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石油化工工程建設(shè)中質(zhì)量管理的問題

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石油化工工程建設(shè)中質(zhì)量管理的問題

1石油化工工程建設(shè)存在的問題

1.1無健全的管理體系

石油化工企業(yè)工程建設(shè)體系不夠健全存在于很多企業(yè),因為在石油化工項目施工沒有十分明確的標(biāo)準(zhǔn),程序控制方面存在很多不到位的情況。一些石油化工企業(yè)在施工過程中將體系作為一種約束施工的條款,而在實際的石油化工項目工程建設(shè)中卻難以發(fā)揮出質(zhì)量管理體系的明確作用[2]。

1.2石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理人員匱乏

石油化工企業(yè)工程建設(shè)涉及面很廣,如環(huán)境保護(hù)、機械機電、電氣儀表、結(jié)構(gòu)力學(xué)、化學(xué)工程、計算機、土木建設(shè)等。石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理必須要從這些領(lǐng)域入手,根據(jù)相應(yīng)的石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范來促進(jìn)石油化工項目工程管理。目前在石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理方面人員比較匱乏,石油化工建設(shè)提高質(zhì)量管理水平必須有一大批工程管理人員、責(zé)任心較強的專業(yè)人員來擔(dān)當(dāng)任務(wù)。

1.3成本預(yù)算不足導(dǎo)致工程質(zhì)量下滑

石油化工工程建設(shè)中存在著不正當(dāng)?shù)母偁帲糠制髽I(yè)在為了獲得石油化工工程投標(biāo),極大限度壓低成本,因此承包商在預(yù)算方面顯得很大不足。由于成本預(yù)算不足,石油化工企業(yè)在工程建設(shè)和施工中必須要縮減成本,而在建設(shè)施工質(zhì)量方面必然會有所下滑。石油化工工程建設(shè)應(yīng)采用合理的工藝技術(shù),石油化工工程建設(shè)在設(shè)計、工藝方面都會以控制成本為主,施工過程中必然造成質(zhì)量下降。

2石油化工工程施工提高質(zhì)量管理策略

2.1構(gòu)建健全的石油化工施工體系

石油化工工程施工方面必須要想辦法構(gòu)建健全的施工體系,這樣才能夠?qū)κ突すこ踢M(jìn)行有效的施工質(zhì)量管理控制。對于具體的石油化工工程施工,首先從根本上考慮施工的實際情況,結(jié)合相應(yīng)的石油化工施工規(guī)范和規(guī)程制定符合當(dāng)前石油化工工程建設(shè)的制度,從而達(dá)到對石油化工項目建設(shè)施工高效控制。

2.2培養(yǎng)高素質(zhì)石油化工建設(shè)質(zhì)量控制人才

石油化工工程施工質(zhì)量管理需要高素質(zhì)的管理人才,相關(guān)的施工企業(yè)在日常培訓(xùn)中積極推選一些具有較高技術(shù)的施工人才。積極引導(dǎo)和培養(yǎng)這些施工人才逐漸走向管理,讓石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理人員非常清楚整個施工建設(shè)流程,進(jìn)而提高石油化工建設(shè)質(zhì)量管理水平[3]。

2.3石油化工建設(shè)項目質(zhì)量管理全過程控制措施

石油化工建設(shè)項目質(zhì)量管理初級階段必須就要加強控制,無論是石油化工項目建設(shè)設(shè)計、材料采購、施工試車等均需要加強控制。石油化工施工方案均需要召集具有高資質(zhì)的設(shè)計部門為企業(yè)設(shè)計方案,對于石油化工施工方案均要進(jìn)行全面的安全施工技術(shù)檢查,對于全程的文件均需要存檔推敲。石油化工項目建設(shè)應(yīng)對所有涉及到質(zhì)量的問題進(jìn)行針對性的方案設(shè)計,將所有解決問題的方法通過文檔形式移交給施工企業(yè)。材料采購階段,施工企業(yè)必須要根據(jù)相應(yīng)的招標(biāo)文件,對材料進(jìn)行質(zhì)量控制,凡是遇到不滿足石油化工質(zhì)量建設(shè)要求的材料必須考慮更換供應(yīng)商,不能夠為了降低成本而忽略石油化工建設(shè)施工質(zhì)量。在施工和投料試車階段工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,施工有措施,措施有交底,圖紙會審有記錄,材料配件有證書,隱蔽工程有復(fù)驗,設(shè)計變更有手續(xù),質(zhì)量處理有復(fù)查,材料代用的審批,成品保護(hù)有措施,行使質(zhì)檢有否決(施工過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽項目未驗收、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等,均應(yīng)對質(zhì)量預(yù)以否決),質(zhì)量文件有檔案(凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件、材料合格證明、試驗檢驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、調(diào)試試壓運行記錄、電機單試、聯(lián)動試車記錄、竣工圖等,按規(guī)范要求都應(yīng)編目建檔)[4]。

3結(jié)束語

綜上所述,石油化工工程建設(shè)出現(xiàn)任何紕漏都可能造成石油化工工程建設(shè)質(zhì)量問題,導(dǎo)致不可預(yù)估的損失。因此,提高石油化工企業(yè)施工管理質(zhì)量將會成為確保項目施工的重要前提,只有確保石油化工工程施工建設(shè)質(zhì)量,才能夠更好的保障生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]張志威.石油化工安裝工程施工中的質(zhì)量管理探討[J].當(dāng)代化工,2014,43(2):232-234,242.

[2]劉永宏.關(guān)于對石油化工分析檢驗質(zhì)量管理的研究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,33(18):16.

作者:齊海燕 單位:天津石化質(zhì)量監(jiān)督站

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