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摘要：園林綠化工程施工管理是園林建設的重要基礎。園林綠化在城市發展中有著重要的價值，能夠基于科學合理的綠化工程，改善城市環境，提高居住環境質量。本文通過對園林綠化工程存在的問題進行分析，旨在為更好地應對施工問題，增強施工能力提供積極的思路，確保園林綠化工程發揮最佳效果，為城市環境的優化提供助力。

關鍵詞：園林綠化；工程施工；質量；成本

園林綠化工程施工管理，要通過注重施工質量、全面控制成本以及掌握工程進度等途徑，解決施工中存在的問題，保證施工管理效果。園林綠化施工與城市發展密切相關，在施工管理實踐中要不斷進行優化和完善，為社會發展作出積極的貢獻。

1園林綠化工程施工管理問題

1.1工程施工質量問題

在綠化工程施工當中，需要關注質量問題。質量是工程施工目標得以實現的重要保障，如果質量不達標，就會降低工程整體效果，影響到整體的綠化布局和規劃。在園林綠化工程中，質量問題與很多因素相關，如施工準備、施工材料、施工設計等，任何環節出現問題，最終都會導致質量難以滿足工程要求的情況。在工程施工管理中，由于準備工作做得不充分，沒有進行充分有效的實地調研，對綠化工程施工環境條件掌握不足，如土壤、水文、氣候等因素都對綠化質量產生直接影響。施工材料方面，主要以各種植被為主，綠化工程的施工材料與其他工程最大的區別，就是施工材料主體具有生命力，在施工中如果沒有進行有效分析，將不符合生長環境的植被進行栽植，植被成活和生長就會出現問題，影響到植被的健康性和美觀性。施工設計規劃問題，則是涉及到植被密度、位置、空間等因素，這些因素缺乏必要的管理會影響到整體園林綠化效果，同時降低工程質量。除了植被以外，園林綠化中的一些輔助設施建設方面，諸如園林過道、照明等施工的質量問題，主要是技術工藝和施工操作方面存在缺陷導致，這些都是施工管理需要注意的方面。

1.2工程施工成本問題

園林綠化工程施工成本也是重要的管理工作內容，施工成本關系到工程效益情況。在存在的成本問題中，主要由于成本預算與實際成本之間存在差異，在預算中沒有綜合考慮到園林工程的特殊情況，對于土壤改良、基肥實施、植被補栽等因素的忽視，造成工程施工中成本超出預算、資金緊張等局面。成本問題還集中體現在管理實施方面，由于對園林綠化工程資源配置不合理，造成資源浪費或者施工中的資源使用矛盾沖突，導致成本額外增加。在工程施工現場的管理中，管理不夠嚴格和規范，造成不必要的成本支出，如園林綠化機械設備沒有進行有效的保養和維護，導致機械故障等問題，降低了工程施工效率，也增加了成本。

1.3工程施工進度問題

園林工程施工進度是按時完工的重要基礎，如果進度不能有效掌握，導致進度緩慢無法匹配工期，就會造成工程拖延。工程進度一般都需要結合園林工程項目進行計劃，基于進度進化指導具體的施工工作。工程進度方面的問題，主要是計劃不合理或者執行中出現偏差，造成工程實際施工脫離掌控。施工進度需要結合所有的項目、資源等進行規劃，由于園林綠化施工涉及到的工程內容較多，任何細節上出現忽視和差錯，就會影響到工程施工進展。施工組織能力不足，掌握的施工信息不全面、不準確，導致計劃執行效果不佳，工作進度與要求不符。

2園林綠化工程施工管理優化路徑

2.1注重施工質量

園林綠化施工管理中能，要從質量角度來進行分析和總結。根據實際工程中存在的質量問題，采取積極有效的措施予以應對。針對于質量問題要追本溯源，找到質量問題產生的原因，并結合現代化綠化工程思路和方法提高質量水平。在園林綠化施工前要進行全面詳盡的實地調研，對土壤進行取樣化驗，根據化驗數據了解土壤的酸堿度、顆粒密度、養分含量等。在調研中還要掌握水文、氣候等相關情況，水文、氣候條件都能影響到植被生長。根據調研數據對比不同種類植被的生長特性，能夠對選擇植被種類起到積極的支持作用，避免綠化植被栽種后難以成活或者成長狀態不良、容易患病等情況。在施工設計上，要合理進行規劃。基于對綠化施工現場條件的分析，科學計算植被間距和密度，尤其是園林綠化現場地勢等條件也要作為施工管理的考慮因素，滿足綠化美觀性的同時，精確計量植被種植的各個工序，如種植坑的位置、深度、大小等，為植被移栽種植和生長提供良好的保障。在園林綠化的輔助設施施工方面，要對相應的技術工藝進行掌握，利用生態環保材料、先進的技術等，做好園林綠化工程的設施配置，并在施工過程中加強監督管理，及時發現施工質量問題并予以糾正。

2.2全面控制成本

園林綠化成本控制，要從細節方面進行強化。工程施工過程中，需要全面掌握施工數據，及時發現成本差異狀況。在施工管理過程中，利用BIM技術構建成本控制模型，根據對各方面施工數據的采集和分析，確定成本支出是否合理，并及時掌握實際成本與預算差異的原因，從而提高成本控制效果。BIM技術具有強大的數據處理優勢，通過對園林綠化工程合同、投資、預算、材料采購、資源使用等多方面的數據整合，可以得到較為科學的成本模型。實際成本情況在系統中呈現動態現實，施工管理中將總預算與工程具體項目的分部預算錄入系統，就可以展示清晰的對比曲線，工程管理人員能夠直觀看到資金撥付與成本支出情況，當曲線出現大幅度偏離時，就會引起施工管理人員的關注，及時去了解原因并進行控制。成本控制管理還要從園林綠化特點入手。由于工程施工對象是有生命的植被，植被成本占據總成本的最大比例。因此成本管理要從這個點出發，從植被選擇、運輸和種植等每個工序進行分析，確保成本方案的最優。如植被選擇上以本土植被為主，本土植被更加適應當地環境條件，能夠減少死亡和患病概率，本土植被能夠縮短運輸距離，節約運輸成本。

2.3掌握工程進度

綠化工程施工中，對于進度的掌握要從多個層面進行。工程進度的相關要素要進行合理分析和總結，如人員、材料、機械等因素，對于進度的影響較為顯著。工程管理實施中，從工程施工計劃入手，對相關施工要素加以掌握和配置，避免工程開展時出現突發狀況或者沖突等問題。在工程施工中要嚴格按照方案、圖紙進行，盡可能避免工程變更的出現。在工程施工前，需要多方進行圖紙的研究和討論，對于可能出現的突發情況要進行預計，并提前做好應急方案，這樣能夠降低工期延誤，確保工程進度符合計劃。

3結束語

園林綠化工程施工管理中，需要以園林綠化項目的要求為核心，對具體工作進行規劃和完善。園林綠化施工的優化，要從現有的問題方面入手，通過不斷解決問題提高工程實施水平。在工程管理實踐中，各個環節以及各項具體工作都不能忽視，應當以科學先進的管理措施，推進園林綠化工程領域的進步。

作者:丁偉 單位:內蒙古自治區烏拉特前旗園林綠化服務中心