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一、地質勘查單位工程項目經濟管理中存在的問題

1.經濟管理人員素質有待于提高

地質勘查工程項目的經濟管理工作對工作人員的素質要求相對較高，但是當前地質勘查工作中的經濟管理人員素質還有待于進一步提高，一些單位甚至缺乏相對完善的經濟管理素質。一方面經濟管理人員的職業道德素養缺失，經濟管理負責整個項目的資金管理，經濟管理人員有著十分重要的責任，但是一些工作人員在實際的工作中缺乏工作責任意識和工作積極性，一定程度上影響了經濟管理工作的效率，甚至一些工作人員在工作中還經常出現失誤，造成經濟信息的不真實現象，嚴重影響工程項目的經濟管理工作。另一方面經濟管理人員的專業素養不高。經濟管理工作對于經濟管理人員的專業素養要求相對較高，不僅僅需要工作人員掌握相應的經濟管理專業知識，同時還需要有良好的規劃意識。目前一些地質勘查單位經濟管理者缺少對資金的全局管理意識，導致單位的資產出現失衡，比如一些應收賬款和貸款的比例較大，造成地質勘查單位的資金周轉不足，影響整個工作的順利進行，造成嚴重的損失。

2.對產業結構模型的研究不足

隨著市場經濟的發展，當前的市場經濟環境出現了一些變化，但是一些地質勘查單位剛剛實行改革，對產業結構變化的研究并不十分充足，由于缺少相對完善的研究，導致地質勘察單位工程項目的效益不理想。目前大多數地質勘查單位缺少相對完善的規劃，地質勘查工程項目十分復雜，如果缺少相對完善的規劃，不僅僅會影響整個勘查項目的順利進行，甚至還會造成十分嚴重的經濟損失。

二、地質勘查單位工程項目經濟管理建議

地質勘查單位工程項目的經濟管理工作對于整個工程項目的順利實施有著十分重要的位置。隨著市場經濟的發展，地質勘查單位也逐漸實現了企業化改革，但是由于地質勘查單位的改革剛剛實施，經濟管理工作并不十分完善，造成了勘查單位的經濟損失，影響整個勘查工程項目的順利實施。今后勘查工程項目需要進一步完善經濟管理工作，保障勘察工程項目的順利實施。

1.加強勘查工程項目的預算

當前勘查單位工程項目經濟管理中的預算工作并不十分完善，經常會造成成本超支或者是收益損失等問題，嚴重影響了整個勘查單位的經濟利益。勘查單位工程項目的經濟管理中需要充分發揮預算管理的重要性，由專業的工作人員進行相應的預算，并將預算貫徹落實于整個勘查工程項目實施的過程。預算的制定需要針對項目設計以及實施時間，預算需要保障其合理性，勘查單位需要對整個工程進行監督，保障預算的落實，盡量避免超出預算，提高資金的使用效率，減少資金浪費現象。

2.加強勘查工程項目的成本控制

成本控制作為工程項目經濟管理工作的重要組成部分，一定程度上可以保障整個工作的順利實施，提高工程項目的資金效益，維護勘查單位的利益。地質勘查單位需要對當前單位的經濟管理工作進行合理的規劃，改變以往賬戶林立資金管理不完善的現狀，實現財政資金的集中管理。對工程項目的成本控制工作需要加強管理，一方面需要對資金使用進行嚴格的審核工作，地質勘查工作由于缺少相對完善的監督機制，成本控制工作并不十分完善，今后需要進一步加強項目工程的成本審核工作，對于資金的報銷以及使用進行嚴格的監督，避免工程項目的成本過高，影響勘查單位的經濟效益。另一方面減少不良資產的數量。地質勘查單位大都存在一些不良資產，或者是一些單位的貸款數量比較多，一定程度上造成了資金鏈的斷裂，影響單位工作的順利開展。地質勘查單位需要定期對不良資產進行清理，保障單位資金鏈的正常供應。

3.提高勘查工程項目工作人員的素質

地質勘查單位工程項目工作人員的素質需要進一步提高，更好地適應工程項目的發展以及地質勘查單位的改革。一方面需要提高工作人員的專業素養，地質勘查單位需要對現有的工程項目工作人員進行培訓工作，對工作人員進行相應的經濟管理知識教學，使工作人員能夠充分認識經濟管理工作對于整個施工單位的重要性。施工單位還需要引進一些高素質的經濟管理專業人才，不斷提高經濟管理工作水平，更好地適應施工單位發展的需要。另一方面作為地質勘查單位經濟管理人員需要不斷提高自身的職業道德素養，工作人員需要嚴格要求自己，保證對單位的經濟管理工作負責，杜絕徇私舞弊行為。

4.完善勘查單位工程項目經濟管理方式

隨著信息技術的發展，信息化管理工作方式已經逐漸得到廣泛地應用，地質勘查單位經濟管理工作也需要運用信息化手段進行管理，提高經濟管理水平和效率。地質勘查單位工程項目的信息化經濟管理工作首先需要建立相對完善的數據信息系統，保障經濟信息的公開和透明。其次需要安排專業的經濟管理人員進行系統維護，提高現有工作人員的信息技術水平，更好地適應信息化管理工作。另外地質勘查單位需要建立相對完善的經濟管理責任制度，由相關的工作人員對整個經濟管理工作負責，一旦出現經濟管理問題將追究相關責任人的責任，提高工作人員的責任意識和工作積極性，避免由于工作人員不負責導致的經濟管理問題。地質勘查單位需要進一步健全經濟管理的制度和規范，對工作人員的工作進行約束，提高工作人員的工作效率和工作水平，提高工程項目的經濟管理水平。

三、結語

地質勘查單位逐漸實行了企業化改革，工程項目的經濟管理工作需要進一步完善。但是由于受到以往經濟管理工作方式的影響，地質勘查單位的經濟管理工作中存在的問題比較多，難以適應市場經濟的發展。地質勘查單位需要建立相對完善的制度，通過提高經濟管理人員的素質，制定相對完善的工作制度，提高經濟管理工作的預算執行力，加強經濟管理工作的監督，提高經濟管理水平。地質勘查單位需要進一步完善當前的經濟管理工作規范，更好地適應市場經濟發展的需要，促進地質勘查工作的順利進行。

作者：蓋德才 單位：山東省地礦工程集團有限公司