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摘要：檢修工程施工質(zhì)量資料管理水平的高低，直接關系到檢修工程施工質(zhì)量的好壞與否。檢修工程具有施工周期、施工內(nèi)容不確定性大，施工管理內(nèi)容復雜且多變等特點，給工程施工質(zhì)量資料的收集、歸檔等管理提出了更高的要求。因此重視檢修工程施工質(zhì)量資料的收集、整理、匯總工作對檢修施工質(zhì)量管理格外重要。

關鍵詞：檢修工程，質(zhì)量資料，管理建議

1檢修施工中質(zhì)量資料管理的重要性

檢修工程施工質(zhì)量基礎工作的體現(xiàn)。甲方、監(jiān)理單位簽發(fā)的各種質(zhì)量管理文件，施工單位上報的質(zhì)量體系文件、施工過程質(zhì)量控制管理各類資料，都是檢修工程施工質(zhì)量管理控制活動的體現(xiàn)，做好質(zhì)量管理資料的積累、歸檔，有助于質(zhì)量改進，追本溯源，通過資料的積累，體現(xiàn)質(zhì)量工作的累累碩果。

工程投產(chǎn)使用和管理的重要數(shù)據(jù)支撐。工程投產(chǎn)后，正常使用過程中及后期的維護、檢修、生產(chǎn)管理等離不開檔案資料。質(zhì)量管理資料就是各類檔案資料中的重要一項，在出現(xiàn)問題時，首要的就是查閱檔案資料中的各種質(zhì)量驗收記錄，所以做好質(zhì)量資料的管理工作是必須的，也是必要的。

2檢修工程施工質(zhì)量管理資料的形成及相關資料

檢修工程施工型式多種多樣，有的監(jiān)理、設計、施工單位三方齊全，有的是建設單位直接招標施工單位，建設單位不聘請設計、監(jiān)理單位，施工單位按照建設單位要求，依據(jù)甲方要求及施工經(jīng)驗、規(guī)范要求等自行組織施工，施工過程中、施工完畢后，都是由甲方、施工單位雙方共同進行施工過程管理及相關竣工驗收工作，工程驗收合格后，施工單位按照甲方及相應規(guī)范要求提供竣工檔案。這里主要針對第二種型式，現(xiàn)場施工沒有監(jiān)理、設計單位參與，只有施工單位一方參與情況下，施工質(zhì)量資料如何管理的情況進行討論。

施工質(zhì)量管理資料的形成過程同時也是一個工程項目逐步完成的一個過程。因此質(zhì)量資料的管理工作與工程施工的管理是同步的，在此過程中離不開甲方與施工單位之間的相互配合和協(xié)調(diào)。甲方與施工單位的權(quán)利與義務都會以書面形式展現(xiàn)出來，會形成不同內(nèi)容、不同形式的質(zhì)量管理資料。

施工方的質(zhì)量管理資料內(nèi)容比較復雜多樣化。施工單位的資料主要體現(xiàn)在各種施工方案、向甲方及相關單位報審的各種資料方面，如施工單位上報的施工組織設計、技術(shù)交底資料，工程物資質(zhì)量管理資料；包括甲方采購或施工單位自行采購材料的質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量認定證書、產(chǎn)品許可證等，還包括上報甲方的質(zhì)量體系文件、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查計劃、施工單位及人員的資格文件、施工過程質(zhì)量管理驗收會簽記錄表格、竣工資料等。相關建設單位以外相關部門出具的監(jiān)督監(jiān)檢報告、校驗證、質(zhì)量證明、材料與配件檢驗記錄以及設備安裝調(diào)試記錄等。

建設單位的質(zhì)量管理資料主要包括建設單位下發(fā)的施工質(zhì)量管理要求及規(guī)章制度，現(xiàn)場監(jiān)督檢查、會議紀要資料等。

竣工檔案資料?？⒐べY料是由施工單位根據(jù)已完成的工程施工任務，依照甲方實際要求及相關規(guī)范標準的強制要求而編寫的施工檔案，是工程建設管理的重要一項內(nèi)容，也是見證工程施工過程質(zhì)量管理的重要依據(jù)和憑證。所以竣工資料的整理收集功夫要下在日常，不能平時沒有資料，等工程完了之后，亂補各種資料，一定要在每項施工任務結(jié)束后，進行相關質(zhì)量資料的報審、會簽、整理、匯總，最后根據(jù)整個施工項目，匯總、編寫竣工資料，竣工資料包含建設單位、施工單位質(zhì)量管理的各方面資料，以備工程投產(chǎn)后有據(jù)可查。

3關于檢修施工質(zhì)量資料管理的建議

檢修工程中，如果只有建設方與施工方兩個單位主體，加強施工質(zhì)量資料的管理就顯得更為重要。因為這種情況下，極易產(chǎn)生兩個問題，那就是建設單位可能存在缺少施工質(zhì)量管理的專業(yè)人員配備，往往是一個部門或某個人代管，這樣就會出現(xiàn)上面管理松懈的問題。另一方面，施工單位由于缺少了監(jiān)理單位的第三方監(jiān)督與管理，再加上建設單位的有限作為，極易產(chǎn)生質(zhì)量資料管理工作方面的應付、不積極，有些質(zhì)量資料管理環(huán)節(jié)能省就省的現(xiàn)象，等到相關方檢查時就出現(xiàn)缺東少西的問題。因此針對建設單位與施工單位兩個主體，特提出如下管理建議。

3.1強化相關管理人員及資料管理工作的培訓，包括建設單位與施工單位

建設單位要抽調(diào)專門人員，組織專門培訓、學習，學習相關檢修工程質(zhì)量管理方面的資料，同時結(jié)合生產(chǎn)實際，從實際出發(fā)，提高檢修工程施工質(zhì)量管理及資料管理方面的綜合素質(zhì)。

施工單位也要加強對施工主管、現(xiàn)場質(zhì)量管理、工程資料管理相關人員的培訓教育工作，夯實相關業(yè)務人員的專業(yè)水平，提高質(zhì)量資料管理方面的意識，促進資料管理人員之間的交流和學習，不斷提高資料管理人員的素質(zhì)，逐步實現(xiàn)從根本上對質(zhì)量資料管理進行全面的整合和梳理。對即將歸檔的資料要全面自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并對問題進行分類整理，形成標準化文件。

3.2加強甲方與乙方的溝通、交流

建設方有計劃地對施工單位進行質(zhì)量工作檢查，尤其是對施工單位質(zhì)量資料管理檢查工作應規(guī)范、有序地開展，不能事中不管理，事后亂管理。建立獎罰制度，并與資料管理相掛鉤，這樣的話既對施工單位起到約束作用，又起到督促激勵作用，從而糾正質(zhì)量資料管理中的不規(guī)范行為。

施工單位按照自己上報的體系文件、建設單位文件要求的內(nèi)容及時上報各種質(zhì)量管理資料，履行各工序的質(zhì)量報驗檢查等義務工作。配合甲方現(xiàn)場代表進行現(xiàn)場各工序施工質(zhì)量驗收工作，虛心接受甲方提出的質(zhì)量問題整改建議、整改要求，并按要求執(zhí)行。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時制定問題整改措施，待問題處理完畢后，還要進行質(zhì)量問題整改閉合報驗。施工單位應多向甲方請教、學習，加強與建設單位的溝通、交流。

3.3加強質(zhì)量資料的信息化管理

在當前互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛地應用在工程施工管理中，從而也實現(xiàn)了工程質(zhì)量管理資料儲存的多樣化、形象化。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，現(xiàn)場施工人員佩戴的網(wǎng)絡攝像頭，通過互聯(lián)網(wǎng)與后臺的網(wǎng)絡服務器相連接，現(xiàn)場只要有施工，就隨時隨地進行自動攝像記錄，并自動上傳至網(wǎng)絡服務器，相關各方可以從網(wǎng)絡平臺查看已經(jīng)發(fā)生的或是正在發(fā)生的施工影像資料，發(fā)現(xiàn)問題，找出不足，對于質(zhì)量問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決，更好地服務施工生產(chǎn)。同時影像資料可以與其他質(zhì)量管理資料同時歸檔保存，比書面資料更直觀、具體。

4結(jié)束語

隨著國家工程施工建設的大范圍開展，已經(jīng)有相當一批已投產(chǎn)工程進入了工程檢修期，工程檢修施工任務迫在眉睫，如何做好檢修工程施工質(zhì)量管理，并進一步做好質(zhì)量資料的管理，形成富有行業(yè)特色的專業(yè)化、標準化資料管理模式，離不開每一名檢修工程施工質(zhì)量管理者積極探索與開拓，本文從實際出發(fā)，淺述了檢修工程中質(zhì)量資料管理方面的一些見解，以供檢修工程施工質(zhì)量資料管理工作借鑒使用。

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作者：張立鵬 單位：中國石油天然氣管道第二工程有限公司