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摘要：工程管理水平影響著工程進度與質量，對建筑企業的長遠發展具有重要意義。現代工程技術在工程管理中的應用更好地解決了施工中的諸多難題，因此，現代工程技術在工程管理中的應用是建筑業發展的趨勢。文章基于現代工程技術的概念與特點，分析了其在工程管理中應用的必要性，并結合工程管理存在的問題介紹了具體的應用技術，有利于實現工程管理水平的提高。

關鍵詞：現代工程技術；建筑工程；工程管理；應用

1現代工程技術的概念及特點

現代工程技術融合了各種先進的理論與技術研究成果，基于其獨特的優勢，在實際工程管理中的應用越來越多。

1.1現代工程技術的概念

現代工程技術作為一種較為先進的生產和管理技術，在建筑工程管理中使用較為普遍，有時又被稱為現代生產技術。該技術主要是將先進的科學知識與技術等應用于建筑工程管理，降低自然環境等因素對施工造成的影響，用最前沿的理論與技術指導工程管理的整個過程。

1.2現代工程技術的特點

現代工程技術具有靈活性、可行性、實用性和綜合性的特點。建筑工程中涉及諸多因素，使得對施工進度、材料設備等的管理及資源配置等具有一定的難度。根據實際的工程情況，靈活地選擇最優的現代工程技術，以更好地達到工程管理的目標與要求。工程管理是對工程所有因素的綜合管理過程，其中涉及的所有因素的落實與執行情況，決定了工程管理的效率。因此，根據工程的實際情況來進行工程技術的選擇，能夠快速達到建筑工程的目標。現代工程技術涵蓋了很多實用性較強的技術，能滿足建筑的多方面需求，更能適應工程管理的要求，對建筑工程管理加以指導，可以降低各種因素對工程管理的不利影響。現代工程技術融合了各個方面的理論與技術，具有綜合性特征，而工程管理的交叉性也比較強，因此，二者之間可以進行適當的配合，實現工程管理目標的綜合。

2在工程管理中應用現代工程技術的必要性

現代工程技術的應用對工程的質量、交工以及經濟效益等都有著積極的作用，因此，在工程管理中應用現代工程技術是大勢所趨。

2.1提升建筑質量

建筑工程一般包括了工程的規劃、設計、施工、竣工等階段，每個階段都有對應的技術。由于現代工程技術的綜合性與靈活性，工程可以與最先進的施工技術相結合，實現更好的工程效果。確保在施工過程中對進度與質量的控制，避免不安全因素對工程所造成的不利影響，實現對施工過程的有效監督與管理，有利于提升建筑工程質量。

2.2保證工程順利交工

建筑行業的快速發展使得對建筑工程技術、工程管理的技術性要求越來越高，而建筑行業的發展也帶來了現代工程技術的發展。現代工程技術在工程管理領域的應用，不僅提高了工程管理的效率，也促進了工程質量的提高，減少了工程施工中單純追求經濟效益而忽略工程施工質量的現象，實現了工程的順利交付。

2.3提高建筑工程經濟效益

先進的現代工程技術在工程管理領域的應用，極大地避免了整體工程進行中的設計變更等，并有效實現了對工程材料、設備等造價的控制，實現了對整體工程的進度、質量以及成本等的有效監督，減少了施工中各種問題所造成的成本、利潤損失，提高了工程的經濟與社會效益。

3工程管理方面存在的問題

在工程管理領域，安全與質量問題依然是管理的重點和難點。

3.1安全問題

建筑工程施工現場環境的復雜性使得施工的安全管理難度加劇，主要表現在管理模式、生產方式以及資金投入等方面。激烈的競爭環境使得近年來的建筑工程市場中施工企業缺乏主動性，在施工中缺乏自主權與控制權，造成管理被動與混亂，相關的安全政策不能有效落實。建筑施工過程中，很多施工企業對安全施工的忽視，導致工程管理中安全事故頻發，加劇了管理的難度。其主要是施工中對安全施工與文明施工的落實不到位，缺乏必要的監管，使得有些企業追求短期的利益而忽略安全細節，而施工人員安全意識薄弱、責任意識差，安全監管體制機制不健全等也是原因所在。安全資金與設備的投入是落實安全生產的必要前提和保證，也是進行安全生產的必要環節，有些企業由于資金等的限制，施工中存在極大的安全隱患，加劇了工程管理的難度。

3.2質量問題

每個建筑工程都有其相應的使用壽命，建筑施工過程中的質量控制直接影響著工程的使用壽命。其質量影響因素主要從以下方面考慮：施工企業內部的管理問題，主要是人力、資源等的不合理配置，職責劃分的不明確，導致質量管理落實不到位，缺乏對質量的有效監督與管理，并且企業內部的質量管理工作浮于表面，沒有形成健全的評價與考察機制；政府對質量監管的落實不到位，工程驗收把控差，對施工企業違規建設、轉包、分包等審查不嚴；施工材料、建材的市場波動較大，且價格不斷上升，導致工程造價與成本預算上漲，有些企業為了追求經濟利益，使用劣質材料等。

4工程管理中現代工程技術的具體應用

現代工程技術在工程管理中的應用主要是成組技術、業務流程重組技術以及即時生產理念的應用。這些技術的使用提高了工程管理的水平，有利于促進工程的順利進行。

4.1成組技術的應用

成組技術主要是利用事物之間的相似性與關聯性，對事物根據一定的特性進行分類，對同類型事物實行統一的處理技術與手段，提高處理的效率，使事物發揮最好的性能和效果。工程管理中，成組技術的關鍵就是成組工藝，由于施工中涉及了諸多零件，可以依據零件、設備的形狀、尺寸等進行成組分類，對于同組內的材料進行統一的加工處理，實現綜合化與規模化管理，不僅可以縮短加工時間，還可以提高工程管理的質量要求，確保工程的順利進行。比如，對于施工中使用的各種螺栓，可以根據其尺寸、規格、用途等進行分類，然后對于同一組內的螺栓進行加工處理，保證同組內零件的無差別處理，避免加工中的差錯，提高了加工的效率，促進工程管理效率和水平的提高。

4.2業務流程重組技術的應用

在工程管理中，采用業務流程重組的現代工程技術，借助于先進的技術手段，實現對施工整體流程的優化、整合與重組，使工程資源得到最合理有效的利用，提高工程的整體質量和工程管理的效果。業務流程重組是實現工程管理效果的重要途徑和對策。在此過程中，要尤為重視業務重組中的安全問題，質量與安全是重組的前提和保證。業務流程重組過程中，相關人員要熟悉整體施工流程，對各個流程的具體工作與細節要相當熟悉，避免出現安全隱患。為保證工程質量，不能只是對工程進行粗略調整，而應該從整體進行優化，對規劃施工、成本控制、質量控制等多方面進行整合，實現對整體流程的技術與質量把控。

4.3即時生產理念的應用

即時生產理念在工程管理領域的應用實現了對施工質量的控制，并使得工程涉及的資源得到充分的利用。該理念應用于工程中，可以在短時間內完成半成品的組裝或建筑材料的使用。比如混凝土的攪拌過程，由于混凝土的攪拌直接影響其性能的穩定性，因此，對攪拌過程的控制不當極易造成嚴重的工程質量問題，而使用即時生產理念，則可以確保工程進度，使得工程管理的效率提高，實現建筑工程領域技術與管理的高度結合。

5結束語

現代工程技術的系統化、綜合化發展促進了工程管理水平的提高。工程管理作為建筑工程的重要環節，需要根據實際的施工情況等選擇合適的現代工程技術，最大程度地提高工程管理的水平與效率。建筑工程作為重要的產業，需要在發展中重視現代工程技術與工程管理的結合，實現人力、資金等各種因素的優化整合，促進企業工程管理效率的提高，全面提高建筑企業的競爭實力，實現長遠發展。

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作者：鄧曦 單位：云南建投機械制造安裝工程有限公司