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路橋施工企業的工程機械管理問題

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路橋施工企業的工程機械管理問題

摘要:隨著我國公路建設的迅速發展,路橋施工企業工程機械管理工作面臨著新的形勢和任務。對其機械設備加強管理能夠有效降低安全事故發生的概率,保證路橋工程施工的質量,促進施工效率的提高,有利于路橋施工水平的提高。因此,在路橋施工企業對工程機械加強管理的過程中,促進各方面的有效協調,提高機械設備的使用效率,有效節約成本,促進經濟效益的提高。本文對路橋施工企業工程機械管理的特點進行闡述,對機械管理過程中存在的問題進行分析,提出幾點解決的措施。

關鍵詞:路橋施工企業;工程機械;管理;問題;策略

隨著我國經濟和科技的發展,交通事業在不斷的進步和發展,人們對于交通有了更多的需求和更高的要求。在我國路橋機械化水平提高的同時,應當促進機械設備管理水平的提高。目前,在路橋施工企業工程機械管理的過程中存在不少的問題,對我國路橋企業的發展帶來嚴重的影響。路橋施工企業機械設備逐漸朝著大型化、專業化的方向發展,種類多而且復雜,機械管理的難度變大。因此,對工程機械管理工作進行加強具有重要的現實意義。

1路橋施工企業工程機械管理的特點

(1)技術性。在企業進行施工的過程中,設備是科學技術實體化的表現形式,是現代化科學技術的載體。因此,在對機械設備進行管理的過程中應當具有很強的技術性。機械設備在進行管理的過程中涉及機械、液壓以及計算機等多個方面的科學知識,知識的匱乏很難對機械設備進行選購和管理。對機械設備進行正確的操作和維修,對機械設備的狀態監測、故障診斷等專業知識進行掌握。(2)綜合性。現代化機械設備是多門技術知識和多門科學的綜合應用。機械設備管理的內容是工程技術、經濟財務和組織管理三者的綜合。機械設備管理需要開展全程管理才能夠實現經濟效益的最佳化。(3)隨機性。機械設備故障發生具有隨機性,因此機械設備的管理和維修具有隨機性。在機械設備進行管理的過程中,應當對突發情況具有緊急應變能力,有效地減少機械故障帶來的損失。(4)全員性。在路橋企業進行管理的過程中應當采取科學化方式,調動全體職工參與管理,以人為中心。因此,在路橋企業機械設備管理的過程中,應當具備完善的管理體系,促使專業管理和群眾管理的有效結合,做好機械管理工作。

2路橋施工企業工程機械管理過程中的問題

(1)工程施工機械的科學使用率較低。在路橋企業施工的過程中,機械設備是工程項目施工的必要工具。隨著路橋工程機械化水平的提高,在施工過程中機械設備的使用數量在不斷的增加,機械設備管理的難度也不斷增加,因此,加強對機械設備的管理工作更加重要。現階段,路橋施工企業購買各種型號的機械設備滿足工程施工的需求,耗費大量的資金,在機械設備使用的過程中,注重使用忽視機械維護,重視機械購買,忽視機械管理,導致路橋機械設備沒有充分發揮作用,達不到理想的使用效率。(2)機械設備管理工作不完善。首先,在路橋施工企業機械設備管理的過程中,缺少健全的機械管理體系,各個部門的職責不明確,導致在進行機械設備管理的過程中存在很大的問題和困難。然后,對機械設備的維護和保養不夠重視,設備管理工作有待優化。在對機械設備進行維護和保養的過程中,過于形式化,設備不能夠得到真正的維護。管理部門和施工單位缺少聯系,機械設備管理的標準不統一,對工程施工的工期和質量都會帶來影響。在工程施工的過程中,施工現場環境復雜,周期長、人員復雜,不同施工階段使用不同的機械設備,機械管理的制度存在缺陷和問題,造成機械設備存在丟失損壞的情況。(3)人員素質有待提高。隨著經濟和科技的發展,現代化機械設備在路橋施工的過程中得到普遍的應用,同時在機械設備操作和管理過程中存在一定的難度。在施工的過程中、機械設備的使用、管理、檢修以及維護有了更高的要求,因此要求相關的人員應當具備更高的素質。操作人員專業知識和技能不足,在實際操作的過程中會對施工的質量和進度帶來影響。

3路橋施工企業工程機械管理有效的措施

(1)合理分配施工機械設備,促進資源優化。在路橋工程施工的過程中,施工企業應當重視機械設備的合理配置。首先,機械設備管理人員應當對施工工程中使用的機械設備進行了解,了解機械設備的各項參數、性能以及相關的配置等。其次,在對機械設備進行選擇的過程中,應當對工程的實際情況進行了解,結合現實情況,采取科學合理的方式對機械設備的類型和型號進行選取,實現機械設備配置的最優化。最后,促進各個設備之間的互補性,促使機械設備的性能能夠充分發揮,促進路橋施工機械設備使用效率的提高。(2)促進機械設備相關人員整體素質的提高。在對路橋工程機械設備進行管理的過程中,主體是人,機械設備管理人員自身的素質影響著機械設備各項性能的發揮。科學技術在不斷的發展,機械設備在不斷的普及和應用,因此,對機械設備管理人員有更高的要求。在進行機械設備管理的過程中,促進管理人員專業知識、技能和綜合素養的提高,能夠促進機械設備管理水平和質量的提高。首先,施工企業應當重視管理人員的培訓工作,加大培訓的力度,定期對管理人員開展專業知識和技能的培訓,促進機械設備管理人員管理技能和知識的提高,促進機械設備管理水平的提高。其次,機械管理工作的開展,應當貫穿于整個路橋施工的整個過程。最后,機械設備管理人員應當跟上時代步伐,對現代化先進的管理模式和技術進行學習和了解,結合自身發展需要,促進專業知識的學習,促進自身整體素質的提高。(3)完善機械管理制度、加強監督力度。目前,國內路橋施工企業中,不少企業的機械設備管理制度不夠完善,需要進一步的完善,這是路橋施工企業機械管理水平較低的原因。在機械設備進行管理的過程中,需要對管理的機制進行完善,采取有效的措施做好施工現場的監督和管理。一是在施工企業內部對考核激勵制度進行建設和完善,如建立完善的獎懲制度,通過激勵考核的方式調動施工人員參與機械管理的積極性。二是對相關的約束機制進行完善,對路橋企業中機械管理人員的行為進行規范,確保在國家相關法律法規以及相關規范中開展管理工作,避免在管理的過程中存在違反規則的現象。三是對機械設備的安全和決策機制進行完善,避免在施工的過程中存在不安全的管理因素,導致工程施工存在風險,引發安全事故。四是在進行機械設備管理的過程中,需要完善監督管理制度,施工機械設備的管理應當由專門的部門進行負責,保證各項機械設備管理的措施能夠落實。在路橋企業工程施工的過程中,機械設備管理具有重要的作用和意義,因此,應當加強對管理工作的監督,促進機械設備管理水平的提高,提高路橋工程的施工質量和效率。(4)完善機械管理指標體系。在路橋施工企業工程機械管理的過程中,需要對各項管理指標進行確定,促進管理指標體系的完善。首先,建立和完善機械設備管理評價指標體系,能夠對機械設備的完整性、故障發生頻率、設備使用頻率和次數以及檢修維護次數等各個方面進行反映。其次是建立和完善時間指標體系,能夠對設備的有效使用時間、故障出現時間、檢查和維修時間以及再次使用的時間等設備運行的狀態進行反映。再次,成本核算體系的建設和完善,對設備的購買成本、維護和保養成本以及更新換代成本等各個方面的成本進行反映。最后,建立和完善綜合設備安全評價體系,能夠對設備發生故障的原因、檢修的方式等方面進行記錄和反映。另外,不同的路橋施工作業,采用的機械設備不同,因此,需要對其進行分類管理,采取具有針對性的措施,保證機械設備利用最大化。

4結語

在路橋施工企業工程施工的過程中,機械設備發揮著重要的作用,因此,應當加強機械設備的管理工作,做好機械的使用、維護和檢修以及更新換代等,保證機械設備能夠發揮最大化的使用效率,促進機械管理水平和質量的提高,促進路橋施工質量和效率的提高。因此,在進行機械管理的過程中,正視管理過程中的問題,對機械管理的制度和體系進行完善,促進管理人員綜合技術和素質的提高,促進路橋施工質量和效率的提高。

參考文獻

[1]黃欽.淺談路橋機械設備的管理[J].科技資訊,2017,15(7):82-84.

[2]向洪.試析路橋施工機械設備管理有效策略[J].低碳世界,2016(5):198-199.

作者:張繼軍 單位:南京交通工程有限公司

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