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［摘要］現階段我國旅游業的發展受到多重不穩定因素的影響，導致旅游業面臨著諸多運營風險。因此，多數旅游企業開始將管理會計融入到企業的發展過程中去，通過管理會計工作的開展，極大地幫助旅游企業制定戰略決策和降低財務風險，從而確保旅游經濟的穩定發展。文章從管理會計的角度出發，對旅游景區的財務季節性差異進行了詳細的分析，通過一系列科學合理的方法對財務數據進行測算和預測，從而對景區的收益進行預測評估，以此找出旅游景區可能影響財務資金風險的相關因素，并及時地采取應對措施。

［關鍵詞］管理會計;財務季節性差異;防范措施

1概述

管理會計在企業管理中的主要作用就是加強企業內部經營管理，通過對真實有效的會計數據信息進行整理加工，以此達到企業預期的經濟效益目標。由于旅游業的特殊性，怎樣通過管理會計的方式來獲取更大的經濟效益，需要企業從旅游業的自身屬性出發，去尋求獲取經濟效益的最佳方式。因為旅游景區收入具有季節性差異特征，使得旅游行業的收入具有很大的不穩定性，從而導致旅游景區在資金的籌集、使用和管理的過程中都面臨著巨大的風險。當然這和旅游企業的內部管理水平低也有著直接的聯系，例如一些旅游項目推廣不夠、戰略決策失誤和組織結構設立不合理等。所以目前旅游景區發展的主要難題就是如何推動管理會計在旅游景區中的應用實踐，從而起到降低、轉移和規避企業經營過程中所面臨的一些財務資金風險。我國的學者對旅游業的財務資金風險進行過詳細的分析和研究。部分學者的觀點是，旅游企業的戰略決策必須充分結合自身資金的財務風險情況，須采取及時有效的措施對財務資金的運作風險進行規避和控制，才能確保旅游景區健康穩定地發展。根據旅游行業的季節差異性來分析，也有學者認為，旅游業財務資金風險主要就是因為旅游景區收入差異性而引起的。但是從目前的研究成果來看，我國還缺乏對旅游景區財務季節性差異化進行詳細研究，也就不能規避一些財務資金的風險。旅游景區最顯著的特點就是具有季節性和周期性，受到一些非客觀因素的影響較嚴重，例如政治、文化、經濟和自然災害等，不存在一定的規律性。與此同時，旅游景區的收入主要依賴于景區周邊的酒店、餐飲等配套設施，不具有自主定價的權力，進而導致投資運營成本的增加，使得人力成本的占比越來越高。旅游景區面臨的財務資金風險主要體現如下:第一，在管理會計的經營過程中，由于企業的精細化管理程度不高和內部控制的管理不到位，極大地增加了旅游景區的資金管理難度。第二，在對企業員工的管理過程中，聘用的會計人員通常需要時間適應新的企業，使得會計人員在資金的籌集和調配管理上存在著巨大的財務操作風險。第三，在對企業資金的管理過程中，不能準確地預測出資金的需求量，加之散漫的資金存放管理制度，使得企業的資金在運用和庫存時都面臨著一些資金管理風險。總體來說就是人力資本的投入是企業尤其需要重視的。

2旅游景區季節性的財務收入差異原因

旅游企業正常進行經營活動的前提保障和戰略決策的主要依據就是對旅游景區的收入進行合理的預測，它同時也是旅游企業進行財務風險管理的主要根據。接下來文章通過對預測方法的運用和加法模型的步驟進行介紹，并對企業財務運營的風險進行分析，從而為預測收入提供科學的依據。旅游既是一種社會經濟現象，又是一種社會文化現象。它必然隨著社會經濟和文化的發展變化而在內容和形式上不斷地發展和變化，它是人們以了解自然和社會、豐富和完善自我為目的，非定居性旅行的高級生活方式。現代旅游，是指第二次世界大戰以后特別是60年代以來迅速普及于世界各地的社會化大眾旅游。現代旅游特點包括游客的大眾性、發展的廣泛性、地理的集中性、旅游的季節性、增長的持續性和服務的一體性。旅游的季節性是指根據旅游資源的不同性質和不同的旅游類型，現代旅游的季節性非常突出。一般來說，主要依賴自然旅游資源吸引游客的國家和地區，旅游接待量的季節性波動比較大;主要依靠人文旅游資源吸引游客的國家和地區，旅游接待量的季節性波動就比較小。消遣型旅游受季節性制約多一些，事務型旅游幾乎不受季節性影響。四季分明的國家和地區，四季中接待游客的波動量比較大些;四季不太分明的國家和地區，四季中接待游客量就比較穩定一些。人類的旅游活動在時間層面上呈現季節性的特點，這是旅游業、旅游產品與其他產品的不同之處。旅游活動的類型多樣化、旅游資源的季節差異性、旅游者閑暇時間的不均衡性等因素的存在，使得旅游者選擇不同時間段出游。如海濱度假旅游，往往是在氣候適宜而又與度假者居住地的氣候形成反差的季節比較盛行;滑雪旅游、冰燈觀賞等冬季的旅游項目則是在冬季氣候寒冷的時候比較火爆，而農業采摘游等旅游活動更帶有時令性，只有在特定的旅游項目開展條件具備時才具有市場。

3旅游景區收入變動趨勢分析

通過對景區的實際和趨勢值進行分析，可以得出三個典型的規律:第一，旅游景區的收入受季節性的影響太大;第二，整個旅游行業的收入在逐步增加，呈上升趨勢;第三，旅游景區的收入結構也在發生著變化，團體游客的收入在減少，散個游客的收入在逐漸增加，同時也受到季節性差異的影響。在旅游行業中團體票的結算主要是通過旅行社和景區直接簽單后來進行定期核算的，這就會在景區財務中形成應收的往來款;而散客游的結算是由零散的資金來進行結算的。那么在這個結算過程中旅游景區的財務管理就面臨著很多的問題，比如如何及時完整地將總資金匯入到專用賬戶中去，如何對資金的使用進行合理的分配，既能適應旅游業季節性的差異變化，又能提高景區零散資金的使用效率。這些都是景區財務管理的工作重心，從而尋求到更佳的防范風險措施。

4旅游景區財務資金風險的防范措施

4.1強化預算工作

在旅游景區的資金管理中極力推行預算管理模式，在安排旅游景區的資金分配時，增大了資金的投入，極力改善一些無預算管理旅游企業的內部控制系統。旅游企業一定要在特定的時間內對景區的財務支出類別進行歸類，從而制定出一套科學合理的支出標準。對于景區的項目支出一定嚴格根據用途來分成“輕、重、緩、急”的順序，根據項目的進度來合理分配支出，以此確保景區費用形成合理的預決算誤差。旅游景區的預算統籌管理根據收入的預測趨勢，大量的歸集旺季的散客資金，綜合考慮景區的資金利用率，為旅游景區的穩定發展打好基礎。

4.2防止資金流失，提升資金防范意識

對于旅游景區的財務資金一定要做到日清月結，實行定期和不定期相結合方式對景區的資金進行盤查，保證賬目和實際收入相符。由于旅游景區的日常管理資金比較零散，管理數量比較大，在旺季的時候收入也比較多，這就需要景區的財務部門及時、安全、完整地將資金打入專門的賬戶上，從而加強對景區資金的管理，以此確保資金的安全性，并保證資金的流通順暢。當然，旅游景區沒有售出的票據也是景區資金的一種表現形式，景區應加強對該資源的管理力度，進行定期登記和盤查。

4.3合理開發項目，提升資金的利用率

旅游景區有比較充足的流通現金，在進行業務活動時，資金來往比較頻繁，資金的回收時間也比較短，這就需要旅游景區的資金管理部門不斷提升對資金的使用效率。具體操作如下，旅游企業需要構建應收賬款的管理制度，及時更新和收存在途資金，嚴格且合理地控制資金的流通，對資金的使用制定合理的規劃，并經過企業的相關規定來進行審批，然后分批撥發資金，做好資金存放的管理工作，合理地開發項目，以此確保資金的使用效率。

5結論

綜上所述，從管理會計的角度出發，對旅游景區的財務資金風險進行分析總結，得出旅游景區的門票收入預測值和實際收入額的趨勢大致相符，從而體現出了季節性的差異變化對景區收入的影響。極大地幫助到旅游企業預防財務資金風險和及時地采取有效的防范措施。這就需要旅游企業加強預算管理工作的進行，嚴格規范企業的資金用途，豐富旅游企業的經營管理方法，從而為旅游景區的發展提供更多的幫助。

參考文獻:

［1］張穎波.管理會計在旅游景區中的作用［J］．財經界(學術版)，2015(23):288，309.

［2］樓云肖.管理會計在地方旅游業中的應用研究［J］．新經濟，2016(32):83－84.

作者：黃上珍 單位：福建武夷山旅游發展股份有限公司