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摘要：隨著經濟的發展和城市化進程的推進，我國建筑行業實現了突飛猛進的發展。現場施工是建筑工程項目最為關鍵和重要的環節，也是企業實施管理工作的主要內容。近幾年科學技術的不斷進步帶動了信息化技術的更新與發展，其在建筑行業的的廣泛應用，提高了建筑工程的管理質量和管理效率[1]。本文就信息化技術在建筑工程中的具體應用進行分析和研究，提出信息化技術對推進建筑工程施工管理的重要性和具體應用策略，使建筑工程管理逐漸走向信息化和科學化。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；信息技術；應用

現階段建筑工程的規模與數量呈現直線增長的趨勢，建設企業要想實現自身的長久發展，必須對施工過程中的各方面內容進行管理。傳統的管理模式已經遠遠不能滿足建筑工程的質量要求，若一直沿用傳統管理模式，必然會影響管理效率和效果。信息技術在我國建筑工程施工管理中的應用興起于20世紀80年代，信息化技術的有效應用能夠對現場施工的各項工作進行合理的規劃與統籌。另外建筑施工具有工作量大、周期長和易受外界因素干擾的特點，只有合理有效的應用信息化技術，才能提高建筑工程的管理質量和管理效率。

1建筑工程管理的局限性

建筑工程在施工過程中，需要開展各領域的管理工作，這些領域的管理工作既包含共性問題又具有特殊性。某些特殊性的管理特點對整個管理工作造成了阻礙，具體表現為：一是一般建筑工程的建設規模均較大，工作量也很大，建設企業必然需要投入大量的物力和人力，為實現對施工人員和施工材料的科學統一管理，需要管理人員統計相應的信息，以這些信息為基礎來完成一定的規劃，若采用人力統計的管理方式，不可避免的會出現誤差；二是建筑工程施工管理工作會涉及多個部門和層面，若只采用寬松的管理方式必然會降低管理效率，無法聯系各部門的工作交流，易出現信息孤島現象；三是各管理部門存在工作內容的交叉關系，各部門在收集相關消息無法掌控其多變性的特點，因此在協商和交流過程中十分復雜和繁瑣。

2建筑工程施工管理中應用信息化技術的重要性

信息化技術在建筑工程施工管理中的應用就是利用計算機網絡技術對管理過程中產生的數據和信息進行交流、共享和處理，進而實現建設企業經濟效益的最大化。因為建筑工程施工管理工作具有復雜性和特殊性，對此在具體管理時必須按照固定的流程來進行管理[2]。相關管理人員在經過詳細的規劃后，合理優化人力和物力等生產要素的資源配置，再利用編碼方式將信息輸入到計算機系統中，通過這一措施實現對現場施工工作的有序管理。信息化技術無法獨自完成相應的管理工作，需要人力來協助完成，因此實現兩者的有機結合。信息化技術在建筑工程施工管理中的應用能夠高效采集項目工程的相關信息，通過及時的處理，發揮計算機系統傳遞信息的及時性和有效性。其主要作用包括：一是計算機網絡隨著不斷的更新和發展，其能夠為管理工作提供健全完整的市場信息，對以后管理方案的制定和處理現場施工中的問題具有有利影響；二是建筑工程作為一個龐大的整體，可以分為大小不一的施工項目，因此在采集信息是會因其復雜性導致錯誤信息的產生，采用信息化技術的管理手段，能有效提高管理工作的效率；三是管理模式會影響到建設企業的生產成本，若能實現及時的信息處理和交流，可有效降低錯誤率，并減少人力和物力的浪費，提高生產效率，保證施工過程中的安全問題。

3信息化技術在建筑工程施工管理中的應用策略

（1）建立以計算機網絡為基礎的管理模式。近幾年我國科學技術的飛速發展帶動了計算機網絡信息技術的進步，再加上各行業的改革對計算機功能提出了更多的要求，為此急需各行業建立屬于自身的信息管理系統。管理人員要及時更新傳統的信息傳遞方式，優化其性能，讓其更為快捷和準確的執行相應的傳遞指令。信息化技術對建筑行業的應用，使建設企業順應了時展的趨勢。相關管理人員通過借助計算機網絡來和供應商以及客戶進行交流，順利完成物資采購工作[3]。另外針對進場材料要對其生產廠家、合格證書等進行審核，保證進場材料的質量。還可利用計算機網絡召開在線會議，解決各部門在施工管理中存在的問題。計算機技術的廣泛應用能夠實現資源的共享，讓企業之間和管理人員間進行學習和交流，推動建筑工程施工管理工作的進程。（2）制定科學合理的管理機制。城市化進程的不斷推進使得我國建筑工程的數量和規模在不斷增大，在這一情況下必須提高工程項目的管理效率，而信息化技術的應用能有效解決這一問題。為保證施工現場的安全問題和管理工作的順利實施，需制定科學合理的管理機制。具體內容包括工程方案和施工圖紙的規劃，以及施工過程中產生的各項問題，還有成本核算問題，對此必須實現管理系統一體化，即將施工內容簡化，再對形成的信息系統的信息點展開了解，進而形成一條完整的信息鏈，實現信息資源的優化配置，提高建設企業的管理水平。（3）實現管理模式與信息化技術的有機結合。自上個世紀末以來，計算機技術憑借其功能強大和快捷方便的優勢迅速成為人們辦公、生活的重要工具，建筑工程施工管理模式與信息化技術的結合，推動了建筑行業的發展。具體可采取在施工場地安裝監控攝像頭的方式，管理人員通過觀察監控錄像及時了解現場的施工進度和具體施工情況，有利于及時發現安全隱患，并對其進行科學的指導，規避因現場施工人員操作不當而產生的失誤，以此提高建筑工程項目的質量[4]。對于管理人員來說，信息化技術的應用減少了人力與時間的投入，有效地節約了企業成本。

4結束語

總之，建筑行業要想在激烈的市場競爭中位于不敗之地，必須實現與信息技術的有機融合。通過信息化技術在建筑工程施工管理中的有效應用，減少資金成本和人力的消耗，使建設企業緊跟時展潮流，進而提高相應的管理水平，促進建設企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]郭華.信息化技術在建筑工程管理中的應用研究[J].山西建筑,2016,42(15):243-244.

[2]黎冠威.試析信息化在建筑工程管理中的應用[J].江西建材,2016(17):273.

[3]孫濤,靳曉冬.試析信息化在建筑工程管理中的應用[J].低碳地產,2016,2(19).

[4]鐘敏.信息化在建筑工程管理中的應用研究[J].智能建筑與智慧城市,2015(09):89-91

作者:張坤 單位:中國山東國際經濟技術合作公司