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摘要：現階段，我國企業發展已經進入一個全新的時代，市場經濟發展迅速，給企業發展帶來了更多的機遇與挑戰。因此，對于其而言，為了保障自身長久穩定的發展，應當基于新形勢做好企業經濟管理改革工作，提升企業經濟效益。本文就此基于福州某服裝科技公司，對其經濟管理改革相關內容進行論述分析。

關鍵詞：企業經濟管理；經濟效益；改革

引言

這些年，我國不同領域的企業都針對自身的經濟管理進行有效的探索，也從不同實踐中總結了一定的經驗措施，不同的措施都在一定程度上推動了企業的穩定發展。但在新的時代背景下，經濟體制改革進一步推進，企業經濟管理的要求也更高，面臨諸多的問題。

1企業經濟管理改革的重要作用

在經濟新常態背景下，市場經濟體制波動性明顯，但該種趨勢是實現經濟體制深化改革的必經階段。為了契合經濟新常態經濟體制變化，企業勢必需要構建相應的經濟管理模式。結合企業現階段具體情況看，原有的經濟管理水平已經不能對企業實際發展需求滿足，反而會在一定程度上制約企業的發展。在新的時代背景下，對應的經濟管理需求也需要更重視市場環境分析，優化完善企業自身的經濟體制，契合市場變化。同時，在市場競爭更加激烈的情況下，有線可利用的資源也有人更加激烈了，競爭企業生產過程中更加重視高效能發展，促進精細化管理手段在企業中的應用，因此勢必需要構建新型經濟管理模式。在經濟全球化背景下，國經濟已經與國際接軌，促進經濟管理改革能夠對企業自身的市場綜合競爭力提升，推動企業持續性發展，同時借助管理創新，也能夠對企業的核心競爭力提升。不同行業之間競爭也更加激烈，企業為了保障自身的競爭力以及可持續發展需要，不斷探索，思考采取何種管理措施，才能夠提升自身的利潤。優化經濟管理方式與管理模式，能夠很好的提升利潤。為了契合市場變化以及經濟全球化趨勢，企業是必須要在市場內部形成相互影響，相互作用的關系調整調整不同政策措施。企業與其他企業至今需要加強合作關系，增加自身的經濟收益，完善內涵建設，結合具體變化，創新管理改革工作，保障企業經濟管理人員能夠基于世界經濟發展趨勢，采取有效的經濟手段，順應發展趨勢獲得發展機會，促進企業長久發展。

2企業經濟管理特征

首先是企業的管理制度具有綜合性的特征。經濟管理制度是綜合性的企業管理模式，現在經濟管理模式主要管理的是企業的價值，結合特定的經紀管理辦法，開展企業相關活動。借助經濟管理模式能夠對企業生產經營不同流程實現監督管理工作，從而對企業的經營效益不斷提升。其次，企業經濟管理與不同部門都有一定的聯系。企業在經濟管理過程中并不是單一存在的，而是與服務部門之間都有一定的密切聯系，對于企業生產經營而言，企業內部資金支出，資金收入等都容納在企業經濟管理之中，同時，不同部門在運行過程中也同樣需要資金的支持。因此可以說經濟管理與不同部門都有一定的聯系。因此在具體經濟管理過程中，需要對不同部門之間的聯系，充分考慮明確不同部門之間的財務狀況基礎上，開展相應的企業經濟管理工作。最后，企業的經濟管理工作主要是基于財務信息對企業的財務狀況反映。在開展經濟管理過程中，可以借助企業內部的財務賬單信息，對企業實際的財務情況進行充分的了解，借助科學合理的企業經濟管理制度以及產品質量，都能夠很好的保證企業長久的發展。對于企業的財務部門而言，應當詳細歸納整理企業的財務賬單信息，并按時進行匯報工作，保障企業的管理人員都能夠對生產經營策略正確信息充分掌握，保障企業的發展。

3福州某服裝科技公司概述

福州某服裝科技公司，創始于1982年，是一家從事服裝研發、設計、生產和銷售為一體的科技型綜合企業。就其公司規模看，目前，本公司擁有六家子公司，七個生產基地，七個國內外銷售分公司，現有員工800多人，年創產值5億多，總部坐落在省會福州，總建筑面積2萬多平方米。引進國際先進的自動化生產設備，配備十萬級潔凈車間、省級實驗室；就其科研力量看，本公司配備200余人的研發團隊，超過40項的發明、實用、設計專利。從各大院校引進新鮮血液，并發展“產、學、研”，成立產教融合教學實訓基地，培養科技型人才，2018年被福州市人民政府授予“專家工作站”。同時，公司與美國杜邦公司、3M、德國伊貝納、煙臺泰和等品牌建立戰略合作協議，共同致力于下一代功能性智能服裝的測試開發工作。此外，公司還參與編制國家應急管理部指揮中心防護服行業標準、中石化《個體防護裝備配備規范》阻燃防靜電服行業標準、國家安全生產專業應急救援隊防護服裝研究設計等編制工作；就其經營管理情況看，公司積極建立自檢、互檢與專檢制度，與第三方檢測機構合作，研發生產的服裝匯集日本、法國先進服裝裁剪工藝和潮流技術，結合國內實際情況和行業特點，用心調研，精心設計，反復測試，使職業服裝設計充分達到安全、舒適和時裝化特點；就其業務范圍看，公司業務范圍涵蓋中國的每一個省份延伸到美國、澳洲、伊朗、俄羅斯等10幾個國家。特種防護服、消防服、醫用防護服、各種功能性制服及西裝、戶外休閑裝、童裝、校服等系列產品，產品涵蓋50多個行業，根據客戶要求量身定制。

4福州某服裝科技公司經濟管理存在的不足

4.1公司內部管理問題

公司在開展經濟管理創新發展過程中，保證改革創新的重要內容即是保證科學、合理的內部管理。但結合福州某服裝科技公司實際情況看，其內部管理制度還存在著一定的問題，從而對公司的快速發展造成影響，也會在一定程度上影響公司的經濟管理改革創新。在強化公司內部監督管理工作的基礎上，還需要對管理制度不斷完善，促進合理的企業考核機制建立，保證企業在新時代市場環境下穩定、長久發展。

4.2經濟管理制度現代管理能力有待提升

企業現代化經營管理已經是大趨勢。結合福州某服裝科技公司情況看，雖然有意識應用現代化管理，但受到傳統經營管理模式影響，現代化管理效果不佳，從而影響公司的發展，也在一定程度上導致公司經濟發展效率有所降低，不能對現代企業發展需求有效滿足。同時，公司的信息化建設也有待進一步優化，對企業信息化建設缺少充分的重視，使得服務范圍、服務質量都受到約束，經濟管理制度現代化管理能力有待提升。

4.3管理職責不明確

受到傳統公司經濟管理制度因素影響，公司內部不同部門之間缺乏有效、充分的溝通，同時也并未明確不同部門、不同工作崗位、不同人員具體的管理職責，在出現問題后，很容易導致推脫的情況，導致公司經濟管理問題進一步嚴重。公司在運行過程中，不僅需要重視生產管理工作，同時也需要加強對企業經濟管理工作的重視。

5福州某服裝科技公司經濟管理改革策略

5.1強化管理者培訓力度

作為公司發展的內在動力，福州某服裝科技公司的管理人員需要不斷創新自身的管理理念，提升自身不同方面能力，才能夠促進經濟管理目標的實現，幫助公司在新的市場環境，推動自身突破式發展。因此對于福州某服裝科技公司而言，可以借助激勵機制、培訓機制以及考核機制之間的相互配合，提升管理人員的能力與意識。在培訓管理人員工程中，公司可以聘請專家，講解行業實時變動情況，并講解不同的創新手段和創新方法，對管理人員工作過程中可能遇到的問題有效解決，促進良好的內部工作氛圍。在激勵、考核過程中，公司要注意對以往重視工作結果的情況有效轉變，加強對工作過程的重視。在日常工作管理、運營過程中，需要結合不同考核要素，對工作人員的工作績效綜合評定。明確獎懲機制，對于較高工作效率的工作人員而言，可以對其獎勵，對于缺乏工作積極性的工作人員而言，則可以實施懲罰措施，幫助工作人員樹立正確的態度，為企業經營、管理奠定良好的基礎。

5.2推動公司信息化建設

在網絡信息化背景下，我國網絡信息技術與互聯網發展十分迅速，新進的網絡信息技術在不同領域、行業中的應用也更加廣泛，且取得了一定的成果，在現代化人們生產、生活中發揮著越來越重要的作用。因此對于福州某服裝科技公司而言，促進經濟管理手段改革創新，同樣需要重視網絡信息技術與互聯網技術的應用，強化信息化建設工作，促進公司經濟管理信息化、智能化水平。公司可以積極促進現代化經濟管理信息系統建設，對先進的應用軟件、硬件、網絡信息技術等應用，對經濟管理工作流程簡化，突破傳統經濟管理工作模式，對經濟管理效率、質量有效提升。公司管理人員也同樣需要積在現代化管理中應用不同的信息軟件，如財務管理軟件、現代化倉儲管理軟件等，有效預測企業的經濟管理情況，為企業發展決策提供依據。

5.3創新企業經濟管理制度

在創新企業經濟管理制度過程中，需要首先明確傳統經濟管理制度中不利于企業發展的因素有效剔除，促進更加全面、合理的經濟管理制度體系構建。在這一過程中，經濟管理人員需要結合公司自身具體發展狀況，經濟管理內容、經濟發展實力等，促進完善、統一的經濟管理制度。在此基礎上，對市場環境、先進技術等進行充分的調研工作，為創新企業經濟管理制度改革提供參考。同時，公司也要積極獲得更多的社會支持、經濟效益，采取有效措施調整現階段經濟管理制度。管理人員還需要注意對公司內部工作人員的經濟需求、發展需求以及工作情況等充分了解，并建立相應的人性化經濟管理制度，完善相應的激勵機制，對人員認同經濟管理制度體系程度增強。此外，公司還需要促進多樣化管理工作，促進經營管理扁平化發展，對公司經營管理層次感提升，促進企業經濟管理創新，為企業發展提供良好的制度保障。

5.4更新經濟管理理念

為了更好推動公司經濟管理改革，需要企業在經濟新常態背景下，更新經濟管理理念。公司在經營管理過程中，需要明確新的時代背景對公司造成的影響，包括正面影響和負面影響，其中主要的負面影響主要體現在影響企業的部分經濟活動。市場環境的波動性更加頻繁，很容易對企業投資者判斷造成影響。因此對于公司而言，需要注意對以往傳統經濟管理理念有效摒棄，基于微觀角度分析經濟活動的本質。更新公司的經濟管理理念，能夠對被動發展的情況有效規避，以創新的發展格局分析企業經濟運行形態，并基于市場角度，與自身企業發展情況相結合，明確自身發展趨勢和方向，促進自身長久、穩定的運行。

6結語

綜上所述，在經濟新常態背景下，企業有了更多的發展機遇和挑戰，對應的經濟管理工作也應當契合時代發展進行有效的改革創新工作。對于福州某服裝科技公司而言，同樣需要結合自身具體情況，針對自身存在的不足和問題，采取有效措施，提升經濟管理質量。企業的經濟管理與企業健康、穩定發展之間有著十分密切的關系，不同于傳統經濟管理，新時期市場需求變化使得企業經濟管理也需要進行相應的改革，以此對新市場格局下的發展需求有效滿足，在激烈的競爭中獲得競爭優勢，謀求新的發展。

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作者:潘麗金 單位:春暉科技集團有限公司