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談水廠機電設備技術管理創新思路

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談水廠機電設備技術管理創新思路

摘要:社會經濟的不斷發展,科技水平不斷提高,對人們日常生活、生產起到巨大保障作用,相關機電設備技術管理及技術人員專業素養也成為工作的重中之重。為保證水廠的正常運行及發展,滿足人們日益增長的用水需求,就需要充分認識技術管理對水廠工作的重要性。本文結合水廠發展經驗,對水廠機電設備技術管理進一步研究,開創新思路,進一步保障水廠工作的安全運行,使供水效率能夠得到進一步提升。

關鍵詞:水廠;機電設備;技術管理創新思路研究 

水廠機電設備技術管理是指對設備的購置、安裝、使用、維修、護理等方面進行管理,其特點表現為技術型、綜合性、隨機性,管理層次全面。隨著經濟的不斷發展,水廠更加注重成本及效益的影響,因此水廠機電設備對其安全性能要求提高,對機電設備技術人員專業素質要求相繼提高,對水廠制度進一步完善,并制定出相對科學的管理模式,利用科技進步將水廠機電設備新型化,以創新的方式來完善水廠機電設備技術的管理。以下為對水廠機電設備技術管理創新思路的具體研究分析。

1水廠機電設備技術管理創新的重要性

1.1促進設備有效管理

水廠機電設備較多,且都有各自功能,同時使用功率及壽命也有所不同,因此促進設備有效管理促進設備有效管理,才可將其功能充分發揮,提高有效率,延長其壽命,使得設備始終保持在最佳狀態。

1.2保障設備安全運行

隨著科技的發展,水廠也隨之發展,逐漸自動化及機械化,而且其使用的設備基本都是高科技機電設備,因此,對設備的安全要求隨之相對提高,只有保證設備的安全有效才可將工作正常開展,就需要采取新的技術來完成這一任務。

1.3增加水廠整體效益

水廠主要為居民及公司提供用水服務,不僅為自己取得利益,還為社會創造價值。然而,水廠若想進一步發展,就需要創造更多的經濟效益,經濟效益的創造則可通過提高水廠社會效益來完成。通過水質量的提高以及供水服務的提高增加一定社會效益,進一步獲取更多經濟效益,來提高水廠的運營能力。

2水廠機電設備技術管理創新的具體案

例對于機電設備技術管理的創新,許多水廠都進行相應的舉措,以XX水廠為例,對其機電設備技術管理創新進行具體分析。

2.12018年XX水廠高壓供水機組變頻改造情況分析

機組正常時,其流量Q=1170m3/h,功率=300kW,揚程=65m,電流I=527A。改造前供水單耗抽取時間段平均數為0.259kWh/m3。見表1。改造后供水單耗抽取時間段平均數為0.244kWh/m3。見表2。由此可見,高壓供水機組變頻供水單耗電量由改造前0.259kWh/m3降低為0.244kWh/m3,從而減少電量消耗,提高經濟效益。2.22019年XX水廠老泵房水泵機組(132kW)改造情況分析對在葉輪、泵殼內表面涂敷采用貝爾佐納的超滑金屬材料。改造前供水單耗抽取時間段平均數為0.084kWh/m3。見表3。改造后供水單耗抽取時間段平均數為0.0782kWh/m3。見表4。由此可見,老泵房水泵機供水單耗電量由改造前0.084kWh/m3降低為0.0782kWh/m3,電量消耗明顯減少,經濟效益相對提高。綜上四表可見,在水廠對機電設備管理技術的創新,在很大程度上可取得節能降耗的顯著成效,安全保障性及服務質量也隨之提高,從而推動經濟效益的提高。

3水廠機電設備技術管理創新的具體措施

3.1完善規章制度

水廠機電設備技術在管理方面還存在許多問題,主要是由于水廠制度的不完善,然而要想解決這一問題,就需要建立合理的規章制度,標準化設備管理體系,完善設備安全操作流程,嚴格要求工作人員,根據實際情況,規范化解決傳統管理沖突問題,是管理逐漸法制化。要跟隨時展,建立現代化管理制度,嚴格要求設備管理人員、操作人員及檢修人員,提高其個人素質,使得員工行為規范化,操作流程閉環化,水廠管理精細化。

3.2培養專業人才

科技不斷發展,水廠設備不斷更新,技術含量逐漸提高,因此對員工的專業技術要求也隨之提高。要對設備技術管理人員進行專門培訓,促進其綜合能力的提高。時常對設備管理人員進行安全知識培訓,增強其安全意識,促進隊伍理論水平的提高,推動工作作風的轉變,充分調動并發揮其主觀能動性,增強責任意識。對技術人員安排相對應的崗位學習考試、技術技能培訓,提高管理人員的技術素質,提高業務技能。

3.3提倡主動維護

在日常工作中,水廠各項機電設備的使用難免會對設備造成一定傷害,因此為了增強設備的使用壽命,就需要提倡相關技術人員進行主動維護。首先,要重視對機電設備的保養,將保養融入正常工作當中,使維護和保養工作有效正常開展,適當增加保養次數,及時排除故障隱患,保證工作的正常進行。其次,必須進行定期維修,綜合運用現代技術對機電設備進行一系列相關測試,利用各類高科技儀器對各類設備進行全面檢查,發現問題及時修理,減少對機電設備的損害,并延長其壽命,提高利用率,減少事故發生,保證維修的及時性及設備的正常使用。

3.4管控工作過程

水廠的最終目的是獲得經濟效益,因此,在獲得經濟效益過程中,對其監管與控制至關重要,在機電設備操作前進行基本控制,打好基礎最為關鍵;在操作中對其進行具體細節的跟蹤,保證每個環節的合格;操作后進行進一步監督及管理,并對其進行分析總結,積累經驗。

3.5創新管理模式

創新是科技的必然趨勢,也是水廠機電設備技術現代化管理的必要形式,由于諸多客觀因素的存在,還有很多企業的設備技術管理方法都相對落后,沒有緊跟科技前沿,對設備進行相對維護及更新,從而阻礙水廠的發展。因此,水廠應該不斷進步提出相應管理設備的新要求,使機電設備技術管理更加科學。首先,結合實際,對科學的管理模式進行探索,通過企業間的交流、學習推動管理模式的創新,使得技術管理過程向科學化、標準化、數字化發展,推動先進的管理方法和信息技術全面融合。

4結語

綜上所述,鑒于人們日益增長的物質文化需求及生活質量要求,水廠機電設備管理需要在制度化、科學化、規范化的基礎上不斷創新,在完善企良制度的基礎上加強技術管理,強調安全管理,注重員工素質管理,有效管控水廠管理過程。同時對新型專業技術不斷學習,與時俱進,探索出新型管理模式,利用以往管理經驗與先進科技技術相結合,加大管理創新力度,全面提高水廠機電設備技術管理水平,進一步推動水廠經濟效益的提高,促進其安全穩步發展。

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作者:鄧飛鵬 單位:株洲市水務投資集團有限公司二水廠

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