房屋建筑工程管理及施工質量探討
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摘要:社會經濟的發展，帶來了我國各項工程不斷增加，建筑業也如雨后春筍一樣紛紛而起。作為與民生息息相關的工程，房屋建筑工程的質量、安全成為人們廣泛關注的問題。在房屋建筑過程中，建筑工程管理與施工管理是房屋建筑的兩大工程，直接影響著房屋的質量與使用壽命［1］。因此，提高房屋建筑工程的施工管理與工程管理，提高建筑行業的經濟效益與整體質量，促進建筑行業更向前一步發展。本文結合作者多年建筑工程的實際經驗，對房屋建筑工程管理與施工管理進行探討，簡述了其所存在問題并提出相應的解決措施。
建筑行業的發展關系著我國城市對外的形象與國家的經濟效益與社會效益，加強房屋施工質量與工程管理，保障廣大人民群眾得生命、財產安全，成為國家關注的重點。隨著各大建筑企業競爭日趨激烈，建筑行業不斷增多，城市化建設越來越完善，工程管理與施工質量也隨著建筑工程的增多而逐漸完善。然而，在我國高層建筑中，仍存在著一定的工程管理與施工質量問題，制約著我國建筑行業的發展，對此，本文作者以多年工作經驗出發，對影響建筑工程質量的問題進行探討并給出相應措施，提高工程管理與施工質量，促進我國建筑行業更健康、更快速的發展。
1加強建筑工程施工質量管理的重要意義
隨著社會發展，城市化進程不斷加快，建筑行業也在飛速發展中，對于建筑工程來講，建筑物的質量是建筑的根本，而想要保證建筑物的質量的首要條件是保證施工質量［1］。在現代社會，建筑施工的質量與社會連接越來越緊密，建筑的安全關系著社會的安定，人們的生命財產安全，更關系著建筑行業的信譽、形象與未來發展。工程管理的好壞與施工質量息息相關，因此，建筑工程管理與施工質量成為建筑工程的重要話題。
2房屋建筑工程管理與施工質量所存在的問題
2．1施工原材料質量管理問題
隨著我國社會經濟向前發展，建筑行業也在飛速發展中，城市土地面積的日漸減少，各種高層建筑逐漸在城市中拔地而起。若想保證高層建筑的質量問題，首先，建筑材料的質量應達到國家規定的標準。在建筑行業飛速興起的今天，材料供應行業也因此而興起，各種材料供應商紛紛涌入建筑材料供應市場，然而，供應商本身資本的參差不齊使得其供應材料的質量也呈現出參差不齊之狀，造成許多不符合國家標準的建筑材料被應用于房屋建筑中，嚴重影響著人們的生命安全與財產安全。除此外，建筑行業對材料質量監督力度的不足，工程采購人員對材料質量的不夠重視，也是造成材料質量差問題的主因［2］。
2．2房屋建筑工程質量管理難度大
在高層房屋建筑中，由于房屋建筑工程較復雜，致使建筑工期出現工期較長現象，在建筑施工中，極易因自然因素以及人為因素的干擾而為建筑工程帶來質量問題。人為因素主要包括建筑施工技術、施工材料質量問題、施工所用的各大機械設備的影響、施工人員專業素養等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天氣因素影響等［3］，不論是哪種環節出現問題極易造成施工質量問題。總之，較長的施工工期總會受到各方面因素的影響，進而影響施工工程管理與施工質量。
2．3房屋建筑工程施工質量管理力度不足問題
(1)建筑企業趕進度問題。目前，我國建筑行業正處于蓬勃發展階段，工程建筑不斷增多，為促進建筑企業獲得較高的經濟效益，快速發展，部分企業出現了所接工程多，往往一個工程未完全竣工而建筑團隊已經趕去其他工程的現象，甚至為了更快的完成工程獲得收益，出現不顧工程質量，盲目趕工期現象，造成了建筑工程管理力度低，施工質量差，為建筑工程的質量帶來較大問題。(2)施工人員的專業素養有待提高。在我國，多數施工人員仍然以農民工為主，本身文化水平較低，建筑水平不高，無論是管理層或是施工技術人員，其本身的文化水平難以對房屋建筑工程中遇事的正確判斷與及時處理，為施工的質量管理帶來不足，尤其是需要較高的技術含量的高層建筑，技術與管理人員專業水平的不足對房屋的整體質量帶來較大影響。(3)房屋建筑施工管理體系不足。在我國，房屋建筑企業的過快發展，使得企業內部的底蘊不足，無論是管理水平或是管理體系都處于較低水平，導致房屋建筑質量難以達到我國規定的程度。此外，在房屋建筑過程中，多數質量問題多是隱性的，質量問題難以被發現且隱蔽時間較長，若是在建筑后期發現施工質量問題，補救措施將會浪費大量的人力、財力、時間等，若是質量問題未被發現，則為高層建筑的居住者帶來巨大的威脅，因此，房屋建筑工程管理問題不容忽視［6］。
3提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施
3．1加大對施工原材料的管理力度
在房屋建設過程中，建筑原材料的質量問題是保證房屋建筑質量的基礎，因此，保證建筑材料的質量成為建筑施工的首先重視的問題。在材料管理中，建筑施工企業可根據以下幾點來控制材料的質量:①企業應加強對材料采購部門的監督與管理。企業應培養采購人員分辨材料質量好壞的能力，并對施工問題加以了解，保證采購材料的質量適用所要建筑的環節;②注重培養采購部門人員的職業道德。在掌握材料質量好壞與適用施工區域的同時，采購人員能抵制住金錢的誘惑，一切以企業利益為優先，采購符合工程質量的材料;③選擇實力強勁、信譽良好的材料供應商。施工單位在進行材料采購前期，應充分調查市場材料供應商的情況，選擇信譽良好的供應商為材料的充足供應與質量提供保障，在材料貨源與質量得到保障后，可選取性價比較高的供應商為建筑工程供應材料，在根本上杜絕質量差的材料摻入好的材料中，進而影響施工質量;④認真做好材料質量檢測工作。利用科學的檢測方法對材料進行詳細檢測，并及時記錄檢測情況，一旦出現不合格產品應及時更換。
3．2提高施工企業的綜合素質，改進施工工藝
據統計，在我國建筑工程中，高達80%以上的質量問題均是施工不當造成的，因此，企業應抓緊提高企業內部人員的綜合能力，減少因施工不當而造成高層建筑質量問題［4］。尤其是施工工程逐漸向現代化發展，房屋建筑越來越向高處發展，施工所涉及到的知識面越來越寬，對施工技術要求越來越高，而施工企業卻缺乏專業的加速人員。對此，施工單位應加強對技術人員專業知識與技能的培訓，使得施工方案明確、施工質量保證，在房屋建筑施工中，具備專業知識與實踐能力的技術團隊是保證施工質量的根本。
3．3完善房屋建筑施工管理體系
在房屋建筑工程中，質量監管是貫穿整個施工過程的重要環節，無論是施工前期對施工設計的監管，或者施工中對施工過程的監管，甚至在完工后期對施工各項數據的檢測收尾等都需要質量監管人員進行落實。在施工過程中，建筑企業應保證各個工程都具備專業的質量檢測人員，并實行責任落實到個人的制度，保證質量監管人員能夠積極、認真的完成本職工作。在施工過程的資金流動情況也應安排專職財務人員，對資金流動進行監管、記錄，保證賬務分明［5］。以此保證房屋建筑施工的質量，提高建筑企業的社會效益與經濟效益。
4總結語
施工工程管理與施工質量是整體建筑工程的質量保障。在房屋建筑施工中，建筑企業應加大對企業內部人員的綜合能力培養，提高施工人員素質，完善施工管理體系，切實提高我國房屋建筑工程管理與施工質量控制，是促進社會經濟效益與社會效益發展的重要環節，保障人民的人身安全。
參考文獻
［1］葉惠．提高房屋建筑工程管理與施工質量探討［J］．江西建材，2014(20):267．
［2］方靜．分析提高房屋建筑工程管理與施工質量［J］．城市建設理論研究(電子版)，2013(28):347．
［3］胡廣磊，曹宏良．分析提高房屋建筑工程管理與施工質量［J］．城市建設理論研究(電子版)，2015，5(26):310．
［4］馬躍進，馬艷珍．提高房屋建筑企業工程管理與施工質量探討［J］．東方企業文化，2014(21):198．
［5］黃波．提高房屋建筑工程管理與施工質量探討［J］．城市建設理論研究(電子版)，2015(18):179．
［6］姜士強，張松．提高房屋建筑工程管理與施工質量探討［J］．城市建設理論研究(電子版)，2015(1):3－5．
作者:張延亮 單位:中建二局北京分公司