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關鍵詞：煤礦生產；安全；工程質量管理；作用

1煤礦安全生產的特點

1.1工作環境特殊

采煤工作主要是地下工作，工作條件比地面工作條件更為辛苦更加嚴格。根據工作條件，后續行動應評估和分析符合環境要求的共同因素，減少負面影響，確保工程質量。另外，狹窄的地下空間、活動有限，沒有直接的太陽光，所以地下工作容易受到不利條件的影響，因此作業風險比其他的工作更大。

1.2工作場所不固定

因為地質環境更加易變，所以必須經常改變井底作業位置，應用設備需要根據實際情況進行調整。地質結構也可能會發生很多變化，地下開采條件很復雜。但是，位置不規則，管理困難增加是不可避免的，這會影響實際的工程質量。由于工作地點因為地熱的原因，采油深度比較高，人員和電器設備散熱、水分蒸發等，所以地下工作條件就會進一步變壞。

1.3作業環境艱苦

因為煤礦工人的工作時間比其他人的工作時間較長，有很多的因素都會對其造成影響。其中包有地熱效應、人體和機電設備、溫濕度等。通常情況下，作業人員容易產生疲累，所以會進一步加大工作難度。

1.4生產系統比較復雜

在勞動時間長、勞動強度高、受各種因素影響的煤礦企業里，員工容易產生疲勞，而且身體素質容易下降，可能會引起不安和恐懼的情緒，這些都與生產系統有關。經營者必須考慮不同的生產系統的變化，分析生產系統，確定過程與使用要求，保證采礦工作的順利進行。

2目前我國煤礦行業存在的安全問題

（1）安全意識較為淡薄。首先是主觀因素。有些工人因為作業不規范而引發事故，有些工人則不重視安全訓練和教育，在實際行動中不知道該做什么，導致他們的行為不符合規章制度，有人存在依賴心理，缺乏自主意識，面對熟悉問題不僅沒有及時防止，之后也沒有立即采取挽救行動。第二是客觀因素。盡管礦業目前沒有控制企業活動機制，但大部分公司都沒有相應的管理機制。在這方面聯合國安全協調員事務所（安協商）和聯合國開發計劃署（開發計劃署）的安全與保安部（開發計劃署）進行了合作，制定了健全的管理制度，對安全管理不足的企業進行培訓。

（2）缺少健全的安全措施。煤礦幾乎都位于地下，這造成煤礦生產工作更難。另外，由于缺乏該領域的專業知識，因此地下開采的設備和技術要求更為嚴格和昂貴。因此，許多企業不使用現代設備，仍然是傳統勞動力生產，更可靠的安全系統自不必說，也是嚴重缺乏的。由于現代的采礦技術、生產設施的設備和保護措施不足，使得采礦活動更加困難。

（3）安全監察體制存在問題。首先，安全監視系統的每個實體之間存在重復的情況。現在我國煤礦安全控制系統采用了多邊管理模式。組織結構重復，無法調整的情況下，各部門通常會對礦山事故責任進行相互推卸。第二，煤礦安全管理的立法不完善，立法的方向不發達，法律沒有實際效果。最后，很多企業對不同的崗位沒有具體的責任，所以安全部門就會形存實虛，因此很多企業已經落后于時代，趕不上時代的發展。

3煤礦安全生產對工程質量管理的要求

（1）需要建立不同環節的管理。在生產階段，必須按照標準程序施工，使生產符合實際要求。對于許多工程過程必須按照規章制度進行技術監督，并記錄主要內容，形成動態跟蹤模式。驗收階段的施工質量檢查要嚴格按照標準進行，保證各作業符合標準規格，因此需要進行全面檢查。

（2）優化人員配置結構。根據綜合規劃和設計，建立和完善施工管理團隊，同時考慮建筑特征的質量要求，合理分配資源，激發勞動力的積極性，提高生產技能。

（3）加強指導，提高工程質量。良好的基礎設施管理，提高指導意識，選擇管理能力強的負責人，強化負責管理特色，確保長期落實良好的管理制度。（4）實施技術管理系統。在工程質量管理方面，技術系統中心發揮管理系統中的技術作用，導入計算機信息管理，實現效率化生產。技術的使用大大提高了礦業生產的效率。

4工程質量管理在煤礦安全生產中的作用

（1）工程質量以施工中嚴格遵守的標準和規范為基礎。制定標準化制度嚴格遵守法律法規，保證采礦工程的正常運營

（2）建筑技術致力于實時統計。采煤工作的質量直接依賴于施工人員的工程質量。施工質量的管理提高了技術人員的整體素質，提高了采煤工程的質量。

（3）質量管理有助于項目整體的成功，以及有助于實現品質和安全生產的目標。

5如何做好煤礦安全生產的工程質量管理工作

（1）提高安全管理意識，完善施工技術策略。作為煤礦生產的重要組成部分，技術和安全之間有著密切的關系。否則，無論安全系統多么完善，只要相關技術不完善，就無法履行安全生產管理功能。這是人類唯一的實施主體，只有符合安全生產管理的意識形態，才能將技術變成安全因素的原動力。根據中國煤礦管理現狀，必須積極提高工程技術人員的安全意識。因為他們對企業的責任感是安全生產的第一防線。結合自然環境與采掘模式與中國煤礦設備的特點，各工程師應積極承擔相應安全責任。換句話說，必須根據煤礦的安全要求和采礦管理時間表，發展可靠的采礦技術，制定出安全、有效的建筑測量系統。在建設煤礦之前，工程技術人員必須接受特別訓練。他們負責安全、技術、管理。同時，在施工和運行中，根據需要調整技術方案，鼓勵工程師積極溝通和協調，制定現實可行的技術解決方案。

（2）建立勞動力供給與工程要求最佳組合的人力資源管理運行機制。根據動力平衡、整合、優化的原則，科學管理煤礦企業建設，根據工作場所的特點，認真規劃勞動力需求，合理分配現有和潛在勞動力，充分發揮人們的積極性和創造力，提高勞動效率。合理分配勞動力，確保勞動力、工程技術需求的整體平衡，定期檢查，最大限度利用勞動力，最大化的利用勞動力，實現采礦工程的有效性與高效性。

（3）創造條件吸收專業技術人才。在先進生產線工作的工人具有豐富的實際工作經驗，但是他們的理論基礎相對比較薄弱。很多人沒有接受標準化教育，所以很難得到落實相關操作規范標準。隨著企業技術現代化水平的不斷提高和知識更新速度的加快，新技術標準的應用和推廣需要很多專業知識。從技術觀點來看，提高現場技術指導人員的工程質量有利于進一步提高采礦工程的質量。

（4）健全技術管理體系。在工程質量管理過程中，為了實現安全生產目標，必須確立完善的技術管理體系，采用先進技術，充分利用技術管理系統的作用，現在，大多數煤礦在工程管理階段采用了粗放的管理模式。利用現代技術，利用計算機和網絡技術，提高技術的使用效率。特別是在通風管理領域，必須確保通風健康的實現。構建合理的通風控制系統，對相關技術人員進行技能培訓，幫助他們快速掌握各種技術性能，合理利用現有技術，提高性能管理。為了保證煤炭工業的安全和有效運行，必須基于堅實的基礎，嚴格管理和調整工程質量，從而進一步推動煤礦產業在我國的發展。

（5）建立健全獎罰制度。在對采礦生產進行工程質量管理時要建立健全相應獎罰制度，采取透明化舉報等方式，保障舉報人的隱私，通過這種方式督促在職人員相互監督相互平衡，有利于工作的有效進行，對相應的設施設備損壞要對維修費用進行明確，有利于職工人員快速掌握設施設備的維修方法以及企業的管理制度。

6結語

在煤炭工業安全生產中，工程質量起到了不可替代的作用，保證了煤炭工業的持續運行。根據相關法律法規，對工程質量進行合理監督和調整，保證工程質量監管制度的嚴格落實。為更好地改善建筑工人和建筑設備的工作狀態，確定工作重點和工作目標，合理提高整體建筑質量，為煤炭工業的發展打下良好的基礎。

參考文獻：

[1]彭濤，吳世躍.淺析工程技術人員在煤礦安全生產管理中的作用［J］.信息通信，2011(6):179-180.

作者：汪金蒼 單位：山西錦興能源有限公司