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摘要：勝利油田結合自身實際，提出了“標準化設計、標準化采購、模塊化建設”為主要內容的新型油田地面工程建設模式的構建思路，分構建背景、內涵做法以及效果。

關鍵字：新型油田地面工程建設模式;需求;標準化體系

0引言

勝利油田的發展歷程，大致經歷了快速增儲建產（1961—1980年）、高速高產穩產（1981-1995年）、持續穩定發展（1996至今）三個階段，進入十二五以來，油田地面工程建設面臨著一系列嚴峻的挑戰和矛盾。一是建設投資逐年加大，二是建設規模不斷擴大，三是建設標準化基礎薄弱，后期運維管理難度大。針對以上困難和矛盾，2012年初，勝利油田結合自身實際，針對薄弱環節，提出了“標準化設計、標準化采購、模塊化建設”為主要內容的新型油田地面工程建設模式的構建思路。

1新型油田地面工程建設模式的構建背景

1.1油田地面工程建設設計標準化的需要

由于勝利油田油藏類型和開發方式多樣化的現狀，地面工程建設方案設計環節一般采用的方式是“一項目、一方案”，設計單位接到項目后，按照一井一站的單件“訂單式”設計方式進行項目方案的編制和設備型號的選型。傳統的地面工程項目設計模式存在重復工作量大、設計周期長，工藝流程不標準、設備型號不統一、備品備件萬國牌等情況。

1.2油田地面工程建設產品采購標準化的需要

勝利油田傳統的產品采購方式是根據項目所需產品，采取一單一招、一項一招的方式，采用的是供應商產品技術標準，市場上有什么買什么，同類產品的接口、材料和通訊協議等指標不統一，不能實現通用互換，系統整體功能無法有效發揮；同類產品供應商變化頻繁，產品和售后服務質量參差不齊，管理難度大；大部分產品無法實現倉儲配送，送貨周期長。

1.3油田地面工程建設施工標準化的需要

油田傳統的地面工程施工工序一般采用接力式方法，項目所有的施工內容基本都在現場進行，完成一道工序再進行另一道工序，受天氣影響較大，因戶外作業機械、設備等有限，往往存在施工質量差，施工效率低、安全風險加大等情況，地面工程施工工序和施工標準有待優化。

2新型油田地面工程建設模式的構建內涵及做法

勝利油田緊緊把握現代信息技術快速發展的機遇，認真落實國家“兩化”融合工作部署，在油田全力推進“四化”建設，“四化”建設項目作為地面工程項目的一種新類型，具有涉及范圍廣、涵蓋專業多、標準化水平高的特點。在油田“四化”建設中，以提高建設水平、建設質量、建設效率，提高精細化、科學化管理水平，最終實現優化投入、提高效益、提升質量，推動油田科學發展為建設目標，堅持“先進性、系統性、繼承性、開放性、創新性、實用性”的工作原則，按照新區建設高起點、高標準、高水平，老區逐步改造提升的工作方針，邊示范、邊總結、邊完善，固化標準，完善功能后，逐步擴大建設規模，形成具有規范化、標準化和信息化鮮明特色的一種新型油田地面工程建設模式。主要的作法如下：勝利油田充分認識到建設好與地面工程項目建設相適應、相配套的標準化體系是油田地面工程項目建設的基礎和保障。在對整個油田標準化建設現狀進行摸底調研的基礎上，經過多次論證分析認為，在傳統的地面工程建設模式下，標準化基礎相對薄弱，尤其在設計方案、技術產品和建設施工等關鍵環節，表現的尤為突出。為此，勝利油田提出建設以設計方案標準化、技術產品標準化和建設施工標準化為主要內容的智能化開采管理的標準化基礎體系。（1）設計標準化，提高設計效率勝利油田在設計標準化方面通過分析油田新區產能建設油藏類型、開發方式和地面條件，選取五個示范區開展“四化”建設，代表了油田開發建設主要類型：西部稠油油藏、東部低滲油藏、灘涂低滲透油藏、海油陸采、海上平臺開發。設計標準化就是按照相同油藏類型和開采方式條件下的場站規模、平面布局和工藝流程的共性，將工藝流程、設備、產品、建設標準、外觀標識做到統一化、通用化，使油田管理中的復雜問題簡單化，共性問題統一化，建立適應油田實際的標準化體系。其內涵是分為兩部分即“方案的最優化”和“產品的標準化”。（2）產品采購標準化，提高采購質量與效率產品采購標準化是指在產品標準化基礎上，對產品開展選型定型，確定戰略供應商，采取框架協議下訂單的方式組織采購，并實現現代化的倉儲物流配送。勝利油田在制定了產品技術標準和制造標準后，采取公開招標方式進行產品的選型定型，在選型定型過程堅持“三輪篩選”即技術交流、技術選型、定型談判，做到“三個改進”即改進評委組成、改進評標方式、改進談判方式，實現“三個目標”即技術最優、服務最好、價格最低。通過標準化產品選型定型，入圍供應商按照勝利油田唯一的用戶標準，進行定制加工生產，實現產品功能定制化、技術規格統一化、產品采購集約化，質量服務最優化，形成勝利油田地面工程建設的標準化技術產品系列，共涉及產品280余項，實現了產品原理、結構、材料、指標、規格、質保、價格、接口、圖紙、外觀標識的“十統一”。（3）建設施工模塊化，大大改進建設模式　在設計方案和技術產品標準化的基礎上，根據油田地面工程各系統節點進行梳理合并，配套制定了模塊化建設實施標準體系，主要內容有：《模塊定型加工圖集》、《模塊預制及驗收系列標準》、《模塊包裝、運輸及吊裝工藝標準》、《模塊現場安裝施工及驗收規范》。同時在建設過程中將標準化的單體設備、構件和元器件進行模塊化集成，確保建設施工的標準化、規范化、快捷化。

3新型油田地面工程建設模式的構建效果

3.1為油田探索構建了一套新型地面工程建設模式

通過完成地面工程建設的組織架構、標準化體系、項目運行管理等關鍵核心要素的構建，探索形成了勝利油田地面工程建設模式并進行了推廣實施。針對油田地面工程建設的共性要求，通過傳統工藝技術與自動化、信息化技術的高度融合，依托標準化設計與建設，形成了井場、配水間、計量站、增壓站、聯合站、接轉站、采修平臺及終端站智能建設的設計標準、建設標準、外觀標識的統一化、通用化模式。實現了地面工程建設模式的可復制、可推廣，可廣泛用于指導油田新區產能建設、老區單項工程改造、安全隱患治理等各類地面工程項目建設。

3.2提高了地面工程建設水平和效率、減少了項目投資

油田地面工程建設新模式的建立實現了由“一塊一方案”到“一類型一模式”的轉變，方案和圖紙實現了最大化利用，項目設計周期縮短35%以上；實現產品質保周期延長一倍以上，產品供貨周期縮短80%以上，產品價格平均降低21%；實現了工廠批量化流水作業、現場組裝化安裝，提高了項目施工質量，工程質量合格率達到100%；縮短了建設周期，項目的建設周期縮短5-10個月不等；同時提高了HSE管理水平，改善勞動環境、降低勞動強度。經初步統計，在2016年，新型地面工程建設模式在“四化”項目的設計優化、產品采購、現場施工等方面節省投資約4.5億元。

4結語

本文根據勝利油田結合自身實際，提出的“標準化設計、標準化采購、模塊化建設”為主要內容的新型油田地面工程建設模式，進行了歸納和探討，以利于同業管理和技術人員參考和借鑒。

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作者：丁子峰 單位：勝利油田四化建設項目部