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【摘要】統(tǒng)計學的應用過程主要是對數(shù)據(jù)進行收集和分析，是應用數(shù)學中的重要分支，尋找數(shù)據(jù)中隱藏的價值規(guī)律一般借助計量方式來進行，然后再將其運用到其他第三方領域中。論文介紹了統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用價值，從企業(yè)營銷管理、運營管理、財務管理、風險管理和人力資源管理等多方面分析了統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用表現(xiàn)，進一步闡釋了統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用措施。

【關鍵詞】統(tǒng)計分析；經(jīng)濟管理；企業(yè)管理；數(shù)據(jù)信息

1引言

統(tǒng)計分析技術隨著社會的發(fā)展不斷成熟。在激烈的市場競爭環(huán)境下，統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域中的價值也越來越高。想要提高經(jīng)濟管理領域中的自身經(jīng)營效率，有效地將統(tǒng)計學和經(jīng)濟管理結合到一起是非常重要的，其可以實現(xiàn)有效資源配置優(yōu)化[1]，提高企業(yè)決策的科學合理性。

2統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用價值

企業(yè)經(jīng)濟管理隨著社會的發(fā)展而不斷變化，社會發(fā)展的必然趨勢是將統(tǒng)計學應用到企業(yè)經(jīng)濟管理領域中。其主要表現(xiàn)有以下幾方面：第一，提高企業(yè)競爭力的關鍵。現(xiàn)階段，國外企業(yè)與國內(nèi)激烈的市場競爭導致企業(yè)間的競爭十分的激烈與嚴峻。在當前背景下，企業(yè)想要好好發(fā)展，需要根據(jù)市場信息進行企業(yè)的統(tǒng)計分析，并作出科學、合理的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展作出重要決策，有效地保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學、合理性。第二，提高企業(yè)管理水平的重要手段。隨著社會環(huán)境的變化，企業(yè)財務管理和運營等都開始發(fā)生變化，企業(yè)想要有強有力的信息支持，需要借助統(tǒng)計分析來對企業(yè)的信息進行有效的歸納和分類；想要實現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中對產(chǎn)品和服務的不斷優(yōu)化，需要企業(yè)設立統(tǒng)一的分析部門，將財務、風險、運營等部門配合在一起進行工作，同時可以提高企業(yè)決策的科學性，并且可以提高企業(yè)各部門的工作效率[2]。

3統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用表現(xiàn)

3.1在企業(yè)營銷管理上的運用

想要從海量的交易信息中尋找到隱藏的消費熱點，企業(yè)需要構建出大數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)來滿足統(tǒng)計分析在實際營銷管理中的運用。需要對消費者進行明確，尋找出消費者的需求偏好，進而對企業(yè)熱銷商品以及服務進行改進。在企業(yè)營銷管理上運行統(tǒng)計分析，然后對服務以及商品進行有效轉型需要結合市場反響，這樣就能更好地滿足消費者需求，可以打造出新的消費熱點，同時還可以為企業(yè)提供科學合理的決策依據(jù)。

3.2在企業(yè)運營管理上的運用

在經(jīng)濟管理領域中，運營統(tǒng)計分析可以節(jié)約企業(yè)資源，同時也是統(tǒng)計分析在企業(yè)運營管理中的運用，有效地借助于統(tǒng)計分析來得到規(guī)律，還可以有效避免不必要的重復性工作。此外，在企業(yè)管理中運用統(tǒng)計分析，想要有效地避免風險，就能在出現(xiàn)問題的時候加強關注，同時還需要借助于科學的統(tǒng)計分析方式來得到規(guī)律結果[3]。3.3在企業(yè)財務管理上的運用想要對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行分析，需要在企業(yè)財務管理方面進行運用，這樣可以為企業(yè)進行一系列的投資活動打下基礎。而且，將統(tǒng)計分析的方法運用到企業(yè)財務管理的工作中去，可以為企業(yè)管理中作出科學合理的決策提供信息支持，同時還可以對企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息進行有效的歸類分析。

3.4在企業(yè)風險管理上的運用

將統(tǒng)計分析運用在企業(yè)風險管理上，可以分類統(tǒng)計企業(yè)整個經(jīng)營發(fā)展過程中的信息數(shù)據(jù)，在進行風險管理時，可以尋找出其中所隱藏的規(guī)律以及數(shù)據(jù)異常點[4]，同時還可以有效解決一些突發(fā)狀況，為企業(yè)管理者提供正確的決策支持，幫助管理者尋找出企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營過程中所存在的風險。

3.5在企業(yè)人力資源管理上的運用

企業(yè)發(fā)展的關鍵是人力資源，也是企業(yè)健康發(fā)展的關鍵，同時也是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。將統(tǒng)計分析運用到企業(yè)人力資源管理中去，可以有效地預測企業(yè)整個發(fā)展以及人力資源變動情況，同時對企業(yè)發(fā)展人力資源需求情況進行分析，可以促使企業(yè)人力資源管理效率得以有效提升，而且動態(tài)的分析可以對企業(yè)發(fā)展進行預測。

4統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用措施

4.1構建完善的統(tǒng)計管理機制

想要有效地運用統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的作用，其中必不可少的是完善的統(tǒng)計管理機制[5]。想要確保統(tǒng)計分析的有效落實，需要構建專門的管理部門來負責實際運用，這樣可以真正有效地提升整個信息的傳輸效率，同時還可以有效地保障統(tǒng)計信息及時地在企業(yè)內(nèi)部傳遞，可以對企業(yè)發(fā)展過程中存在的偏差情況進行及時合理的調(diào)整。而且，構建完善的統(tǒng)計管理機制可以對數(shù)據(jù)進行具體的探討和分析，可以有效保障各項任務的落實，充分發(fā)揮出統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的作用。

4.2及時轉變企業(yè)管理思維

轉變企業(yè)管理思維是提升運用效果的關鍵與基礎。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域中的價值也越來越高。企業(yè)經(jīng)營管理者在發(fā)展過程中，需要進一步強化自身數(shù)據(jù)信息化意識，樹立起較為良好的統(tǒng)計分析思維，加強統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效運用。大數(shù)據(jù)時代的到來帶來了海量信息，企業(yè)管理者要積極借助于統(tǒng)計分析來制定科學合理的決策[6]。

4.3深入挖掘數(shù)據(jù)信息

想要有效地運用統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的作用，其中較為重要的一個環(huán)節(jié)就是對數(shù)據(jù)信息進行深層次的挖掘。正常的數(shù)據(jù)分析反映出來的內(nèi)容也大多是表層的和較為獨立的數(shù)據(jù)內(nèi)容，想要最大限度地發(fā)揮出統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的價值，需要對信息進行深入的挖掘[7]。而且，需要對信息進行理性的判斷，提升其在經(jīng)濟領域中發(fā)揮的作用，減少決策風險的發(fā)生率，真正有效地發(fā)揮出統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用價值。

4.4加大統(tǒng)計研發(fā)資金投入

統(tǒng)計分析工作是企業(yè)發(fā)展和進步的重要基礎，在經(jīng)濟管理領域中占有重要的地位，一個企業(yè)想要良好地發(fā)展需要將統(tǒng)計分析工作真正地運用到經(jīng)濟管理領域中。因此，在實際運用中需要增加研發(fā)資金的投入。加強技術方面的投入，想要確保硬件設施的有序運行，在運用過程中需要加強技術方面研發(fā)資金的投入，同時及時購置相關設備；加強對人才的投入，人是統(tǒng)計分析任務執(zhí)行過程中的重要操作者，在運用過程中制定嚴格的招聘制度，需要加強對人才建設的投入，聘請專業(yè)技術較強的人才；加強統(tǒng)計經(jīng)濟學理論的培訓與教育，想要進一步提高統(tǒng)計分析運用的效果，需要構造出一支綜合素質(zhì)較強的隊伍，真正將統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的價值有效地發(fā)揮出來。

5結語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計學在經(jīng)濟管理領域中的作用越來越凸顯，其可以讓經(jīng)濟管理工作變得更加的有序，為經(jīng)濟管理研究以及決策提供了科學合理的依據(jù)[8]。因此，新時期經(jīng)濟發(fā)展的重要工作是加快統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用，同時也是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。

【參考文獻】

【1】許芯珧.大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域中的運用探析[J].中國集體經(jīng)濟,2019(08):22-23.

【2】陳雪琴.大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域中的應用[J].山西農(nóng)經(jīng),2019(05):37.

【3】陳嫻玲,胡世錄.淺析統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用[J].市場周刊,2019(05):28-29.

【4】杜珉.大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域中的運用探析[J].山西農(nóng)經(jīng),2019(12):27.

【5】江紅梅.如何在經(jīng)濟管理領域運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計[J].中外企業(yè)家,2019(27):52.

【6】羅會鑫.統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用探析[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(31):142-143.

【7】彭海濤.淺析統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020(01):63.

【8】王那那.統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用[J].商場現(xiàn)代化,2020(01):107-108.

作者：徐文瑞 單位：陜西財經(jīng)職業(yè)技術學院