前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了市政工程施工管理的分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:隨著我國工程建筑的水平不斷提高，我國的施工技術在工程建設中得到了廣泛的應用。市政工程作為城市建設的重點，也是保證人們正常生活的前提，一般來說，市政施工要求比其他的施工要求都要高因此為了確保施工的安全性，我們需要對市政施工進行有效的管理，從而提高市政建設的效率本文作者結合自身實踐就我國的市政工程建設的施工管理進行分析。

關鍵詞:市政工程施工管理

1市政工程施工管理的重要意義

近年以來，隨著我國經濟的發展，城市化的發展不斷加快，許多城市不斷崛起，造成市政工程項目的增多，城市房屋朝著規模化、智能化方向發展，這對于市政建設的要求不斷提高，既要有足夠的資金的支持，還需要我們在此基礎上保障項目的質量以及其良好的性能。各類型的工程項目活動都在城市中開展，而市政工程的施工與周圍環境更為密切，它關系到城市居民的日常生活和工作，就需要我們不斷的完善自身的施工技術管理，以適應高標準的要求。市政工程建設所需的各種材料以及新工藝的涌現對施工企業帶來了新的挑戰，為不斷適應新的市場環境，我們必須不斷增強自身的施工技術管理水平，也要提高施工技術的優化程度。同時，市政施工建設大量新工種的出現以及新型施工設備的不斷應用都促使著市政工程一系列的施工技術管理優化。

2市政工程施工管理主要現象及問題

(1)市政工程施工管理主要現象。市政工程建設的本質是在項目實施中科學合理的規劃設計、協調控制、計劃組織，高效利用限定額度的資源，實施全面統籌協調管理，并能在過程中實現安全生產和高質量時光能夠，最大限度降低工程成本，從而推進工程施工符合施工進度計劃標準。市政工程建設的程序較為復雜、施工難度較大、配套的建設項目繁多。存在一些項目因為參建單位較多時，多家施工單位交叉作業，施工隊伍素質又參差不齊，常有違反規范要求的現象出現。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質量問題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。市政工程還會涉及到當地政府的政績以及當地的外部投資環境，所有這些因素都可能造成市政工程建設的工期緊、任務重，而市政工程建設隊伍往往和地方政府的關系復雜，這些都給市政工程建設的管理帶來各種各樣的問題。(2)施工管理問題:①建筑工程的管理體制不完善。大量施工企業內部的生產責任制未完善，部門與部門之間在管理方面的協調性不足，導致在企業進行施工時，由于缺乏健全的管理制度和管理人員的監督，以及先進的管理手段和企業安全管理準則，導致大量事故的發生，致使人員的傷亡以及財產的損失。另外，一些建筑工程中，還存在一人兼顧多職務的問題，導致出現規章、違規的生產操作，導致個人違法行為的不到制止和糾正。施工工程的建設需要現場的施工，會受到多重影響，從而出現質量問題，例如受環境和施工條件的制約。最終，整個工程的質量和管理的實際操作將導致建筑壽命縮短，更有甚者會出現安全問題;②獎懲制度不完善。因為獎懲工作做的不到位，從企業的獎懲制度來看，在獎勵方面的條款較少，懲罰方面的則較多，對于管理者來講，部分企業內在獎懲上面時效性不強，獎懲不及時，造成施工人員安全意識的薄弱，把獎懲不當做一回事，導致安全監管的實行沒有起到目的，而很多企業內在安全管理方面都缺乏一整套完善的有效的獎懲制度;③施工企業管理人員不足。新時期，企業之間的競爭力相當大，企業之間的管理人員的流動性很嚴重。而施工人員數量較多，人員的構成復雜，就一線工人而言，絕大部分為農民，操作水平參差不齊，他們的文化知識較低，安全知識認識掌握不足，對施工的質量造成好壞不均勻。在一定程度可能由于一個細小方面的誤差造成整個工程質量的面目全非，在竣工之后的修補工作也陷入艱難以及難以重新改變的地步，致使施工質量得不到全面的評價，從而使安全隱患增大。

3加強施工管理的策略，提高施工質量

(1)加強施工現場的管理。保證工程施工的安全性的同時，還必須要求對施工場地的安全管理問題加以重視。管理人員在施工過程中起到重要的監督作用，這需要監管人員對施工過程進行全面的、多方面的檢查。將責任落實到人頭，并成立相應的安全監管小組，定期對小組安全管理工作進行考核、評價，推動施工企業的全面發展。要及時的調整和解決檢查出來的安全問題以及質量問題。在每次檢查之后，要進行相應的記錄和匯報，以便給施工人員進行是供參考以及作為安全管理的參考依據。(2)優化管理模式。要保證施工安全且高質的完成就需要從施工基礎的每一個環節入手，選擇施工團隊時就需要從管理水平、修建質量以及專業化水平出發，在初次合作后，可同其建立長期的合作關系。這對于施工方以及企業來說都具有較為重要的意義。首先，施工團隊的穩定便于管理，經過長期合作，雙方相互進行磨合，使得彼此的意見和建議較為被對方接受，對彼此的運營以及管理模式相對熟悉。其次，長期合作后，工程合作相對穩定。雙方的合作也將整體的投入，保證了工程安全施工的良好條件。還用給施工企業簽訂相應的協議，對彼此的義務以及雙方的責任進行明確的話費，在提升施工企業安全意識和責任的基礎上，實現對施工團隊的優化和完善。(3)提升企業管理各部門的管理意識。安全管理理念屬于施工企業展開安全生產管理的基本指導思想，也是提升也經濟效益的關鍵點。對施工人員的的技術水平要求進行提高，確保在施工過程中，施工人員的技術能力能保證工程的質量以及其自身的生命安全。合理的確定每天的休息時間以避免因工作人員的疲勞工作出現相應的安全事故，可根據色人的體力、情緒、治理等安排其工程施工作業，以起到有效預防安全事故的發生。科學合理有序地組織工程施工，進行人性化的管理，加強技術措施、管理措施，嚴格規范安全監督管理工作。(4)加大對施工人員的管理培訓。施工人員參與施工單位的技術培訓工作，并檢查培訓結果。對施工人員的的技術水平要求進行提高，確保在施工過程中，施工人員的技術能力能保證工程的質量以及其自身的生命安全。合理的確定每天的休息時間以避免因工作人員的疲勞工作出現相應的安全事故，可根據不同人的體力、情緒、治理等安排其工程施工作業，科學合理有序地組織工程施工，進行人性化的管理，加強技術措施、管理措施。在施工過程中，要求必須嚴格的按照施工單位的要求進行規范操作，驗收時，也需要進行嚴格的質量審查。在管理施工的時，都必須制定嚴格、規范的安全管理措施，完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進行。所有和施工有關的人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔責任，并簽訂安全責任書。

4結束語

隨著我國的經濟的不斷發展以及我國的城市建設水平不斷提高，在現代化的建設過程中，市政建設具有規模大、周期長、資金量大等特點，而且市政建設也呈現出越來越重要的作用，因此就需要我們給與市政建設過程足夠的重視，確保市政工程的順利進行。

參考文獻

［1］李靜誼，薛飛．市政工程質量管理初探［J］．華章，2011(01)．

［2］王剛．如何有效加強市政工程的施工管理［J］．黑龍江科技信息，2012(04)．

［3］龔小軍．市政工程施工質量管理中存在的問題和對策［J］．中國新技術新產品，2012，(01).

作者:張會影 單位:河北信澤建筑工程有限公司