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摘要:闡述建筑企業工程造價管理與控制的意義，從工程項目決策階段與設計階段的造價管理、施工與竣工階段的造價動態管控、材料差額處理與造價動態管控幾個方面分析工程造價動態管理與控制對策，其目的在于提高建筑工程項目質量，保障工程造價動態管理與控制工作順利開展，進而推動建筑企業穩定持續的進步與發展。

關鍵詞:工程造價;造價控制;動態管理

引言

建筑工程管理具有一定的復雜性以及綜合性，所以在具體實施管理過程中，就會極為容易受到多種因素的影響，尤其是工程造價管理會受到極為不利影響。建筑工程在發展過程中，工程造價管理與控制在其中占據十分重要的地位，在實際管理中，不僅需要對造價、質量以及進度之間的關系進行有效處理，還需要充分利用動態管理方法，對建筑工程造價進行有效控制，充分保障建筑工程質量，在規定工期內完成工程項目，從而推動建筑工程更加穩定持續的進步與發展。

1建筑工程造價管理及控制的意義

對于建筑工程來說，其項目從投資決策這一階段開始，一直持續到結束，所涵蓋的內容非常多。整個階段均會涉及大量的成本，如果哪一個環節未能做到嚴格控制，均可能對工程造成極大影響，如影響了企業的經濟效益等。在這樣的情況下開展建筑工程的造價管理，受到多種外部因素制約，造成了返工現象頻頻出現，設計圖紙常被改動等。所以在工程的實踐過程中，一定要選擇動態管理方式，開展多元化的管理與控制，對工程造價進行科學控制，促進企業的進步與可持續發展。

1．1促進工程造價管理與控制更加科學

工程項目在實際開展工程造價管控工作時，需要重視預算工作，此環節屬于造價控制的基礎，在審批預算結束后，將其納入到建筑工程目標文件中，為開展工程項目建設實施提供有利條件，使得項目工作的開展更加規范、科學。同時，還能夠為材料采購、資金運作等環節提供準確數據支持。為了能夠保障工程施工流程更加規范，就需要在實際施工的過程中，明確相關流程執行方案，并且對各個環節工作的開展進行詳細記錄，制定成科學的檔案信息［1］。由此不難看出，建筑工程造價控制工作的開展，需要具有充分的有效性，從而充分保障建筑工程能夠順利開展。

1．2便于科學控制建筑工程成本

建筑工程工程造價管理與控制工作的開展，屬于建筑工程當中的重要過程，在實際施工階段，需要提高對設計圖紙的重視，將其作為施工環節的關鍵依靠，結合實際施工情況，對消費內容進行計算，保障資金最大程度上發揮積極作用，嚴格將每一項資金都落實到實際，對其進行科學合理的控制，有效掌控工程成本。

2建筑工程造價動態管理與控制策略

目前在建筑工程造價管理中，仍存在著一些問題需要解決。如行業內競爭不規范，很多企業有一定的資質，但在招標時可能會降低資質，施工單位為了可以獲得更多利益而選擇報價最低的。在實際施工中為提升經濟效益，在一些招標環節中未能明確規定一些項目存在過高價格情況，造成造價管理部門無法開展準備的管理。同時在施工中監督管理不到位，為提升施工速度，在設計圖紙未最終確定下就開展施工，造成設計、勘察、施工三者同時進行，如果圖紙在之后的施工中發現問題則會造成工程的失誤。

2．1工程項目決策階段與設計階段的造價管理

1)在進行項目決策時，需保障項目決策具有良好的準確性，而且還需要對投資進行合理估算，結合實際情況，選擇最優的投資方案，進而為后續各個環節的開展提供有利支持。另外，在此環節中，還應注意做好相應的可行性論證工作，全面系統地估算各個環節可能花費的費用，最大程度上避免漏算、錯算情況的發生，保障投資方案更加具有有效性。2)工程設計階段在整個工程項目中占據重要地位，可占總體造價75%左右。針對此，就需要提高對設計階段的重視。在選擇設計單位時可采取競標與投標的方式，從中選擇出最優的設計方案，既保障工程項目的美觀性、經濟適用性，工程結構也更加合理，具有良好的可操作性，充分滿足可持續發展要求，進一步降低工程造價，保障建筑工程的經濟效益［2］。另外，在施工階段，盡量減少設計變更情況的發生，盡量嚴格按照設計圖紙進行施工，如果設計方案中存在問題，那么需及時上報給相關部門，對設計方案進行優化，便于對經濟指標與工藝技術指標進行統一控制。

2．2施工與竣工階段的造價動態管控

1)施工階段造價動態控制。在實際施工階段，需要重視合同管理，嚴格按照合同內容對施工單位進行審核，完善工程造價動態管理制度，盡量選擇信譽良好，且技術水平較高的施工單位，從而促使施工管理過程更加規范合理，進一步減少浪費問題的發生。在實際施工過程中，盡量避免對原有設計方案進行變更，如果特殊情況必須變更設計方案，需要及時辦理變更簽證，按照相關規定流程進行操作。同時，還需要加強施工現場的管理，防止不安全行為的發生。在采購施工材料階段，需結合實際情況進行采購，防止材料短缺等行為的發生，便于更好地控制工程造價。2)在竣工階段開展工程造價動態管理工作，仍需提高對工程造價的重視，在竣工階段對其進行結算時，很大程度上會對整體工程的施工成本產生影響［3］。所以，在此階段，需要合理選擇審計結構對結算款項進行審計，如:單價、工程量等內容，將工程當中存在的自營項目、分包項目等內容進行合理扣除，審查工程項目的施工是否符合合同要求，注意設計方案是否發生變更，保障結算款項的合理性與準確性，最大程度上防止資金浪費情況的發生，充分保障建筑工程項目的經濟效益。

2．3材料差額處理與造價動態管控

在建筑工程造價動態管理與控制階段，還應重視材料差額處理工作的開展。在對材料價差進行處理調整時，需要對市場價格進行全面調查與分析，結合單項材料費用與費用控制系數內容，對價差進行調整管理。同時，在測定材料環節中，如果需要對價差進行調整，那么需要對各項價差系數進行全面系統的考慮。例如地方材料、信息價格等內容，都需要進行調查考慮分析，便于對不同分項工程的材料費用進行有效控制［4］。另外，在制定造價控制目標依據時，還可以依據按月公布的價差系數，同時，此價差系數也可以為工程造價動態管理提供有利數據支持，而且便于對材料差額處理工作的開展。

3結語

社會經濟快速發展，推動了我國建筑市場的穩定進步，尤其是隨著城鎮化的發展進步，建筑行業逐漸進入輝煌時期。但是，在現如今的市場氛圍狀況下，建筑企業需要在擴大經營規模，就需要提高對企業成本問題的重視，減少經營成本費用，從而獲取更高的經濟效益，促進自身發展。由此，建筑工程造價管理工作極為關鍵，建筑企業需要重視造價管理工作的開展，結合自身發展情況，制定科學合理的動態管理控制對策，為推動建筑工程事業更加穩定持續的進步與發展奠定基礎。

參考文獻:

［1］劉沁．建筑工程造價的動態管理與控制要點的分析［J］．建筑技術開發，2020，47(3):113－115．

［2］史立梅．建筑工程造價特點及動態控制實施方法研究［J］．價值工程，2019，38(6):12－14．

［3］孟憲亮．建筑工程造價的動態管理與成本優化控制［J］．黑龍江科學，2019，10(4):128－129．

［4］曹秀娟．淺析工程造價的管理體系與成本優化控制［J］．建材與裝飾，2018(8):133－134．

作者：白曉峰 單位：呼和浩特市城市軌道交通建設管理有限責任公司