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摘要：財務管理作為企業(yè)管理工作的核心構成部分，其績效在財務指標上能直接反饋出來。管理會計屬于一種管理信息系統(tǒng)，和財務管理息息相關，加強兩者間的聯(lián)系探究有著重要意義。本文將主要圍繞財務管理和管理會計融合的重要性展開分析，并提供合理化意見以供參考。旨在推動企業(yè)健康發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

關鍵詞：財務管理；管理會計；融合性

如今市場環(huán)境競爭異常激烈，企業(yè)要想在生存中求發(fā)展，必須要具備前瞻性的目光，提高整體管理水平，從而提高自身核心競爭力，在市場中脫穎而出。管理會計是一種新興的管理觀念，有的放矢地為企業(yè)提供管理服務，是企業(yè)會計和管理的融合方式。因此相關人員必須要對此予加以重視，以此提高工作效率。

一、管理會計和財務管理融合的重要性

會計與財務工作全面貫徹企業(yè)工作全過程，面對市場經(jīng)濟發(fā)展帶來的巨大挑戰(zhàn)，管理會計與財務管理融合趨勢已經(jīng)勢不可擋，當前，很多人對于二者融合能夠產(chǎn)生的積極作用并不了解，它是實踐發(fā)展、人才培養(yǎng)的重要基礎。

（一）是實踐發(fā)展的必備條件

近年來，伴隨科技的飛速發(fā)展，人和人之間的經(jīng)濟往來日漸頻繁，基于互聯(lián)網(wǎng)技術、信息技術的創(chuàng)新之上衍生出大量新行業(yè)與事務，促進企業(yè)向著繁雜化、多元化的方向發(fā)展。但財務會計由于調(diào)節(jié)范疇和資源融合的局限性，往往在面臨新興事務時表現(xiàn)出心有余而力不足，包括財務管理在此方面同樣具有約束性。為滿足實踐發(fā)展要求，財務管理和管理會計都要增添新血液，而二者的融合能充分提高信息使用率，促進資源整合。

（二）是人才培養(yǎng)的基本要求

經(jīng)濟領域自身便是一個錯綜復雜的知識網(wǎng)，伴隨競爭的日漸激烈，各個領域的新興產(chǎn)業(yè)紛紛崛起。鑒于此，管理會計和財務管理走向融合已成為一種必然。二者雖然是兩個單獨分支，但在實踐過程中，復合型人才的需求愈來愈多。企業(yè)發(fā)展離不開人才的支持，現(xiàn)代財務監(jiān)管人員不但要具有良好的道德修養(yǎng)，還要掌握先進的業(yè)務技能。分設學科后，學生易于分割二者的關聯(lián)，養(yǎng)成錯誤思考習慣。所以，就此方面來講，提高其融合性有著舉足輕重的意義。

二、提高財務管理和管理會計融合性的有效對策

雖然管理會計與財務管理的融合是時展的必然趨勢，但這并非一朝一夕之事，而是要循序漸進，在不斷積累理論與實踐經(jīng)驗的過程中實現(xiàn)。本文在充分分析二者重疊內(nèi)容的基礎上，選擇從以下幾方面加以改善：

（一）強化管理會計的意識

企業(yè)對管理會計的關注程度直接決定著其工作的落實情況，要想充分展現(xiàn)管理會計的本身優(yōu)勢和價值，必須要提高對其的重視度，清晰管理會計在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮的作用。在企業(yè)管理工作中要加大對其的支持力度，設置單獨部門分配專業(yè)能力較強的從業(yè)人員，以此提高管理會計認知。另外，企業(yè)在把管理會計與財務會計予以融合的過程中，可借鑒先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，在充分考慮企業(yè)具體狀況的基礎上，正確處理二者之間的關系。在實踐進程中，要按照行業(yè)標準來落實，供應準確的財務信息，為企業(yè)做出正確決策提供有效根據(jù)。

（二）推動企業(yè)機構迅速轉型

目前，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面對的問題也隨之增加，要想在此種環(huán)境中尋求發(fā)展，必須要全方位提高本身核心競爭力，確保企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標。但是大多數(shù)企業(yè)并未設置單獨的管理會計部門，財務管理的具體內(nèi)容也偏向核算、預算、決算等工作，若將管理方面的內(nèi)容滲透在內(nèi)，勢必會讓會計內(nèi)容越來越繁雜。因此，企業(yè)要將財務決算與財務管理從財務會計中分離開來，讓專門的部門負責落實，從而讓經(jīng)營活動與會計工作緊密結合，推動會計合理控制企業(yè)經(jīng)營成本，進一步加強二者融合的質(zhì)量。

（三）積極使用現(xiàn)代信息技術

目前，我國已進入互聯(lián)網(wǎng)時代，現(xiàn)階段比較突出的優(yōu)勢體現(xiàn)在財務工作也在向著互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展。基于網(wǎng)絡技術的支持，網(wǎng)絡現(xiàn)已變成一個非常重要的信息溝通與傳輸平臺。因此，企業(yè)可站在現(xiàn)代化與信息化的角度思考，利用信息互聯(lián)網(wǎng)技術，促進企業(yè)實現(xiàn)信息化建設。可采用建設標準的財務管理信息體系這一手段，在互聯(lián)網(wǎng)技術的影響下，科學控制財務管理發(fā)展方向，從而提高企業(yè)整體管理水平。由于網(wǎng)絡本身具備明顯的開放性與共享性，因此站在客觀角度來看，勢必會遭到不良人員的入侵。因此，在搭建財務管理信息化平臺過程中，必須要把系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性擺在第一要位，適當組織財務從業(yè)人員參加培訓和再教育活動，豐富其知識結構，掌握先進的業(yè)務技能，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。避免由于個人問題為企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。

（四）加大信息的搜集力度

針對財務會計工作來講，加強信息收集工作，能為落實財務會計工作供應合理根據(jù)，利用搜集的有效信息，完成會計分錄、憑證等作業(yè)，以此生成會計報表，為會計考核與核算工作的執(zhí)行給予有效根據(jù)。管理會計是一種企業(yè)融合有關會計數(shù)據(jù)創(chuàng)建的減少企業(yè)資金投入的會計作業(yè)，其主要作用體現(xiàn)在節(jié)省資金損耗方面，為企業(yè)帶來大量經(jīng)濟利益。雖然管理會計與財務會計在融合時會出現(xiàn)各種各樣的問題，然而無論是就其開始而言，抑或是就其結束來講，都能對信息展開監(jiān)管與整合。在充分整合數(shù)據(jù)信息的前提下，不斷提高二者的融合性。

結論

綜上所述，要想推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高其核心競爭力，必須要全面提高管理會計和財務管理的融合性，充分發(fā)揮其作用和意義。相關人員必須及時轉變管理理念，基于企業(yè)實際情況有針對性地選用融合對策，可從強化管理會計的意識、推動企業(yè)機構迅速轉型、積極使用現(xiàn)代信息技術等方面為突破口，全面提高管理效率和質(zhì)量。

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作者：李雪玲 單位：廣州工商學院