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摘要：醫院固定資產是醫院開展醫療、科研以及教學服務等工作的物質基礎，其能夠將醫院規模和整體實力有效體現出來，可以促使醫院更好運行。隨著新會計制度的落實，醫院固定資產管理工作中存在的相關問題也逐漸顯現了出來，醫院管理以及財務人員必須加大對固定資產管理問題的分析以及探究力度，根據實際情況提出有關的解決對策，確保醫院固定資產工作規范實施。本文主要從醫院固定資產管理工作期間存在的相關問題入手，并且提出了一系列做好醫院固定資產管理的根本性對策。

關鍵詞：新會計制度；醫院固定資產管理；問題；解決對策

一、新會計制度變化要點分析

（1）將原先的原賬會計科目余額轉入新賬財務會計科目。當前，行政事業單位會計制度中設置了財政應返還額度、短期投資、應收票據、無形資產、固定資產等會計科目，在核算的內容方面，與原先的會計制度的核算內容基本相似。在進行轉賬的過程中，對于醫院來說，需要將原先賬目的會計科目余額轉入新賬目余額中。除此之外，新會計制度還設置了受托資產類型的會計科目，在醫院實行新會計制度時，原先賬目設置屬于新會計制度的受托資產，需要將受托資產的金額及時轉入新賬受托資產的會計科目中。（2）新會計制度對于醫院待處置資產損溢科目的處理。醫院實行的新會計制度，設置了待處理資產損溢的會計科目，其中該項科目的核算內容與原先會計賬目的核算內容上基本類似。然而在進行轉賬時，醫院的會計需要將原先科目的待處置資產損溢的科目轉入新制度下的待處理資產損溢會計科目。（3）醫院需要實行補提攤銷。對于醫院而言，需要將未實施新會計制度的無形資產進行全面的核算，全面核查醫院無形資產的具體使用年限以及正常使用的年限。在醫院實施新的會計制度以后，進行計提攤銷的過程中，需要按照相應的攤銷金額、借記累計盈余的會計科目，貸記無形資產累計攤銷科目進行計提攤銷。（4）新會計制度下醫院實行的計提折舊。在原先的賬目中，醫院沒有對未計提的固定資產進行折舊處理，因此，就需要全面核查醫院所有固定資產的使用年限以及可用年限等。當實行新會計制度之后，還應當對未實行資產計提折舊的固定資產計提折舊，并且依照相對應的計提折舊金額，借記累計盈余科目、貸記固定資產累計折舊會計科目等。（5）醫院管理和新會計制度相互結合。在醫院新會計制度管理期間，醫院內部管理職能單位應當有效配合，當實施工作的時候，根據新會計制度加以調整，嚴格監督固定資產，使得固定資產折舊使用和新會計制度要求相符合，做好有關的培訓工作，進而更好地落實新會計制度。

二、新會計制度中醫院固定資產管理工作存在的相關問題

（1）沒有加大對固定資產管理工作的重視力度，相關意識缺乏。目前，在醫院運行期間，存在著一種最為明顯的現象便是固定資產管理意識缺失。醫院沒有根據實際情況成立專業的固定資產管理部門負責對固定資產進行管理。基于此，在醫院固定資產管理工作出現問題之后，管理人員一味推卸責任，致使固定資產管理責任無法追溯。再加上醫院中的機械設備購買和設備科室職責不清晰等，使得固定資產管理工作受到了約束，沒有辦法正常開展。另外，醫院固定資產理念的缺乏對于醫院考核以及監督等工作的開展均有著不良的影響。（2）固定資產日常管理環節有待進一步強化。要想將醫院固定資產的管理效果體現出來，就需要加強對固定資產的日常管理力度。不過，從醫院固定資產實際管理情況上可以看出，整體效率并不是很好，通過探究來看，大體上表現在以下幾個方面。第一，不注重醫療設備的采購工作。固定資產管理工作有著一定的隨意性。現階段，當醫院對設備、藥品等物資進行采購和配置的時候，還存在著諸多的不足之處，比如有著一定的隨意性，經常發生重復性采購或者是設備閑置等不良現象。在醫療工作開展過程中，雖然引進了諸多的器械設備，可是設備經過長時間運行之后，并沒有加大對醫療設備和機械的維護以及管理力度，有關工作落實不到位，這樣的話，不僅不利于醫療設備性能的提高，同時還會出現成本過度支出的現象。在對醫療設備進行采購的過程中，有的人員沒有從設備整體價格和性能進行綜合性的考慮，也沒有遵循規范性要求來使用設備。一般情況下，在高價格購買了設備之后，這些設備通常是處于閑置狀態。第二，固定資產核算不到位。固定資產和低值易耗產品有著很大的不同之處，在平時的使用中，價值會逐漸延伸到醫療服務工作中。因此，管理人員需要做好不同類型固定資產價值的評估作業，提升固定資產核算數據的準確性，這樣一來，既能夠提升固定資產的價值，還可以達到固定資產增值的目的。不過，大多數管理人員對于醫院固定資產核算工作的重視程度較低，固定資產核算工作的規范性不強，無法有效提升固定資產的管理質量。

三、新會計制度下醫院強化固定資產管理工作的措施

（1）制定完善的固定資產管理制度。現階段，制定完善的固定資產管理制度是很有必要的，其能夠在一定程度上增強固定資產管理工作的規范性，促使該項工作有效開展，而且，良好的固定資產管理工作離不開固定資產管理制度的輔助作用。在核算固定資產的過程中，除了重點探究固定資產的價值和使用時間之外，還需要從固定資產以及市場運行現狀等方面入手，折舊評估固定資產。其次，為了將固定資產本身的價值體現出來，醫院需要實施合理的財務預算工作。遵循規范性要求來購買設備，再經過多方面對比和分析之后引進相關設備，降低隨意性購買設備等不良現象的發生。然后，在采購期間，保證合理性和規范性，在滿足患者就診需求的基礎上維護醫院利益。最后，各個科室之間加強溝通以及交流，以免發生賬目和實際情況不相符的現象。（2）加大對固定資產管理工作的重視力度。加大對固定資產管理工作的重視力度，提升管理意識能夠降低醫院固定資產管理期間出現問題的概率。醫院中的固定資產管理工作只有在良好的固定資產管理理念指導下才可以高效運行，管理人員自身的固定資產管理意識有助于固定資產管理工作良好開展。基于新會計制度的落實背景，醫院應當定期對管理人員進行培訓，提升固定資產管理效率，如果發現了固定資產中存在著相關的問題，就需要及時找尋出解決問題的措施，改進不足之處。（3）成立專門的固定資產管理機構。提升固定資產管理效率的關鍵便是成立專門的固定資產管理機構，其是提高資產管理意識的一項主要方式，本身產生的作用是必須高度重視的。首先，確定固定資產管理單位內部人員自身的工作職責，加深各個人員工作區域的緊密聯系，并且還要有不同的分工，也就是說，員工必須在相互分工協作的基礎上來實現管理目標。再者，嚴格規范好各項管理流程，一旦沒有規范性的流程作為相關的參考依據，有的人員會因為責任意識不強不能有效履行職責。待完成管理環節的監督控制工作之后，醫療設備的保存、維護以及報廢處理等情況，都能夠有效實施，這從一定程度上降低了賬目實際情況不相符現象的發生。最后，落實定期對固定資產進行盤點的相關制度，醫院需要定期盤點固定資產，具體了解固定資產的數目以及實際使用情況。需要注意的是，當科室負責人員職位調動或者是離職之前，務必做好固定資產的交接工作，以此理清固定資產包含的要點內容。（4）對固定資產折舊管理加以創新和改進。從新會計準則中的相關要點內容可看出來，固定折舊處理工作對于醫院固定資產的管理工作有著直接的影響，在以往工作中，醫院只是根據醫療器械設備、資產的使用時間，采取傳統方式對固定資產的折舊進行計提，并且做好相關的分攤處理作業。不過，新會計制度對于醫院提出了明確的要求，規定在固定資產管理期間應當將周轉率體現出來。其是對固定資產進行管理的關鍵，醫院實際收入和平均規定資產凈值比例可以獲取準確的周轉率。一般來講，當固定資產周轉率越高的時候，醫院固定資產使用也就越來越充分，效益也就更高。（5）制定資產管理考核獎懲體系。醫院需要加強對固定資產的考核力度，把固定資產管理內容引入對資產使用部門進行考核的內容中，使其和科室績效考核綁定，并且資產使用部門還必須將資產管理具體落實到個人。資產管理機構定期考核各個科室的資產管理情況，并將最終的考核結果反饋給財務科，財務科把資產占用、維修開支情況轉換成數據，放到科室績效體系考核環節中，成立設備管理獎勵基金，對經濟效益突出的人員給予相應的獎勵，定期公布結果，以此激發醫院職工的資產管理意識。從以上論述可以看出，實現醫院穩定發展的關鍵是加大對固定資產管理工作的重視程度，并且基于新會計制度的落實背景，需要有效借助固定資產管理理念和方式來實施工作，在提升固定資產使用率的基礎上降低成本支出，從而達到醫院穩定運行的目的。

參考文獻

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2.程泉.基于新會計制度下的醫院固定資產管理研究.納稅，2017(32).

3.陳進修.新會計制度下醫院固定資產管理研究.行政事業資產與財務，2017(19).

作者：陳玉娟 單位：海口市人民醫院 海