力資源經濟師在管理工作的時候，做到傳統與信息化相結合，把對人力資源信息化發展和企業發展發揮到最大化。

三、人力資源經濟師職業應用信息化的改進建議

(一)注重專業素質和綜合素質全面提升

企業在發展信息化技術的過程中，對人力資源經濟師素質要全面提升。第一，信息化創新和更新的速度很快，企業在培訓人力資源經濟師的過程中，要牢牢把握時代脈搏，與時俱進，把最先進的技術和理念融入培訓中，使得人力資源經濟師在確信信息化操作應用的關鍵，并將其應用到日常工作中去。第二，在平時的工作過程中，企業要全面建設成信息化辦公，把信息化思維帶給每個工作人員，促使人力資源經濟師職業工作大幅提升。

(二)注重培訓資金成本投入

人力資源經濟師在信息化的過程中，一定要加大資金投入，尤其是在培訓的資金投入上，以此鏈接外部市場資源，創建多樣化培養平臺，為人力資源經濟師職業發展打下堅實基礎。將資金分階段的應用，為人力資源的信息化平臺搭建一個可操控實訓的空間，通過大量的操作和實踐案例的分析，讓人力資源經濟師在實踐中把握知識的要點，意識到改變工作模式的重要性。培訓信息化技術應用的水平和能力，是企業發展的不竭動力。

(三)創新改革人力資源管理模式

人力資源經濟師對信息化的應用，實現管理模式的創新和改進，時代的發展和科學技術的進步，人力資源經濟師在工作中遇到的挑戰也越來越多，給管理工作的難度提出了很大的挑戰，傳統的管理模式已經不再適用現代企業的發展需求。所以人力資源經濟師必須具備創新意識，從而提升人力資源經濟師管理工作的質量，促使企業更好的發展。第一，人力資源經濟師多與企業溝通，爭取完善信息化管理的系統，為人力資源信息化管理提供更多的資源。第二，人力資源經濟師在對信息化軟件的開發與利用中，盡量利用信息化這個平臺完成日常工作。第三，在日常工作提升信息化的使用與交流，實現人力資源信息化工作的順利開展。第四，人力資源經濟師要用發展的眼光看工作，制定合理科學的信息化建設目標，把工作細分，慢慢推動人力資源信息化的建設與管理。

(四)完善信息化人力資源管理制度

隨著時代的進步，信息化的發展，人力資源已經和原來已經有了巨大的變化，人力資源經濟師在面對這一變化的時候，也要幫助企業構造現代化、信息化的管理制度，確保人力資源管理制度能夠滿足企業的發展需求。第一，人力資源信息化管理制度要滿足企業的可持續發展戰略，這就要求人力資源經濟師全面了解企業，并為企業制定科學合理的管理方案。第二，創新人力資源考核評價體系。人力資源的日常管理，面對的是眾多的企業員工，員工的工作崗位也是千差萬別，一個公平有效的績效考核體制，才能為企業的發展注入動力。所以，人力資源經濟師在針對企業的實際情況，制定制度的時候，要進行性質的分類與歸納，制定差異化的考核標準，確保考核能夠順利落實。

(五)構建多元化員工培養模式

人力資源經濟師在日常管理中，要注重對企業多元人才的培養，加強企業不同類型人才的培訓，并對員工宣傳信息化管理理念，循序漸進地讓員工接受信息化管理理念，才能讓信息化平臺在企業的發展中得到長效利用。所以，人力資源經濟師要與企業相關的鍛煉人員進行信息化的溝通與培訓，使企業的信息保持暢通，多元人才與創新性人才得到重視。

四、結語

人力資源經濟師的職業受到信息化發展的挑戰，已經開始慢慢出現改變，并且也出現了很多新特點，對傳統管理方式的改進，萌發出更多先進管理方法。信息化的到來，我們的生活得到了改變，工作方式也得到了極大改變，現代的職業信息化的依賴越來越大，對信息化的人才需求也越來越大。從長遠來看，人力資源經濟師職業的信息化職業的轉變，對企業和個人的發展都有長遠的影響。

參考文獻:

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作者:馬瑩 單位：臨沂商城管理委員會