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［摘要］在當今市場經濟穩定發展的背景下，企業獲得了快速發展，市場經濟的高速發展給予企業更好的發展機遇，越來越多的企業追求自身又好又快的發展目標。在企業發展的過程中，工商管理能夠按照標準和原則，使用相關法律法規，運用經濟學和管理學知識對市場經濟開展宏觀調控和管理。進而提高企業經濟管理實力和水平，通過對企業開展戰略規劃、未來頂層設計來發揮企業內部系統管理的作用，確保企業獲得穩定、長遠、可持續的發展趨勢，增強企業的經濟效益和社會效益。本文分析了經濟新常態背景下企業工商管理創新路徑。

［關鍵詞］企業；經濟新常態；工商管理；作用；創新；策略

經濟新常態背景下，企業想要獲得更好的發展，必須要堅持努力創新和進步，同時，與經濟轉型以后的經濟特征密切關聯，結合企業自身實際情況來獲得發展。企業的工商管理工作主要運用經濟學知識和管理學知識來管理企業經濟，在企業面臨巨大壓力時，工商管理可以發揮自身作用，促進企業在市場經濟中穩定發展。因此，企業工商管理人員必須要結合經濟新常態下市場所呈現出的特性，不斷改革以及優化企業工商管理職能，對企業工商管理工作進行不斷創新，使企業經濟得到更好的發展，幫助企業解決經濟困難，緩解經濟壓力，對企業經濟進行管理和調控，為企業良好發展奠定基礎。下面就對經濟新常態背景下企業工商管理創新路徑進行分析和探討。

1經濟新常態下開展企業工商管理工作的作用

企業工商管理是指市場經濟環境不同，通過管理人員運用自身系統化、專業化的知識體系來對企業開展管理的一系列活動，通過工商管理具體的工作管理手段來對企業管理目標進行實現，對企業管理任務進行落實，最終達成企業的發展目標，促使企業更好的發展。在社區會發展的同時，市場經濟也得到了快速發展，各個行業的企業規模都產生了一定變化，因此產生了一些經濟環境內在的問題以及矛盾，必須要依靠系統性、規范性以及科學性的工商管理來保證企業穩定發展。在經濟新常態背景下開展企業工商管理工作的作用主要體現在以下幾方面：一是，工商管理能夠有效降低企業的管理成本和運營成本。在經濟新常態的背景之下采取工商管理措施能夠對企業開展系統化管理，對企業成本進行控制和管理。工商管理能夠企業成本進行有效的控制，對企業各項工作進行管理和安排，特別是對企業部門開展管理，能夠保證企業內部部門得到全面的管理以及資源合理分配，從根本上降低企業的管理成本和運營成本，同時顯著提高企業的運行效率。二是，工商管理能夠從根本上提升企業的人力資源管理效率。在工商管理人員對企業開展工商管理的過程中，管理人員也會對人資源開展配置和管理，通過工商管理工作能夠對職工潛能進行充分的發掘，促使職工投入更多的精力，通過制定全面、合理、具有針對性的人力資源管理方法和策略來激發職工的工作積極性。這樣不僅可以提高企業的人力資源管理效率，更可以增加企業的經濟效益。三是，工商管理可以使企業發展方向更加明確。在工商管理的過程中，管理人員能夠對企業運營一系列情況進行掌握，有利于及時發現企業運營問題，糾正企業未來的發展目標和方向，促使企業發展方向更加明確，進而為企業未來發展制定更加合理和科學的目標。四是，工商管理能夠對企業財務管理工作進行強化。任何企業在自身發展過程中都會開展財務管理，財務指標是企業發展十分重要的指標。企業想要獲得發展必須要對自身財務情況進行掌握、控制和管理。工商管理能夠通過為企業一系列經營和經濟活動制定合理、全面的方案來幫助企業更好的控制和管理財務管理工作，確保企業擁有更加科學的資本結構。

2經濟新常態下開展企業工商管理工作的現狀及問題

2.1企業工商管理工作服務流程較為復雜

在工商管理工作改革過程中，優化服務、放管結合以及簡政放權是重要的內容，注重為企業營造出公正、公平、公開的競爭環境，平等和寬松的準入環境以及放心、安全的消費環境，并且獲得了較好的成績。但是，與社會發展要求和環境、群眾要求和需求相比較，企業工商管理工作人員的服務意識仍然有待提高，服務流程仍然較為復雜。

2.2企業工商管理工作目標仍不明確

當前形勢下，仍然有一些企業缺少明確的目標，過多企業將最大化獲得經濟效益作為自己的目標，圍繞這一目標來制定工商管理目標，導致目標不明確和不科學，從根本上影響了企業工商管理工作的效果和質量。除此之外，在制定工商管理目標的過程中，管理人員忽略了職業工作規劃目標，忽略了宣傳企業的品牌和文化，過于注重利益目標，導致企業自身的工商管理工作與預定軌道越來越偏離，失去了工商管理工作的意義，不利于發揮工商管理工作的目標。

2.3企業工商管理工作理念仍不科學

在回顧企業工商管理工作現狀的過程中不難發現，有些企業的工商管理工作存在一定的漏洞和問題，包括管理理念不科學問題。在企業工商管理過程中，管理理念對于工商管理工作效果和質量具有直接決定作用，不科學的管理理念會從根本上降低企業的工商管理質量，有些管理人員在開展工商管理的過程中采取粗放式的工商管理模式和方式，忽略了細節管理，影響了工商管理工作的積極作用。

2.4企業工商管理工作人員素質有待提升

企業工商管理的主體就是工作人員，工商管理人員是執行和開展管理工作的根本和主體，因此，企業工商管理工作人員的專業知識、綜合素質、工作水平和方式方法直接影響了企業的工商管理工作質量。然而，有些企業的工商管理人員的專業素質比較差，導致企業自身工商管理工作水平有所降低。還有些企業領導層忽略了工商管理的重要性，沒有給予工商管理工作充分的重視，并沒有為工商管理人員提供財力支持和物力支持，導致企業自身的工商管理工作趨于形式。甚至有些企業工商管理部門的人力資源欠缺，臨時抽調其他部門的職工來開展企業的工商管理工作，臨時抽調人員沒有專業的工商管理知識，完全不懂工商管理工作，不僅導致企業工商管理工作無法實現目標，獲得理想效果，甚至會打亂工商管理工作模式，直接降低了工商管理工作的質量。

2.5企業工商管理工作缺少創新性

有些企業工商管理人員僅僅將工商管理工作看作是一項傳統的工作，這些管理人員的管理方式方法陳舊，在工作中遵循傳統、陳舊的管理理念，管理人員自身缺少堅持學習的意識，缺乏創新精神。除此之外，有些企業沒有為工商管理人員提供良好的學習機會，管理人員工作遵循陳舊的模式，沒有結合新的經濟環境，更沒有對其他國家和企業工商管理人員良好的管理工作方法和經驗進行學習，不利于企業的長久發展。

3經濟新常態下解決企業工商管理工作問題的創新措施

3.1注重強化工商管理人員創新意識

在當前經濟新常態背景下，社會的到了快速發展，人們逐漸發現了創新意識的重要性，企業也意識到了創新意識所能夠帶來的巨大經濟效益。因此，想要對企業自身工商管理工作進行創新，必須要強化工商管理人員的創新意識，全方位提升工商管理人員的專業素養。在未來很長一段時間里，企業領導層都必須要高度重視工商管理工作，明確工商管理人員繼續教育和培訓的重要性，提供充足的財力、人力以及物力來完善企業的工商管理工作，提高企業工商管理部門的準入門檻。除此之外，為工商管理人員提供定期培訓，給予工商管理人員與其他企業工商管理人員溝通和交流的機會，給予工商管理人員走出企業走入市場的機會。使工商管理人員能夠熟悉市場和經濟環境，提高管理人員對于市場競爭的敏銳度，避免工商管理人員長期在部門中工作時間過長而思想僵化以及意識保守。同時，建立起創新管理的相關制度，并且建立創新獎勵制度，鼓勵管理人員提供好的工作方法和思想，保證企業的活力和生機。

3.2建立科學化和人性化的管理制度

企業制定管理制度的目的在于約束職工、保障職工合法權益以及激勵職工，想要提高企業工商管理的質量和水平，鼓勵職工開展工商管理創新，必須要建立起科學化和人性化的工商管理制度。通過制度來給予職工人性化的關懷，避免職工在工作中產生負面情緒，并且積累負面情緒，促進企業環境和文化良性循環發展。除此之外，企業還要給予工商管理人員一定的權限來適當調整管理制度，使管理制度更加人性化。同時，企業要保證管理制度同時具備剛性和柔性兩種特征，確保工商管理的科學性，對企業職工的利益進行明確的劃分，使職工更加明確自身的責任和權利，為企業工商管理人員開展工商管理工作提供根據，從根本上提升企業自身的公信度。

3.3樹立明確的目標和科學的理念

在企業開展工商管理之前，必須要結合自身的實際情況來明確發展目標和管理目標。在制定企業工商管理目標的過程中，對企業實際運營狀況進行理性和全面的分析，對企業現存的財力資源、物力資源以及人力資源開展合理的分配，而后再將經濟利益放入工商管理目標中，進而制定出合理、科學的工商管理目標。除此之外，還要注重樹立起國際化的工商管理理念。經濟新常態背景下，企業工商管理人員必須要綜合考慮經濟大環境，樹立起國家化工商管理理念不僅是對管理理念的創新，更是與經濟新常態背景的結合。管理人員在開展工商管理的過程中，遵循顧全大局的原則，開闊自身的眼界，將眼光放長遠，結合企業實際情況來開展工商管理工作，只有這樣才能夠保證工商管理能夠促進企業的良好發展。

3.4高度重視企業財務管理工作

資金的支持是企業日常運營和發展的基本保障，在企業工商管理過程中，必須要高度重視對于資金的管理工作，要求企業工商管理人員與財務管理人員密切聯系，及時開展溝通和交流，積極參與到財務管理工作中。工商管理人員要明確財務管理制度，并且清晰劃分財務管理流程和職能，確保企業的財務管理工作能夠獲得較好的效果。除此之外，在工商管理過程中，管理人員還要注重對企業自身內部各種資源進行優化配置，結合企業發展過程中存在的問題，根據自身管理經驗和所學的專業化的工商管理知識，為企業健康、可持續發展貢獻力量。

4結語

綜上所述，為了更好地適應經濟新常態環境，企業想要獲得更好的發展，必須要從自身人才隊伍建設方面、制度建設方面以及未來規劃等方面著手來思考如何順應經濟環境的變化，同時，將工商管理工作作為經濟新常態下企業發展和改革的重點。要求企業工商管理人員必須要對工商管理工作理念創新、策略創新、規劃創新等多方面開展創新，堅持創新和企業實際相結合，與市場經濟相結合，通過工商管理創新來帶動企業整體創新，確保在經濟新常態下企業得到可持續、穩定的進步和發展。

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作者：史文超 單位：內蒙古森工集團得耳布爾森工公司