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摘要:在工程建設中，施工管理是其中的重要內容，而在路橋工程中，機械設備的管理和設備選用可以提高路橋工程的施工管理水平，故此，在路橋工程機械設備的選用和管理中，采用科學的管理和選用原則，進而保障工程的順利實施。本文從影響路橋機械設備管理的因素、路橋機械設備管理現狀、路橋工程機械設備的選用以及路橋工程機械設備的經濟化管理策略等方面進行簡要分析和研究，對機械設備選用和管理中的問題進行針對性解決，并提出相應的策略，從而提高路橋工程機械設備的管理水平和效率。

關鍵字:路橋工程機械設備;選用;經濟化管理

0前言

在路橋工程中，機械設備的選用和經濟化管理是其中的關鍵，科學技術的飛速發展也使得公路工程建設水平得到提高，在路橋機械設備管理中，由于管理模式落后、管理人員的專業素養不高，加之對信息化建設不足，影響機械設備的管理質量，故此，在路橋工程的機械設備的管理中，應具體問題具體分析，根據實地考察的結果從路橋工程機械設備的選用與經濟化管理現狀以及如何應對兩方面進行分析。

1影響路橋機械設備管理的因素

1．1主觀因素

主觀因素是影響路橋機械設備管理的重要因素，尤其是工程設備的管理觀念，在工程項目施工的過程中，施工企業對于機械設備的管理工作不到位，在長時間的工作過程中，機械設備難免會發生磨損，經歷過多次路橋建設后，企業的設備就會出現問題，存在安全隱患，但是針對設備管理問題，管理觀念沒有及時更新，這些都是影響機械設備管理的重要因素。

1．2客觀因素

在路橋機械設備管理中，客觀因素也是影響設備管理的重要內容之一，其中機械使用率低就是其中的一個因素，在公路工程中，機械設備的投入就是生產資料的投入，資料投入卻不充分利用，導致資料的閑置，這就是一種變相的資源浪費。同時，管理人員沒有用市場的眼光去衡量機械設備的經濟價值，造成機械設備的閑置，加之對機械設備的認識不足，缺少專業的人員進行機械設備的操作，操作人員的缺乏使得機械的使用率進一步下降，進而導致路橋工程機械設備管理效率低，影響路橋工程的施工進度和施工質量［1］。

1．3其他因素

除了客觀因素和主觀因素之外，還有一些其他因素影響路橋工程機械設備管理的質量，機械設備利用的先進性沒有得到充分體現，在實踐中，機械設備的利用主要要達到三個目的:首先是要提高工程的工作效率，縮短施工周期;其次是要促進工程施工的現代化，建設統一的施工流程;最后是要利用機械代替人力，減少在工程建設中的人力成本支出，雖然在實際管理過程中，機械設備的利用雖然在效率提高上發揮了一定的作用，但是管理冗雜造成的成本消耗使得其經濟效益更低，進而影響路橋機械設備的管理水平。

2路橋機械設備管理現狀

2．1管理模式落后

在路橋機械設備的管理中，管理模式落后是其中面臨的重要現狀之一。在路橋機械設備的管理中，管理模式對于推動管理的提升至關重要，但是，在路橋機械設備的管理中，管理模式僵化，尤其是管理中，對各個機械設備管理缺乏責任分配，一旦機械設備管理出現問題，無法及時解決，從而影響機械設備的使用，一些機械設備的管理中，管理人員的理念落后，在市場經濟高度發展的今天，受到計劃經濟的影響，使得機械設備管理方式依然遵循著傳統的管理理念，換句話說就是，目前我國公路工程機械設備的管理理念已經與社會發展相脫離，這種管理理念的落后對于實現機械設備的經濟效益非常不利，進而影響路橋機械設備管理水平的提高。

2．2管理人員專業素養不高

路橋機械設備管理人員的專業素養不高也是其中的重要問題，在路橋工程建設中，人力資源的管理對于保障工程的施工質量和進度有著至關重要的作用，而機械設備的管理中也是一樣。但是，在一些路橋工程的機械設備的管理中，管理人員的專業水平不高，一些管理人員缺乏對管理知識進行鉆研和長期學習的精神，導致設備管理人員的專業水平跟不上社會的發展和進步，同時，在機械設備的管理中，人力資源的管理機制不健全，對于管理人員缺乏相應的激勵機制和績效考核機制，導致機械設備管理人員缺乏責任感和積極性，此外，在機械設備管理中，施工單位缺乏對機械管理人員進行技術培訓，缺乏定期的培訓，導致管理人員的專業素養不高，從而影響機械設備的管理質量。

2．3信息化建設不足

在路橋工程的機械設備的管理中信息化建設不足也是影響管理水平的重要因素。在機械設備的管理中，管理方式的創新極為重要，而在現今的社會中，智能化和數字化的建設成為社會的主流趨勢，任何企業和建設都離不開科技的指導，借助科技的力量可以提高管理效率和水平，但是在一些路橋工程的機械設備管理中，由于受到計劃經濟的影響，對于科學技術的運用較少，尤其是在路橋工程的機械設備管理中，較少運用信息化建設對機械設備進行管控，進而影響管理水平的提升。此外，沒有充分利用用先進的科學技術選取高效化、智能化、一體化的機器設備，無法保證路橋工程的順利進行，也是其中的重要問題。

3路橋工程機械設備的選用

3．1選用方法

1)在路橋工程的施工中，可以通過對路橋工程的作業內容選擇科學的機械設備。一些路橋工程的施工中，一個整體的工程項目會分為不同的施工環節，而各個施工環節會有不同的施工內容，不同的施工內容則需要不同的施工機械設備，例如，在一些高速公路的施工中，需要挖掘土方，而挖掘完成之后需要將挖掘之后的土堆運輸出去，在運輸的過程中就需要其大型的卡車，因此，在高速公路和橋梁的施工中，根據不同的施工內容選擇不同的機械設備，尤其是在一些復雜的路橋工程施工中，更需要細化工程的施工內容，進而保障施工的進度和施工質量。2)在路橋工程的施工中，要根據施工區域的地質情況選擇合適的施工機械設備。在一些路橋工程項目中，需要對地基進行挖掘，尤其是在我國西南地區的路橋工程施工中，由于地質條件較為復雜，丘陵以及高原等地質較多，加之地形復雜，進而導致在施工的過程中必須更加小心。例如，在一些公路和橋梁的地基施工中，如果出現軟土地基，而這種情況下，原本的施工過程和施工設備會不適合其地質，因此，在施工的過程中要就需要根據軟土地基的特點選擇合適的施工設備。3)根據施工期間的天氣情況以及運距的角度選擇合適的機械設備也是一種方式。在施工期間，如果出現暴雨的天氣，加之地形特征，容易使得施工區域出現滑坡和泥石流等自然災害，在這樣的天氣情況下，要選擇合適的施工設備，使施工單位能夠實現最大的經濟效益。在路橋工程的施工中，選擇良好的天氣進行施工也是一種方式，此外，不同的施工環節需要使用不同的施工設備，可見，通過作業內容對機械設備進行選擇是十分必要的，而施工區域中雜物的運輸也是其中的重要影響因素［2］。

3．2選用原則

1)在路橋工程的機械設備選擇中，要根據施工現場的需要進行選擇，這是其中的一個重要原則。以路橋工程的施工現場為例，在施工中需要涉及到很多內容，例如對軟基的處理、對橋梁以及隧道的處理等，這些問題讓施工條件發生了很大的變化，而施工條件的變化會導致施工現場的施工內容和施工技術發生改變，要根據施工現場施工的變化選擇不同的機械設備。2)經濟效益也是路橋工程施工中機械設備選用的重要原則，在一些工程項目的施工中，由于施工環節和施工內容較為繁雜，而在施工的過程中會涉及到施工成本問題，尤其是在施工材料、施工圖紙設計以及施工過程中，如果成本過高，會影響工程經濟效益的提升，故此，在路橋工程的機械設備選用中，要根據施工內容和施工圖紙選擇科學的機械設備，并考慮到機械設備的經濟原則，能夠有效地控制工程成本。3)社會效益也是路橋工程機械設備選用的一個原則，在一些工程的施工中，如果只是單純的追求經濟效益，忽視機械設備的質量和安全，會影響路橋工程的施工進度和施工質量，故此，在路橋工程的機械設備選用中，要選擇高質量的機械設備，保障機械設備的安全和質量，控制機械設備的成本，滿足施工質量的要求，并且有效地預防安全事故的發生，使路橋工程能夠順利進行［3］。

4路橋工程機械設備的經濟化管理策略

4．1建立高素質的管理隊伍

在路橋工程機械設備的管理中，建立一支高素質的管理隊伍，可以為機械設備的管理提供必要的人才，從而提高其經濟化的管理水平和效率。故此，在路橋工程機械設備的管理中，一方面要加強對機械設備管理人員進行現場培訓，在培訓的過程中，施工單位要安排專業的機械設備人員對管理人員進行講解，可以讓專業人員對管理人員進行現場的培訓，通過培訓能夠讓管理人員明白各個機械設備的使用規則和要求，進而提高機械設備管理人員的專業知識和素養，另一方面，在機械設備的管理中，管理人員要樹立“活到老學到老”的思想，路橋工程的施工單位可以定期對管理人員進行知識教育，并通過視頻的方式讓管理人員能夠懂得專業水平的更新和增長對于自身發展的重要性，使管理人員能夠自主提高其管理素養，因為在路橋工程機械設備的管理中，管理人員的專業水平對于經濟化管理具有關鍵作用［4］。

4．2創新機械設備管理模式

創新機械設備的管理模式，提高路橋工程機械設備經濟化管理水平，從而提高路橋工程項目的經濟效益。在路橋工程的施工中，機械設備的管理機制和管理模式可以保障機械設備能夠被科學使用，進而減少施工成本，因此，要提高機械設備的組織管理水平，制定路橋工程機械設備臺班管理機制，在施工中施工人員要根據機械設備的條例進行使用，進而保障機械設備的質量。要加強對機械設備的監督，制定責任制，如果機械設備使用出現問題，可以及時找到相應負責人，對其進行問責，進而保障機械設備的使用。

4．3強化管理人員管理機制

在路橋工程機械設備的管理中，強化管理人員機制也是其中的重要內容，在人力資源的管理中，除了提高管理人員的專業素養之外，如何充分發揮管理人員的工作積極性，需要施工單位建立完善的激勵機制，故此，在路橋工程機械設備的管理中，首先，要創新機械設備管理的激勵機制，為管理人員安排公平、公正的晉升渠道，并保障機械設備管理質量的提升;其次，在激勵機制中，施工單位要定期對機械設備管理人員進行績效考核，將管理人員的績效考核與管理人員的薪酬掛鉤，從而提高管理人員的工作積極性;此外，要強化機械設備的組織管理水平，要協調解決好經濟、組織管理、施工技術等因素，科學地分配設備管理人力，進而降低施工成本，因此，強化管理人員的管理機制也是其中的一點。

4．4重視機械設備使用階段的管理

重視路橋工程機械設備使用階段的管理，及時能夠發現機械設備使用中的問題并及時解決也是經濟化管理的重要切入點。在路橋工程的機械設備管理中，提高管理人員的專業水平和創新機械設備的管理模式外，施工的機械設備使用階段也是其中的關鍵，故此，在機械設備的使用階段中，要協調好管理的人為因素，在機械設備的使用階段是以人力作為基礎的，在管理中要以人為本，充分調動人員積極性與創造性，通過各種福利和措施，提高管理人員的責任感。同時，在機械設備的使用階段，要加強對機械設備檢修的監督，在機械設備的檢修前，可以制定一份科學的設備檢修方案，通過這個方案能夠提高機械設備的管理質量，此外，在機械設備的使用階段中，要加強對機械設備的折舊管理，通過對不適用的設備和閑置設備采用出租和調撥的方式處理，能夠大大地提高機械設備的利用率，采用工作量折舊法來提取折舊額，這樣既可以減少資源的浪費，又加速了機械設備的更新，重視機械設備使用階段的管理也是其中的重點和關鍵。

4．5信息化管理

在路橋工程機械設備的經濟化的管理中，借助信息技術和大數據的手段，可以改變傳統的管理方式，從而為機械設備的管理提供更加便捷的方式，故此，在路橋工程的機械設備管理中，一方面，施工單位可以借助大數據的手段建立關于機械設備的數據庫，將機械設備的數據和資料錄入，通過大數據分析的方式對各個機械設備的使用情況以及磨損情況進行整理和分析，同時可以找出某個機械設備經常出現問題的部位和原因，從而對其因素進行整理并對其進行反饋，進而集中檢修;另一方面，在路橋工程機械設備的管理中，借助科學技術對路橋工程施工現場建立技術監控，通過科學技術能夠實現對機械設備使用情況的實時監控，一旦出現機械設備問題可以及時發現并反饋，從而提高機械設備的經濟化管理水平。

5結語

在現今的工程項目中，科學地選用工程機械設備，并提高機械設備的管理效率是其重點，故此，在路橋工程的機械設備的管理和選用中，要根據設備選用的原則進行選擇，并根據路橋工程的施工內容選擇合適的機械設備，同時，在機械設備的經濟化管理中，要強化管理人員的激勵機制，重視機械設備使用階段的管理，并在機械設備的管理中建立高素質的管理隊伍，創新機械設備的管理模式，借助信息技術提高信息化管理水平，提高機械設備的經濟化管理效率和水平，從而保障路橋工程的施工進度和施工質量。

參考文獻:

［1］王海生．路橋工程機械設備的選用與經濟化管理措施［J］．科技資訊，2014，12(16):156－156．

［2］劉星．路橋工程機械設備的選用與經濟化管理措施［J］．四川水泥，2015，37(9):70－71．

［3］孫煜峰．路橋工程機械設備的選用與經濟化管理措施［J］．科學技術創新，2016，20(31):115．

［4］張欣．試析路橋施工機械經濟化管理［J］．四川建材，2016，42(2):284－285．

作者：王勤 單位：江蘇鎮江路橋工程有限公司