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摘要：管理會計是企業經營管理活動的重要的組成部分，直接關系到企業的生存和發展，企業必須重視其在企業活動中的作用，對其進行清晰地認識，以便于其發揮更大的作用。

關鍵詞：管理會計；企業管理；監督

隨著經濟的不斷發展，資本市場的繁榮，管理會計的需求和作用日趨加大。進行管理會計的培養和推廣，有利于市場經濟的發展，并能夠促進經濟現代化的進程。

一、企業中管理會計的功用

(一)管理會計能有效降低企業管理風險

風險隨時發生在企業的活動和管理過程中，能夠給投資經營人員帶來經濟效益，同時也可能會帶來重大經濟損失。通常情況是風險和回報同時存在，效益大通常風險就大。企業一般通過組合投資進行風險分散，組合投資是進行多個投資的方式，是以企業選擇優質投資，在最大收益時的最低風險補償。投資組合要經過確定目標，計算投資期和確定投資方式。在市場競爭激烈的現在社會，管理會計的數據計算分析和預測是投資的關鍵依據。

(二)管理會計能有效提升企業成本效益

成本包括企業生產因素的成本和企業規模、管理等因素的成本。成本管理主要是企業的經營和發展的管理，主要是投資規模管理，企業的投資多少影響企業的成本的大小。在企業進行投資前要進行市場調查。通過進行市場調查研究，信息數據分析，降低成本。管理會計要在調查研究過程中進行長期和短期投資成本的對比分析，進行合理掌控成本，調整企業的研發和生產工作。同時管理會計的有效分析，還能為合理分配人員，降低人力成本提供依據，避免在生產經營過程中增加不必要的成本。

二、企業的經營過程中管理會計存在的不足和問題

近幾年來，管理會計雖然有了一定的發展，但是還不完善，存在著一些不足和問題。

(一)管理會計的理論知識和實際經營工作相脫離

管理會計最初是在國外興起的，主要是隨著社會的進步和文化的發展而產生和發展起來的，歷經多年的實踐積累，理論知識體系已經基本完善，但是其有關理論和工具在我國現代社會的應用中發現了不足，對于發現的問題并沒有進行及時解決和整理，企業也很少采取措施使其能夠真正的為經濟發展工作服務。有的企業并不去研究和了解管理會計的理論方法和策略，發現工作問題一般都根據自己的經驗和想法進行解決，往往企業重視財務會計的使用和培養，對于管理會計認為是無關緊要的，可有可無。就當前形勢看，有些企業在關注并推行管理會計，可是因傳統文化和經濟體制的制約，沒有達到相應的效果，有的企業只是注重行政管理而對企業內管理會計的體系不關注，企業的管理會計很難發揮作用。

(二)會計人員的素質影響了管理會計的實際應用

管理會計在企業中的應用和工作是由會計來完成的，具體工作在企業的日常工作和生產管理中開展。因此，會計人員的綜合素質直接影響管理會計的實際工作。會計人員的素質包括其業務水平和知識結構以及工作價值。現在我國的會計人員的素質高低不一，有會計信息虛假的現象。

(三)企業對管理會計的重視程度制約了其發展

現在的企業依然受傳統習慣和觀念的影響，對企業的科學管理意識不強。有的管理人員和會計人員認為會計只進行賬目計算和報賬，和生產經營決策無關。企業往往存在認為管理會計工作層次不高，不是主業工作，對企業領導人經營管理決策沒有幫助，領導人員對企業的決策往往憑借主觀意識或經驗來進行，而管理會計卻不被領導重視。因此，企業經營決策人員對管理會計的重視度是管理會計在企業中的地位的保證。

(四)企業的管理會計應用不夠全面

當前，管理會計主要在大型企業中應用，在小型企業的應用只是在基礎層面，所以管理會計的應用范圍不夠全面。要做到能夠系統的和完整的使用管理會計，就要對管理會計進行深入理解、充分利用并能夠形成一個有機相互聯系的完整體系。否則管理會計就會只能流于形式，只體現了成本計算和評估，減少了管理會計的內容。

三、有效加強企業的管理會計應用水平的策略

(一)企業要進行管理會計的基礎理論的研究

當前，管理會計基礎理論的研究只是來源于國外，缺少適合我國實際的技術和研究。所以，對于管理會計的研究要立足具有中國特色的管理體制，結合我國企業的經營實際進行合理的、規范的對管理會計概念進行歸納，使其理論體系更具有適應性和實用性。其次，應該進行對以往的案例作深入研究，對成功經驗批判式的有效利用，做到理論和實際相結合。并且，要善于對我國企業的管理活動進行研究，遵循中國現在的發展實際，與已有的理論知識進行相結合，發現管理會計的發展規律，用來服務企業，使企業的管理機制得到改善，做到管理會計能有效的促進企業的經濟效益的增長，推進社會經濟發展。

(二)提高企業決策者和會計人員的綜合素質

管理會計是否會在企業管理活動中被有效應用，是企業管理者或決策人員對管理會計的重視度決定的。所以，必須加強企業管理決策人員綜合素質的培養，企業要組建一個有素質、有能力的管理會計隊伍，促使企業的管理會計從理論到實踐都能夠有效的發揮作用。對于會計人員更要進行基礎知識和相關知識的培養，及時更新知識和提高業務能力，確保管理會計理論知識能夠在企業的經營管理實踐中有效的應用。

(三)組建獨立的管理會計專業機構

要更好的發揮管理會計的作用，就要依據國外先進的經驗，組建獨立專業組織，能夠獨立研究管理會計制度的制定并指導其應用和實施，對企業管理會計的應用進行監督和評價，對企業領導人和會計人員進行相關的培訓和指導。可以建立管理會計研究的網絡平臺或學術刊物，讓管理會計理論和實踐中的問題能夠有分享和交流的媒介，決策人員組織培訓網絡平臺的應用，監督和完善企業管理制度的制定和實施。企業有必要進行專業會計人員的培訓，適應現代網絡科技發展，讓先進的財務軟件和網絡技術為企業的管理會計服務，促進企業管理能力和水平的提高。另外國家及政府要鼓勵相關機構和企業利用現代的科技技術研發適合國情的企業管理會計應用軟件或系統。

(四)企業要建立適合自身發展的管理會計體系

企業一定要培養正確認識和理解管理會計的意識，在世界先進的國家管理會計已經趨于完善，所以，管理會計的應用和推廣有大部分因素是由經濟發展水平和企業的管理水平等多方面決定的，因此一定要把建立健全市場經濟體制和進行當代企業制度的提高作為管理會計的重點，全面理解和認識我國企業的具體實際發展情況，同時讓會計人員或管理人員對這一項管理工作充分掌握并能夠應用到企業的經營發展中，充分掌握這一管理工作。

(五)深化經濟體制改革，完善市場經濟體制

事物的發展要有與之相適應的環境支持，管理會計的實施需要國家和政府的支持和輔助。因此現在要進行經濟體制的改革和建立現代的企業制度，改進企業的行政制度，用法律法規來對管理會計的應用和實施進行規范管理。同時要建立健全金融和價格體制及中介服務機構，進行市場管理機制的完善，給企業一個公平競爭、自由發展的市場經濟環境。管理會計能夠順利發展企業要減少人為的行政阻滯，如果企業的領導是進行競選或市場應聘的人員，就會擁有市場適應性和創新的決策人員，他必定實行管理的合理化。這種環境的會計信息應該是合理有效的，企業可以根據信息分析決策企業的發展方向，管理會計能夠真正為企業服務并得到發展。

(六)推行和發展戰略管理會計

近幾年來，戰略管理會計已經開始研究并取得一定成果，其運用方式也有一定成效。戰略管理會計在企業發展戰略和管理會計進行有機結合而形成的管理方式，它并不是管理會計分支部分，應該是傳統的管理會計適應新時代和新經濟，在企業管理的融合下形成的，主要是以戰略的高度認識和分析企業本身以及它的競爭對手，進行信息收集整理并進行評測企業發展戰略，占據競爭優勢，讓企業能夠順應時代的腳步，適應不斷變化的經濟大環境。就現在看來，戰略管理會計擴大了管理會計所研究的范圍，能夠滿足企業戰略管理，關注企業的未來發展及企業整體利益的快速增長，對企業的各方面信息數據進行全方位、多角度的整體分析研究并整理，這已經成為管理會計的一種發展趨勢。

四、結束語

綜上所述，現在的管理會計因企業內部及外部社會的各種因素，使其應用和研究都受到很大影響，但是通過相關人員的協作努力，同時深化市場經濟改革以及制定并完善現代企業管理制度，完善現有的管理會計，將會有更多的企業經營決策者認識并運用管理會計，能夠推進企業的經營管理，更能夠促進我國的經濟發展。

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作者:隋京岐 單位:重慶交通大學經濟與管理學院