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摘要：在現代企業整體發展過程中，企業經濟發展屬于重要任務及內容，也是促使企業整體實現良好發展的基礎，而經濟發展中經濟管理屬于重要內容。在當前社會發展新形勢下，經濟管理過程中，經濟管理現代化為必然需求及要求，也是提高經濟管理水平的重要方式，具有重要價值。本文主要就經濟管理現代化及經濟管理發展新趨勢進行分析，以便更好開展經濟管理工作，實現經濟進一步良好發展，提升企業經濟效益。

關鍵詞：經濟管理現代化新趨勢

企業經濟發展是企業中各個方面實現良好發展的基礎與保障，因而實現企業經濟良好發展十分必要，而經濟管理是實現這一目標的有效方式。在新形勢下經濟管理工作中，為能夠確保得到更加理想的效果，應當積極實現經濟管理現代化，符合經濟管理發展新趨勢。作為經濟管理工作人員，應當對經濟管理現代化加強重視，充分把握經濟管理發展中的新趨勢，以確保經濟管理能夠得到更加理想的效果，實現企業經濟更好發展。

1經濟管理現代化概述

經濟管理屬于具有較強綜合性的一項經濟管理活動，并且經濟管理是在不斷發展及進步的，因而在社會經濟不斷快速發展的大背景下，經濟管理現代化也就成為必然趨勢，這也是經管理發展中的必然結果。對于經濟管理而言，其所包含的內容主要就是對經濟發展目標進行預測，具體而言就是企業為能夠在一定時間內得到良好經濟效益，使經濟實現增長，需要制定完善經濟計劃方案，確保企業經濟能夠實現良好發展。同時，需要使各個部門之間工作實現合理協作，開展有效管理及監督指揮，這些均屬于經濟管理內容，因而在經濟管理中經濟屬于核心，以此為基礎開展相關經濟活動，使經濟水平能夠實現有效提升。因此，對于經濟管理現代化而言，其主要就是為能夠使現代化發展得以實現而實施的經濟管理方式，還有相關操作及模式，從而使經濟管理效率提升，同時促使社會經濟現代化實現更好發展。在企業經濟管理現代化得以實現的基礎上，可使企業經濟管理方式及方法更加符合實際需求，可促使企業經濟管理工作更好滿足企業發展實際需求，進而實現企業更好發展。

2經濟管理現代化特點

2.1經濟管理現代化具有能動性及創造性

所謂經濟管理，在實踐操作中主要就是為全部工作人員設置共同目標，從而使所有工作人員能夠團結一致，通過不斷創新發展，從而使經濟效益能夠得以有效提升。在現代社會發展新形勢下，由于經濟管理現代化的不斷深入，要求我們在開展經濟管理過程中不能單純地通過制度進行約束，應當積極實現資源的最優化配置，使每個員工的潛能均能夠得以最大程度發揮，實現更好發展。所以，經濟管理現代化具有創造性及能動性特點。

2.2經濟管理現代化可為企業營造充足空間

在傳統經濟管理模式下，其相關管理內容涉及很多方面，在此基礎上才能夠對企業發展改革方面狀況全面掌控。然而，在現代經濟管理現代化發展形勢下，企業內部有關管理人員需要更加全面規劃企業發展及經營，以企業發展中相關難題相結合，將企業發展中存在的問題得以更好解決。所以，作為企業管理人員，應當對企業發展方向及規劃全面掌握，才能夠使員工具有更大提升空間，同時使企業具有較大發展空間，這對于企業發展具有十分重要的作用及意義。

2.3經濟管理現代化具有民主性特點

對于社會上任何企業而言，其能夠促使經濟管理現代化得以更好發展，首要任務就是應當形成先進管理理念及管理模式，在此基礎上構建專業管理隊伍，從而使企業發展中存在的各種問題及難題得以有效解決。另外，經濟管理現代化要求以人為本開展管理工作，對企業內部員工需要加強重視，因而經濟管理現代化也就具有較強民主性特點。

2.4企業管理現代化具有科學化及自動化特點

在現代社會發展新形勢下，企業經濟管理逐漸表現出自動化及科學化發展趨勢。其中，對于自動化經濟管理而言，其主要就是通過對一系列有效通信手段進行利用，從而對企業經濟管理更好地進行指揮調控。而通過科學化經濟管理，可使經濟管理中比較復雜的一些環節減少，在此基礎上能夠使經濟管理效率得以有效提升。而經濟管理自動化及現代化的實現，需要人力、物力及財力等各個方面支持，在此基礎上才能夠對企業更好的開展全面管理，促使社會經濟能夠實現持續穩定發展[1～2]。

3經濟管理現代化實現的有效途徑及策略

3.1構建完善經濟管理現代化體制

在現代企業經濟管理工作中，為能夠使經濟管理現代化得以較好實現，應當注意構建相應的現代化管理體制。在實際管理工作開展過程中，為能夠更好的構建現代化管理體制，可從以下三個方面作為入手點。首先，經濟管理決策建設。在企業經濟管理工作開展中，管理決策具有十分重要的意義及價值，經濟管理活動的相關目標及規劃，均需要決策層進行完成，也就是說決策層對于經濟管理基本方向具有決定作用，因而應當注意構建經濟管理決策，而在這一過程中，應當結合企業實際發展情況，合理進行決策，使其更加具有科學性。其次，經濟管理審核建設。在經濟管理工作開展過程中，決策層的目的主要就是對于決策層所提出相關決策實行分析及評價，從而對決策價值進行判斷，就管理效果而言，審核層價值根本就是對于經濟管理理論效果具有決定作用。最后，經濟管理執行層建設。對于執行層而言，其任務主要就是對審核通過的相關管理策略進行落實，執行層對管理策略的落實情況對于經濟管理的效果會產生直接影響，因此對于執行層建設也應當加強重視。在經濟管理過程，通過以上三個層次構建，可使經濟管理更加具有整體性及系統性，以促使經濟管理現代化得以更好實現。

3.2合理應用現代化技術及方法

在現代社會不斷快速發展的大形勢下，各種高新技術也實現較快發展，并且得到越來越廣泛應用，通信技術、網絡技術及數字媒體技術等均得到十分廣泛應用，因而為能夠使經濟管理現代化更好的實現，也應當對這些技術進行利用。首先，通過對信息技術進行有效利用，可更好的獲取相關經濟管理信息，并且通過對數字處理技術進行利用，可對相關經濟管理數據實行更加科學高效處理，使數據處理質量能夠實現有效提升。在整個經濟管理過程中，通過對通訊技術及網絡技術進行利用，一方面可使數據流通效果得以提升；另一方面可使數據存儲及管理更加方便，可突出時空限制，更好實現管理。因此，在現代經濟管理工作開展中，通過對經濟管理進行利用，可使經濟管理具有更加明顯的現代化特點，促使經濟管理現代化得以更好實現。

3.3注重經濟管理創新

對于經濟管理而言，其不可能始終保持穩定不變，在周圍社會環境發生改變的情況下，在經濟管理工作開展中應當注重創新，一方面，應當注重管理理念創新，在此基礎上可使企業經濟管理始終與國家發展理念保持一致；另一方面，應當注重技術及方法創新，對于社會新技術及科技應有效利用，從而使其能夠為經濟管理更好的服務。在經濟管理工作開展過程中，創新屬于重要支持，也是經濟管理現代化能夠得以實現的基礎。因此，在經濟管理現代化發展中應當對創新意識培養重視，促使經濟管理能夠實現進一步良好發展。

3.4加強管理人才隊伍建設

在經濟管理現代化建設過程中，建設現代化經濟管理隊伍屬于十分重要的內容，也是必要措施。就當前企業財務管理而言，雖然大多數實現網絡化及信息化，然而仍不能不是工作人員作用。為能夠使專業化管理隊伍得以實現，應當從以下兩個方面作為入手點。首先，在專業理念及全新理念方面加強建設。對于專業理論建設而言，其主要目的就是使管理人員素質及水平能夠得以有效提升，確保工作人員能夠在實際工作中對專業知識進行更好的應用，能夠以更專業眼光看待經濟管理中的問題，而理念培養的主要目的就是使工作人員的操作規范性得以提升，使其能夠更好的實施經濟管控力各種操作，確保經濟管理更加科學合理規范。其次，在操作及方法方面對管理人員實行培訓。在操作方面對管理人員實行培訓，其目的主要就是使管理人員在執行各項操作過程中能夠提高標準程度，而方法培訓的目的就是使相關工作人員操作熟練度及靈活度得以提高，從而使其綜合素質得以提升。通過在以上兩個方面對管理人員實行培訓，可使其綜合素質及能力得以提升，使其能夠更好的開展經濟管理工作，進而使經濟管理現代化能夠得以更好實現[2～3]。

4經濟管理發展新趨勢

4.1經濟管理注重人本化管理趨勢

在經濟管理工作實際開展過程中，最重要的一點就是使人的作用能夠得以充分發揮。在所有經濟活動開展過程中，人屬于主體，人的主觀能動性、積極性及創造性對于經濟管理效果及經濟發展會產生直接影響。基于這種情況的存在，在開展經濟管理活動中，應當與人本化管理理念相融合，對于以人為本管理思想應當積極貫徹落實，在此基礎上才能夠制定出更加科學合理的管理制度及策略。另外，在經濟管理今后發展過程中，還當應對員工加強培訓，在確保員工水平及能力得以有效提升的基礎上，使企業經濟效益得以有效提升。

4.2經濟管理更注重結合管理文化

在企業經濟管理中，管理文化可使企業發展目標、思想及企業價值觀等得以充分體現，在現代企業管理中屬于重要組成部分及內容。在現代企業發展過程中，隨著經濟管理逐漸發展，企業管理也逐漸形成一種企業文化，而在社會經濟不斷發展的背景下，需要將企業文化與經濟管理實現有效融合，從而使企業能夠形成良好的價值觀及發展觀，促使企業核心競爭力得以形成，以促使企業能夠實現更理想的發展，也就能夠使企業經濟管理得到更理想的效果。

4.3經濟管理的民主化管理趨勢

在現代社會不斷發展的形勢下，人們意識也得以不斷提升，對于民主重要性也越來越重視。在當前經濟管理工作實際開展過程中，民主化屬于尊重員工的重要體現，在對員工充分尊重的基礎上，才能有效調動企業內部每個員工思想觀念，從而使員工能夠在企業建設中更加積極主動參與，在企業發展過程中更好發揮自身力量。另外，其企業經濟管理工作實際開展過程中，還應當注意積極聽取員工意見及建議，將企業經濟管理中存在的問題及時發現，在此基礎上對企業經濟管理實行進一步創新優化，確保企業經濟效益能夠實現進一步提升，使經濟管理活動能夠更加具有穩定性，進而促使經濟管理實現更好發展[3～4]。

5結語

在現代企業不斷發展的大背景下，經濟管理工作也越來越重要，并且在企業發展中占據的地位也越來越高，因而有效開展經濟管理十分必要。在現代經濟管理工作中，相關工作人員需要清楚認識經濟管理現代化及其特點，以有效方式實現經濟管理現代化，并且應當對企業經濟管理發展新趨勢充分把握，從而使經濟管理能夠更好的滿足實際需求，進而使企業經濟管理工作實現更好的開展，為企業經濟效益的提升奠定良好基礎與支持。

參考文獻

[1]張澤宏.淺析經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J].經貿實踐,2017(24).

[2]李莉.經濟管理現代化及經濟管理發展新趨勢[J].科技創新與應用,2016(10).

[3]袁杰.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J].湖南社會科學,2014(6).

[4]秦東,劉富榮,王柳.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].現代經濟信息,2012(4).

作者：袁欣 單位：山東省濟寧市兗州區社會保險處