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最近一段時期，北京市欲將一批批發市場外遷河北的規劃，已進入正式啟動階段。其中，大紅門服裝批發市場外遷河北白溝、河北廊坊永清的方案，已開始實施。其標志是豐臺區和白溝、廊坊永清先后簽署了相關戰略合作協議。這引起了社會各界的廣泛關注和批發市場廣大客戶的一片不安。北京市這一舉措，是有史以來從未發生過的。

大紅門批發市場外遷規劃，為什么引起如此大的震動？這是由于大紅門市場現實情況所決定的。大紅門服裝市場至今已有近20年的歷史，是目前中國北方最大的服裝集散地，已發展到各類服裝批發市場40余家，經營客戶兩萬多家、上萬個攤位，從業人員13萬多人，占地總面積2平方公里，建筑總面積30多萬平方米，社會總投資累計超過千億元，平均每年商品批發零售額達到500多億元，帶動北京周邊地區直接、間接從業人員20多萬人，帶動從業人員子女入學、親屬長期居住人員總量達到30多萬人。這一專業市場是中國乃至世界上比較成熟的、上規模的大型服裝專業市場之一。這一市場對于輻射中國北方服裝市場，占領部分國際市場，具有舉足輕重的影響力。

對于這樣一個成熟的大型專業市場，政府打算用行政手段，外遷到遠離北京的河北白溝和廊坊永清，是脫離市場實際的冒險行為。對于市場調整的重大行動，一定要慎之又慎。即使要調整，也應遵循市場法則進行運作，否則將導致外遷失敗，后果不堪設想。

按照市場經濟理論，一個成熟的、上規模的、可持續發展的專業市場，應該具備整套完善的十大系統。大紅門專業市場的十大系統已基本完善，且相當配套。擯棄已有的系統，另建新的系統，那是要付出代價的。

專業市場的十大系統主要是：一是市場信息系統。大紅門專業市場，國內外知名度很高，每年政府、商家、媒體，要投放數千萬元進行廣告宣傳，加上社會10倍速的口頭傳播效應，大紅門服裝市場的各種商業信息已廣為人知。這種結果是靠長期建立的信息傳播系統實現的.信息就是財富，失去信息，市場就失去了供求基礎。

二是市場交通系統。大紅門服裝市場組建以來，北京市為了服務這一市場，規劃、構建了配套的地鐵、路面公交、道路網，形成快速、便捷的交通網絡，消費者與市場采購對接，基本無交通的障礙。

三是市場基礎設施系統。服務于大紅門服裝市場的商場設施和倉儲設施、餐飲文化娛樂設施、物流設施等，建筑面積已達到30多萬平方米，滿足了專業市場需要，而且檔次較高，足以保障未來20年發展的需要。

四是市場產業基地系統。大紅門服裝市場之所以商業興旺，因為有北京、天津周邊區縣和河北省部分相鄰地區的數萬家服裝加工企業、作坊產業支撐，貨源占到大紅門市場的40%以上，這是大紅門專業市場的立足基礎。

五是市場的供銷系統。市場供銷系統是專業市場的核心系統。一個成熟的上規模的專業市場，經過多年的經營，供貨商家與采購銷售商家，一般都建立了比較穩定的供銷關系，互相依賴性、依存性很強。大紅門市場同樣如此。建立穩定的供銷系統，非一日之功，需要商家誠信的磨合、合作方式的磨合、市場風險共擔的磨合。大紅門市場的供銷經過磨合，合作已經很密切、牢固，這是付出機會成本、誠信成本、資金成本換來的，不可輕易打破。

六是市場特色識別系統。市場識別系統是市場的品牌，只有市場可識別，才有市場消費者的可選擇，從而帶來商家商品的可供給。大紅門市場本來就是一個不可估量的商業品牌，各種商品特色、市場價位、商品檔次、商品區域品種、銷售方式、物流方式、物流流程都有鮮明的特點，已被廣大消費者和商家所識別。重新在異地建一個市場，重建一個識別系統，成本高而成功率低。

七是市場人脈系統。市場的商氣來于人氣，人氣就是人脈系統。大紅門市場經過長時間的經營，消費者與商家，商家與商家，商家與市場所在地的政府、機關、社會團體之間，都建立了合作、友誼的關系。這種關系對于增強市場經營者的安全感、對當地市場社會環境的親和感、對融入當地居民的認同感相當重要。沒有這一人脈系統，商家很難扎根市場、以市場為家，市場一旦遇到風險，就會出現人去樓空的現象。

八是市場服務系統。專業市場的生存、發展靠市場服務功能的發揮。大紅門市場的社會服務系統比較健全，金融服務、物流服務、餐飲文化娛樂服務、商家子女教育服務、醫療服務、居住服務等都比較發達，市場經營者基本滿意。這對于解除市場經營者的各種后顧之憂，專心專業經營，意義重大。

九是市場管理系統。從政府層面的行政管理、社會管理、社區管理，到市場的各個環節的專業管理，大紅門市場都建立了一套科學有序的管理系統，促進了大紅門市場的不斷發展。

十是市場可持續發展系統。市場可持續發展系統要素很多，重要的包括市場的區位優勢、商業資源優勢、社會環境優勢、空間優勢等等。大紅門市場的優勢基本上體現了市場主要要素的整合，一般地區性專業市場無法與大紅門市場優勢相比。這是大紅門專業市場今后可持續發展的優勢所在，應該倍加珍惜，不可輕易放棄。

通過上述分析可以看到，大紅門市場經過近20年的發展，依靠北京市、豐臺區兩級政府的培育支持，依靠廣大商家的奮斗，依靠社會各界的支持，已經發展成為少有的、成熟的大型專業市場，對促進北京市的經濟發展，促進中國服裝行業走向世界，促進大量城鄉居民就業，作出了重要的貢獻。大紅門市場經過長時間構建的十大專業市場系統，是花費了大量的機會成本、人力資源成本、政府行政資源成本、社會管理成本、商家投資成本、社會投資成本換來的。一旦這一市場外遷，近20年構建的十大系統將受到比較大的影響。重新在河北白溝、廊坊永清兩地構建十大系統，絕非易事。

十大系統是靠市場法則建起來的，不是靠行政手段建起來的。行政手段干預市場發展，即違背市場法則，又違背黨中央提出的“使市場在資源配置中起決定作用”的指導精神。如果照目前規劃進行下去，勢必帶來大紅門市場基礎設施資源的極大浪費，大紅門專業市場品牌無形資產的徹底流失，經營多年的數萬家商戶面臨重新選擇經營場地的問題。這種行為風險是很大，而且是可以預測的。因此，對于大紅門市場外遷一事，一定要慎之又慎。

作者:張乃劍 單位:中國管理科學研究院