管理會計和財務會計的融合
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摘要：我國的經濟實力在不斷地增強，在經濟快速發展的浪潮中，我國許多企業緊跟時代的潮流，緊緊盯著經濟增長的機遇并且時刻做好準備，不斷擴大市場份額，實現自身價值和市場價值的翻倍增長。然而，在企業的整體改革和企業增值的過程中，大多數企業的財務部門并不能跟上企業整體的發展。二者的融合與發展是當前企業發展的必然結果。然后本文主要分析了企業的財務會計與管理會計一體化發展中產生的一系列問題，進行特點分析，希望能幫助企業在會計管理這一方面有所提升。
一、什么是企業管理會計和財務會計
(一)管理會計的定義
管理會計(Managementaccounting)是從傳統會計的發展過程中衍生發展而來的，但同時又獨立于傳統會計的一個重要的組成部分。管理會計的出現是將原來單純的記賬、報銷和會計報賬等功能轉變為結合了分析、組織和策劃的一體功能。管理會計是在將企業和市場的相關信息結合的同時，主要根據的是企業的相關財務活動和經營活動，從而能夠在企業的各級管理中都發揮著一定的作用，在一定程度上幫助企業內部進行有效的管理。
(二)財務會計的定義
財務會計(Financialaccounting)是指通過對企業內部的資本流動活動進行全方位的、系統性的核對驗算以及實施監督的工作，目的就是為了給與企業在經濟利益方面有關系的組織和人員提供企業關于運營狀況和獲利能力等方面的相關的財務信息。財務會計同時也是現代企業的進行日常管理的一個基礎工作。只有通過一系列的會計工作流程，才能夠有效地為決策提供相應的信息，從而加速企業經濟效益的提高，促進市場經濟的健康持續發展。
(三)管理會計和財務會計的特點分析
管理會計由傳統會計產生但又區別于傳統會計，與傳統財務會計的區別也是很明顯的。管理會計是為了能夠合理科學地運用相應的方法和理論來對企業內部進行一定的組織和策劃活動，同時也可以在企業進行總體的運營規劃的時候，輔助提供相應的控制方法和評估體系。首先，客戶主體是不同的。管理會計又可以稱作是內部會計，也就是用來為企業內部的管理層提供相應的決策和組織信息，目的是能夠在很大程度上提高企業內部管理的效率并且提升企業外部整體的效益價值；相對應的，財務會計又可以稱為外部會計，其主要功能是對相關信息進行分析并且將財務信息提供給相應的外部企業和外部人員。其次，創造的價值不同。管理會計又可以稱為是價值的創造者。管理會計從歷史的維度來對企業的過去和未來進行一個整體的聯系分析，它可以將企業的任意一個方面作為整體的出發點，從財務會計人員那里獲取和分析相對應的信息，從而能夠幫助企業快速有效地采取應急措施，處理各種的突發狀況，在一定程度上為企業的健康發展提供保障。財務會計又可以稱為價值的記錄者。財務會計是通過分析復雜的財務報表和其他的一些財務數據，通過記錄和報告相應的程序，來對企業進行分析和解釋。最后，實現方法不同。管理會計是為相對來說比較單一的企業和其他單位提供服務，所以說，它要求處理突發事件的方式應該是要可變多樣的。然而，財務會計有相應的一套系統的程序和標準化的體系，在憑證記錄、編制報表等的環節都是有比較嚴格的規定的，也就是不可以出現差錯的。所以財務會計在實現方法上會有相對而言更多的限制因素。
二、如何融合發展管理會計和財務會計
(一)在二者之間建立有效的會計制度
在企業的整體改革和企業增值的過程中，大多數企業的財務部門并不能跟上企業整體的發展。二者的融合與發展是當前企業發展的必然結果。企業要想有效結合財務會計與管理會計二者的發展，首先就要對企業現有的會計制度進行一定的修訂以及完善工作，從而確保相關的執行人員能夠清楚認識到自己的職能和責任。要想能夠徹底地對企業會計的工作形式進行改變，則必須對管理會計和財務會計進行有效的整合與分析，這也是企業提高經濟效益的必經之路。否則，人員的職責不清，是會在很大程度上阻礙了企業未來的持續發展。二者的有效結合也可以使企業在會計制度的實行過程中，起到一個實時的有效監管作用，這對于確定企業財務數據和信息是否真實或者是否有效的意義也是十分重大的。
(二)樹立二者之間的融合發展的意識
一個企業是否有著良好的發展態勢和運營價值對企業自身來說也是非常重要的。因此，在企業的日常經營過程中，必須對財務會計和管理會計樹立正確的意識理念。特別是在經濟形勢越來越嚴峻的現狀下，企業更應該重視對會計管理的核心理念的建設，并且該會計管理的理念必須是科學合理。這不僅使得會計工作在執行方面更加具有效率，而且在一定程度上也能有效地提高經濟效益。在經濟快速發展的浪潮中，企業對于對外的財務會計以及對內的管理會計，應該制定有效的措施進行兩個不同的會計職能的積極整合，并在兩者之間建立相應的溝通橋梁，從而有效地保證企業的基本效益以及積極地提高經濟效益?，F代企業建設的重點也放在了追求經濟效益和生態效益的相結合上面。在企業進行現代化的建設時，對于企業相應的管理活動必須提出優化方案。
(三)建立相對來說比較健全的體系
管理會計和財務會計必須在企業中發揮積極有效的功能體系的作用，根據企業自身的發展方向，制定出符合企業狀況的管理功能體系，并且將其作為一個整體的功能體系，在企業內部的各個部門進行應用，而且要注意明確各自的職能與責任，不能模糊混淆。企業進行所有活動的根本目的就是為了創造出企業自身的價值，企業所進行的所有投資活動都是為了實現企業利益的最大化。企業在實行管理會計的過程，同時也是一個價值被創造出來的過程。這就要求企業在進行企業自身的任何投資活動之前必須制定出非常詳細的整體布局規劃，所以，在管理會計和財務會計融合發展的應用過程，企業對于自身的定位必須是要非常明確的。
三、結語
我國的經濟實力在不斷地增強，在經濟快速發展的浪潮中，企業進行會計管理的同時必須提高自身的標準。我國企業必須積極地對社會經濟發展的趨勢做出反應，通過對管理會計與財務會計的積極整合與融合發展，才能對企業會計的效率和質量都有著進一步的改進。與此同時，企業也不能忽視對會計人才的重點培養，并且必須熟練掌握財務會計和管理會計的關系，積極地進行會計工作活動，從而在一定程度上對企業的可持續發展提供保障。
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作者：秦婷 單位：太平養老保險股份有限公司山東分公司
