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摘要：隨著社會經濟形勢的不斷發展，企業工商管理呈現出了蓬勃發展的態勢，對于企業轉型而言具有重要意義。同時工商管理也是企業管理優化配置的有效途徑，從國內的企業發展實際來看，工商管理過程中還存在著一定的問題，這些問題也是影響行業發展的主要障礙。本文在深入分析企業工商管理特點的基礎上，較為詳細地闡述了解決其中存在問題的有效對策，希望能在一定程度上起到促進企業轉型發展的積極作用。

關鍵詞：企業；工商管理；轉型發展；管理創新

隨著經濟社會發展進入新常態，帶來了全新的發展機遇，在此過程中，越來越多的企業和公司開始探索工商管理新模式，因此企業工商管理能夠在很大程度上優化企業在轉型發展過程中的壓力，使一些規模較小但是具備較強發展潛力的企業能夠有參與市場競爭和實現自身發展的機會。從當前的實際情況來看，盡管企業工商管理已經發展了很長時間，但是其中仍然存在著一定的問題和缺陷，這些問題也是影響工商管理質量，減小管理風險的主要障礙。所以在當前的經濟發展形式下，深入分析工商管理過程中存在的突出問題，并且提出相應的解決對策，對于促進社會經濟發展，推動企業轉型發展，有著十分積極的理論和現實意義。

一、工商管理在企業轉型發展中的價值分析

（一）提升人員素質，助力企業轉型發展

不管是企業投資還是工商管理，都具有較高的專業水平。因此在從事相關工作的過程中，對于專業人員的技術水平和綜合素質要求較高。如果在工商管理過程中不具備較強的專業技術，就不能很好的勝任這項工作。從目前的實際情況來看，有部分企業工商管理從業人員在專業素質方面還存在著明顯的不足和缺陷，業務知識存在欠缺。即使有些專業人員在理論知識方面較強，在實際操作的時候，不能將理論知識較好的運用到實踐當中，缺少理論聯系實際的應用能力。除此之外，一些工商管理人員在職業道德建設方面存在問題，工商管理工作本身就是一個經常與企業資源打交道的行業，因此在面對大量金錢誘惑的時候，一些從業人員就會抵擋不住誘惑，出現貪污賄賂或者私自挪用資金的情況，進而給企業工商管理帶來一定的潛在風險。

（二）強化管理效能，構建企業制度體系

工商行業普遍具有較高的收益，但是同時也具有較大的風險，有著典型的高風險高收益特點。為了有效規范工商管理工作，有關部門應該積極建立和健全工商行業法律法規，有效規范工商管理方式，將其限定在合理合法的范圍之內，避免因為法律規則缺失而帶來的不必要風險。但是遺憾的是，當前在工商管理過程中，相關立法缺失現象嚴重，工商監管方面的法律法規具有嚴重的滯后性。工商管理市場變化較快，并且不斷會出現新型的投資和工商管理形式，而立法過程需要經過嚴格的審批和論證程序，這就使得工商管理領域的相關立法不能很好地適應風險投資的發展速度，在法律監管層面出現較為嚴重的問題。通過強化工商管理體系和制度建設，有助于進一步減小企業管理風險。

二、優化工商管理推動企業轉型發展的路徑分析

（一）構建科學工商管理體系

對于企業來說，在平時的經營和發展過程中，都將主要的精力集中在提高經濟效益和盈利能力之上，而對于工商管理卻很少重視，沒有形成良好的內部管理機制。這一問題首先就表現在企業內部部門之間權責不清之上。由于很多企業沒有形成健全完善的管理機制和工商管理模式，所以在部門職責劃分方面存在著諸多的問題和缺陷。有些問題分別由幾個部門管理，但是有些問題沒有明確的責任主體，這是經常出現在企業管理過程中的。工商管理是一種科學規范的企業模式和管理機制，能夠在企業內部職能劃分方面進行明確，這樣在行使部門職能的時候有利于更好的規范權責主體，提升企業工商管理質量。

（二）減小企業經營風險

在市場經營活動過程中，經濟風險是在所難免的，不管采用什么樣的經營策略，都會產生一定的潛在經營風險，而要想從根本上避免這種風險出現，減少企業的經營損失，就應該在平時的經營和工商管理過程中不斷強化責任意識，并且實施規范的企業管理制度。在傳統的企業管理實踐中，由于缺乏良好的工商管理制度，企業管理不夠規范，因此非常容易使企業遭受不必要的經濟損失。工商管理制度的建立，可以實現減少企業經營風險，提升企業管理質量的實際目的。

（三）規范企業工商管理工作

工商管理是企業的重要管理工作內容，同時也是工商管理過程中的重點環節，工商管理工作是企業制定經營決策，實現經營目標的關鍵環節，工商管理工作不完善將直接導致企業的經營發展目標無法實現，這對于企業發展顯然是非常不利的。工商管理體系的建立，可以有效規范企業的財務工商管理工作，在落實工商管理工作職責的同時，規范企業工商管理工作流程，通過完善的內部監督機制，有效督促工作人員高質量地完成工商管理工作，這對于促進企業發展具有十分積極的推動作用。

（四）提升信息技術的應用效率

在現代企業工商管理體系中，信息技術有著廣泛的應用空間，作為相關工作人員，要充分利用信息技術，優化信息技術應用體系，提升信息化建設水平，讓先進科技成為企業管理水平提升的有力工具。在現在科技的引領下，大數據、物聯網等技術有著廣泛的應用空間，通過在企業管理中融入現代科技手段，可以提升管理效率，減小傳統管理模式中存在的盲點，提升綜合管理效能，在一定程度上減輕管理人員的工作量，在此基礎上，工作人員能夠將更多的精力放在管理創新和模式優化方面，實現綜合管理效能的進一步提升，適應現代經濟社會發展需求。

參考文獻

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作者：焦峰 單位：安徽省銅陵市桂家湖皖能銅陵發電有限公司商務部