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摘要:我國紡織服裝產品雖然生產和出口總量規(guī)模巨大，但依然以低成本加工制造業(yè)為主，產品附加值較低，在整個紡織服裝價值鏈中處于劣勢，紡織服裝產業(yè)亟待轉型。針對以上問題，以寧波紡織服裝業(yè)作為研究對象，研究其產業(yè)價值鏈及產業(yè)優(yōu)勢與劣勢，為寧波紡織服裝產業(yè)轉型提供參考。研究表示:寧波紡織服裝產業(yè)具有智能化的生產管理與銷售、標志性品牌眾多、產業(yè)結構日趨優(yōu)化等優(yōu)勢，但也存在集群主體不完善、協(xié)同合作不充分、主體角色缺位、互動共享較弱、產業(yè)鏈發(fā)展不均衡等問題。寧波紡織服裝產業(yè)需通過提升其在全球價值鏈的地位、提升集群能級、加強公共平臺建設、強化品牌建設、引資引智引才、深化產教融合等一系列措施實現紡織服裝產業(yè)的轉型升級。

關鍵詞:紡織服裝產業(yè);產業(yè)振興;轉型升級;全球價值鏈

基于全球經濟復蘇乏力、貿易呈低增長，國際多邊貿易協(xié)議不斷被破壞的國際背景，紡織服裝商品、資本和勞動力等生產要素跨國流動的壁壘愈發(fā)顯現［1］。與此同時，國內的紡織服裝企業(yè)數量、企業(yè)相互間的競爭以及企業(yè)產能的快速增長，使國內市場競爭愈加激烈，環(huán)境污染嚴重，資源供應緊張，企業(yè)成本高企等。在這種狀況下，調整紡織服裝產業(yè)經濟結構、轉變經濟增長方式迫在眉睫。本文將以寧波紡織服裝產業(yè)為例，通過分析紡織服裝產業(yè)的發(fā)展現狀與其存在的問題，探討紡織服裝產業(yè)轉型升級的對策。

1紡織服裝產業(yè)現狀及價值鏈分析

目前，我國紡織服裝產品生產和出口總量規(guī)模巨大，近5年來中國占全球紡服市場的份額［2］如表1所示，遠超過其他國家。但在整個紡織服裝價值鏈中，我國還處于較低端部位，主要以低成本加工制造業(yè)為主，產品附加值較低，大部分利潤被歐美國家的進口商、品牌商等獲得［3］。全球紡織服裝業(yè)價值鏈區(qū)域分布見圖1。隨著“互聯(lián)網+”、智能制造等新型產業(yè)形勢的出現，傳統(tǒng)的簡單供銷模式受到了挑戰(zhàn)。在經濟萎靡與網絡經濟的雙重夾擊下，我國紡織服裝產業(yè)亟待提升其在全球紡織服裝價值鏈中的地位，掌握主導權，實現轉型升級。

2寧波紡織服裝產業(yè)現狀

2.1整體現狀

寧波是中國主要的服裝生產基地、品牌基地和出口基地之一［4］，已形成完整的產業(yè)鏈［5］。數百家具有相當規(guī)模和品牌效應的龍頭服裝企業(yè)云集，形成了產業(yè)集聚，品牌多元化，市場細分的發(fā)展格局。寧波紡織服裝行業(yè)中，中小民營企業(yè)占絕大多數，單個企業(yè)勢單力薄，但寧波服裝產業(yè)基礎好，產值大。2018年，寧波紡織服裝產業(yè)規(guī)上企業(yè)819家，占全市工業(yè)規(guī)上企業(yè)數11%;完成工業(yè)總產值1108.4億元，比上年增長7.9%;實現銷售產值1072.5億元，比上年增長5.8%，其中出貨值336.1億元，比上年增長0.7%。完成利潤總額74.8億元，占全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤的6.1%;從業(yè)人數占全市工業(yè)規(guī)上企業(yè)14.1%［6］。隨著“互聯(lián)網+”、智能制造等新型產業(yè)形勢的出現，傳統(tǒng)的簡單供銷模式受到了挑戰(zhàn)。許多企業(yè)都在尋求由定牌生產合作(OriginalEquipmentManufacture，OEM)向原始設計制造(OriginalDesignManufacture，ODM)轉型升級的方法。寧波服裝企業(yè)結合產業(yè)基礎，推進本區(qū)域服裝產業(yè)轉型升級，形成了以紡織服裝為主導的產業(yè)集群，在紡織服裝行業(yè)發(fā)展中具有廣泛的代表性。

2.2產業(yè)優(yōu)勢

2.2.1生產管理與辦公的智能化在國家實施《中國制造2025》戰(zhàn)略和“互聯(lián)網+”行動計劃的背景下，智能化為紡織服裝產業(yè)轉型升級帶來巨大發(fā)展機遇。寧波紡織服裝企業(yè)已普遍實現辦公系統(tǒng)的信息化，積極向智能設備、智能管理方向轉型［7］:全市90%以上企業(yè)在生產經營中應用了信息技術，規(guī)模上企業(yè)普遍應用供應鏈管理(SCM)、生產過程管理(MES)、產品生命周期管理(PLM)、業(yè)務流程管理系統(tǒng)(BMPS)等信息化管理技術，先進控制技術在骨干企業(yè)中應用普及率達到85%以上［8］。信息化智能技術促進紡織服裝產業(yè)制造、營銷和服務方式提檔升級，爭取由傳統(tǒng)制造業(yè)逐步轉變?yōu)榫哂芯薮蟀l(fā)展?jié)摿Φ闹悄苤圃鞓I(yè)。服裝企業(yè)也正在逐步向綜合集成方向發(fā)展，并延伸到設計、工藝和生產環(huán)節(jié)［9］，利用大數據進行市場分析，將服裝設計、工藝數據、生產管理的信息化管理系統(tǒng)實現整合，加快產品設計步伐。2.2.2行業(yè)標志性品牌眾多寧波市行業(yè)標志性品牌數居浙江之首，品牌覆蓋全行業(yè)，紡織、服裝、服飾業(yè)、化學纖維制造業(yè)都有名牌產品。行業(yè)擁有10個行政認定的品牌商標(占全市13%)，6個品牌是商務部列為重點出口的品牌，9家企業(yè)被列為重點跟蹤培育服裝、家紡自主品牌企業(yè)(全省26家)，在計劃單列市列第一［6］。改革開放以來，我國紡織服裝產業(yè)大力實施品牌培育戰(zhàn)略。許多國內品牌(如雅戈爾、杉杉等)通過并購或參股多個國際品牌，推進了品牌國際化，擴大了我國品牌的影響力。2.2.3產業(yè)結構日趨優(yōu)化產業(yè)結構優(yōu)化是一個動態(tài)的過程，目的是實現資源配置的最優(yōu)化以及經濟效益最大化。我國中高檔服裝面料生產規(guī)模不斷擴大，逐步形成從種植、設計、面輔料、成衣、縫制裝備、零售等環(huán)節(jié)的全產業(yè)鏈，呈現出產品多樣化、織物高檔化、闊幅化、產品經營品牌化等特點。2018年，以特朗普為首的美國政府推動了中美貿易戰(zhàn)的加速升級［10］，在此種環(huán)境下，寧波的紡織服裝龍頭企業(yè)紛紛“走出去”，將制造基地轉移到東南亞各國:雅戈爾建設了越南面料工業(yè)園項目;申洲在柬埔寨建立成衣基地，在越南建立面料工廠;百隆東方在越南成立紗線工廠。企業(yè)利用當地相對低成本的人工、土地，有效規(guī)避歐美市場對我國紡織品的貿易壁壘，產業(yè)布局日趨優(yōu)化。寧波推進“3511”產業(yè)體系，加快推進紡織服裝等產業(yè)品質化發(fā)展，傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展路徑更加清晰推動轉型升級，紡織服裝產業(yè)體系打造更加全面，明確重點扶持的產業(yè)范圍涵蓋到新興增長產業(yè)和生產性服務業(yè)，打破了傳統(tǒng)制造業(yè)產業(yè)體系定義，是對制造業(yè)領域、服務業(yè)領域和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域的全覆蓋，產業(yè)結構逐漸由低水平向高水平推進，由低附加值產業(yè)轉向高附加值產業(yè)轉型。

2.3存在問題

2.3.1企業(yè)集群與協(xié)同合作不完善產業(yè)集群的競爭優(yōu)勢源于區(qū)域內大中小企業(yè)的分工協(xié)作。大企業(yè)與中小企業(yè)缺少協(xié)作和提攜，容易出現產品同質，使集群內的協(xié)作關系變成競爭關系，不能形成互惠共生型、協(xié)同競爭型、資源共享型的良好局面。寧波紡織服裝集群仍未跨躍“生產集群”，即基于低成本的地理空間集聚，產業(yè)鏈中的制造環(huán)節(jié)優(yōu)勢較明顯，設計和營銷等高端的價值鏈所占份額不高。近年來，企業(yè)開始向技術研發(fā)、營銷創(chuàng)新方向轉型，但“創(chuàng)新集群”特征還未形成，集群創(chuàng)新發(fā)展之路任重道遠。2.3.2主體角色缺位，互動共享較弱產業(yè)集群的行為主體包括企業(yè)和機構2大部分。企業(yè)是產業(yè)集群中經濟運營和技術創(chuàng)新的行為主體，機構是產業(yè)集群行為主體的核心。通過調查企業(yè)對信息來源利用程度發(fā)現:80%企業(yè)對同行業(yè)企業(yè)信息利用程度低;73%的企業(yè)對研發(fā)及咨詢機構信息利用程度低;76%的企業(yè)對行業(yè)協(xié)會信息利用為零;同時90%以上的企業(yè)又特別期望獲得研發(fā)、咨詢機構和行業(yè)協(xié)會的信息，尤其是中小企業(yè)［8］。寧波紡織服裝集群中企業(yè)主體豐富，但企業(yè)對同行業(yè)企業(yè)信息利用程度低，缺乏信息共享、資源共享的服務平臺。知識提供機構如研發(fā)、咨詢機構和行業(yè)協(xié)會等服務提供機構較少，缺乏與產業(yè)集群規(guī)模匹配專業(yè)化的服務性機構和企業(yè)。集群互動弱化制約了集群內協(xié)同共振效應發(fā)揮，進而導致產業(yè)仍停留在增值較低的制造環(huán)節(jié)。2.3.3產業(yè)鏈不均衡，缺乏研發(fā)設計人才國內紡織服裝制造企業(yè)主要以傳統(tǒng)消費領域為主。在中高端服飾、家紡及裝飾面料等研發(fā)與設計方面，尤其是原創(chuàng)設計方面相對較為薄弱。從人才支撐視角來看，高級創(chuàng)意設計人才、現代企業(yè)管理人才和高級技術人才的短缺嚴重阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新步伐。從產業(yè)鏈環(huán)節(jié)視角來看，研發(fā)環(huán)節(jié)是短板。從研發(fā)投入來分析，2017年寧波市規(guī)模以上紡織業(yè)研發(fā)投入為1.63%，化學纖維制造業(yè)研發(fā)投入0.73%，紡織服裝、服飾業(yè)研發(fā)投入0.54%。紡織業(yè)、服飾業(yè)和化學纖維制造業(yè)研發(fā)投入分別比全市規(guī)上制造業(yè)1.51%的研發(fā)投入低0.78和0.97百分點，寧波紡織服裝企業(yè)在創(chuàng)新方面投入乏力，自主創(chuàng)新研發(fā)力度有待增強［11］。

3寧波紡織服裝產業(yè)轉型升級的對策

紡織服裝產業(yè)是成本敏感型、勞動密集型產業(yè)［12］。如何利用寧波現有優(yōu)勢資源來緩解其成本壓力、如何從傳統(tǒng)的加工制造型企業(yè)轉向擁有設計、營銷、市場等高附加值優(yōu)勢企業(yè)，對于實現寧波紡織服裝產業(yè)的振興具有重要意義。實現寧波紡織服裝企業(yè)的轉型升級需要從企業(yè)、人才、政策、服務平臺等多方面采取措施。

3.1注重企業(yè)梯隊培育

選擇一批創(chuàng)新力強、成長性好的重點企業(yè)，制定個性化扶強路線圖，加快培植一批“總部型、平臺型、品牌型、創(chuàng)新型”龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)、重點企業(yè)和特色企業(yè)的培育分層次進行。寧波通過寬容的政策扶持，營造優(yōu)良的營商環(huán)境，用鼓勵回遷、引進等方式促使國內外知名企業(yè)在寧波設立研發(fā)中心、銷售中心等功能性總部，培育一批總部企業(yè);加強對企業(yè)申報市、省、國家級技術(工程)中心指導和培育，培育1～2個平臺型企業(yè)，帶動中小企業(yè)轉型、促進集群協(xié)同共生發(fā)展。培育一批服裝設計、市場營銷、品牌推廣、運營管理等方面創(chuàng)新能力強企業(yè)，孵化一批創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)。

3.2加強公共平臺建設

鼓勵寧波紡織服裝產業(yè)公共服務平臺建設，不斷拓寬公共服務平臺的內涵［12］，探索建立包括創(chuàng)意設計、大數據、品牌培育與時尚傳播、管理咨詢服務在內的一系列公共服務平臺，積極引進專門機構開展專業(yè)化服務，使集群公共服務更加高效務實，形成創(chuàng)新發(fā)展的良性生態(tài)系統(tǒng)。寧波通過構建設計云平臺為設計師鏈接市場和供應鏈，實現無縫緊密對接服務;建立公共基礎技術服務平臺，成為企業(yè)技術創(chuàng)新資源對接的窗口。統(tǒng)籌建設產業(yè)數據服務平臺，實現行業(yè)各類信息數據的及時更新與反饋;建立時尚平臺、管理咨詢服務平臺等推進產業(yè)集群發(fā)展，打造專業(yè)化服務體系。

3.3強化品牌建設

一是打造服裝品牌基地，進一步提升品牌質量、擴大品牌影響力;二是建立品牌服務中心，打造品牌國際化服務體系。三要舉辦高端品牌活動。同時，加快時尚文化傳播體系建設，支持推廣原創(chuàng)品牌，加強本土時尚文化傳播平臺的培育與扶持，努力打造一批創(chuàng)新能力強、競爭優(yōu)勢明顯的服裝品牌。積極推進培育、扶持企業(yè)參評工信部“工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”“重點跟蹤培育紡織服裝品牌企業(yè)”，提升品牌質量。整合寧波國際服裝節(jié)(時裝周)、浙江紡織服裝技術學院的“時尚周”等活動，推出主題突出、常態(tài)化的品牌展示活動。舉辦“男裝節(jié)”“旗袍秀”“全國兒童時尚周”“流行趨勢”“原創(chuàng)設計展示與交易”活動，以及與時尚文化、影視、新零售、網絡社交媒體等跨界合作的活動。依托各類資源，促進時尚活動專業(yè)化、市場化、國際化、品牌化發(fā)展，擴大寧波紡織服裝在國內外的品牌影響力。

3.4加大引資引智引才

提升專業(yè)化能力，注重培植具有豐富從業(yè)經歷、熟悉國家行業(yè)政策動向和產業(yè)布局的業(yè)內人員。積極推動國內外龍頭產業(yè)運營機構等社會資本招商引入，加強招商隊伍建設，深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，建立紡織服裝產業(yè)專家智庫、人才服務戰(zhàn)略聯(lián)盟，強化人才庫建設，建立人才評價、保障體系，為人才提供良好的工作平臺和發(fā)展空間。積極引進培育國內外新銳設計師，推進新銳設計師產業(yè)化聚集。設立新銳設計師空間，為國內新銳設計師提供全方位的支持與服務。寧波市針對產業(yè)發(fā)展短板，統(tǒng)籌謀劃全市目標，整合市、縣二級招商力量，強化“主要部門牽頭、責任部門落實、相關職能部門參與”的多部門聯(lián)動招商機制。利用社會機構的專業(yè)資源優(yōu)勢，推進公共服務管理、項目落地服務等全方位運營管理。加快推進智尚國際產業(yè)園、創(chuàng)客157創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園、慈溪博洋智谷、慈溪太平鳥物流基地等落地項目建設和功能發(fā)揮，進一步完善項目保障服務機制。

3.5深化產教融合

激勵企業(yè)與高校院所開展校企合作，構建以行業(yè)為主導、企業(yè)為主體、市場為導向、政產學研相結合的產學研支撐體系。推動產業(yè)對接，建設技術教育和實訓基地、人才培養(yǎng)基地。鼓勵社會力量開展多種形式的紡織服裝領域專業(yè)化培訓，培養(yǎng)大批面向生產一線的專業(yè)技術人才和卓越工程師。寧波集聚各類服裝研究機構和組織，依托浙江紡織服裝職業(yè)技術學院、寧波大學等高校的辦學資源，圍繞企業(yè)現實需求，開展前沿課題研究，為企業(yè)提供技術服務。學校與企業(yè)合作建立“寧波現代紡織服裝產業(yè)學院”和“中國紡織工程學會紡織服裝技術創(chuàng)新研究院”，培養(yǎng)適應紡織服裝產業(yè)高端改造升級需要的高素質技術技能人才，服務寧波紡織服裝產業(yè)走向全球產業(yè)中高端。

4結束語

全球價值鏈如一條“微笑曲線”，曲線兩端是設計、研發(fā)、品牌和營銷等環(huán)節(jié)，中間是加工、制造環(huán)節(jié)。兩端環(huán)節(jié)攫取了價值鏈中的大部分利潤，而中間環(huán)節(jié)利潤水平最低。紡織服裝企業(yè)需要通過:加強公共服務平臺建設，強化集群內專業(yè)化分工和企業(yè)間的合作，引導企業(yè)做強做大，走高端產業(yè)集群路線，強化品牌建設，加大資金與人才投入，深化產教融合等一系列措施來調整經濟結構、轉變經濟增長方式，提升自己在價值鏈中的地位，實現轉型升級，實現產業(yè)振興。

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作者：呂秀君 徐鳴 單位：浙江紡織服裝職業(yè)技術學院