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摘要：基于對內控管理與風險管理在企業財務領域結合及應用的研究，首先，闡述將內控管理與風險管理結合并且應用在財務領域中，具有實現財務管理制度完善、實現財務行為規范的重要作用。然后，分析內控管理與風險管理在企業財務領域結合及應用，存在工作環境有待完善、監督管理有待加強等問題。最后，為更好實現內控管理與風險管理的結合，促使其可以更好應用在財務領域中，給出營造良好工作環境、加強監督管理工作、加強人才培養工作等有效措施。

關鍵詞：內控管理；風險管理；企業；財務領域

1內控管理與風險管理在企業財務領域結合及應用的重要作用

1.1實現財務管理制度完善

企業中財務管理制度的完善，需要內控管理與風險管理提供保障。企業財務工作，是企業更好發展的關鍵與重點，只有對財務工作做出科學合理計劃，保證各項財務活動的順利進行，才能實現企業可持續發展。通過將內控管理與風險管理進行結合并且應用在財務領域中，可以使得企業財務管理制度得到完善，根據企業內控需求以及風險因素，制定相應的財務管理制度。使得財務管理制度的完善性與可操作性得到保障，這樣企業經營風險將會得到降低，實現企業轉型。

1.2實現財務行為規范

在企業的財務管理工作中，通過風險管理與內控管理的結合與應用，不僅可以使得企業財務管理制度得到完善，同時可以對企業的財務行為進行規范與約束。企業發展的最終目的是創造更多經濟效益，所以，有部分企業為獲得更多經濟效益，忽視了企業財務管理。這一問題的出現，使得企業的財務管理工作面臨不同風險，從而影響企業發展。但是，通過風險管理與內控管理的應用與結合，可以對財務工作人員的工作行為進行監管，促使各項工作順利展開。

2內控管理與風險管理在企業財務領域結合及應用存在的問題

2.1工作環境有待完善

從目前企業發展中不難看出，在企業的財務管理工作中，并沒有良好的工作環境。主要體現在許多工作人員并沒有意識到內控管理、風險管理對財務管理工作的重要作用與影響。對于財務管理工作缺乏正確認識，這一問題的出現，導致在企業中內控管理與風險管理，無法被更好應用在財務領域中?；诖?，為保證各項財務工作的順利展開，實現內控管理與風險管理的結合，需要創造良好工作環境。

2.2監督管理有待加強

在企業的發展中，無論是風險管理還是內控管理，都需要監督管理部門充分發揮自身最大作用與價值，加強對內控管理與風險管理的監督與控制。但是，往往在企業中國缺乏相應的監督管理制度，對財務管理工作的順利展開造成影響。因此，為使得內控管理與風險管理，能夠在企業發展中充分發揮自身的價值與作用，需要加強監督管理工作。

3內控管理與風險管理在企業財務領域結合及應用措施

3.1營造良好工作環境

為將內控管理與風險管理能夠在企業財務領域中，實現結合與更好應用，那么需要在企業中為各個工作人員營造良好工作環境與工作氛圍。在營造良好工作環境中，可以從以下幾點展開：第一，在企業中需要及時做好相應的宣傳工作，不僅需要重視內控制度的宣傳，同時還需要加強風險管理，以及對風險管理工作的宣傳。只有保證內控管理與風險管理之間能夠相互配合，才能促使企業內風險管理工作的有序進行。第二，針對內控管理以及風險管理，需要定期開展會議，在會議上各個部門與工作人員，需要對內控管理與風險管理的落實情況進行詳細闡述。這樣使得企業的領導者與管理者，能夠對企業內財務工作的實際運行情況明確掌握。從而及時發現企業財務管理存在的問題，并給出有效解決措施。通過在企業內加強對風險的防范工作，可以幫助企業及時發現在財務工作中存在的風險，這樣可以避免并降低風險的發生以及風險發生后造成的影響。除此之外，通過內控工作的展開，可以在很大程度上，保證企業內各項財務工作的有序進行。如此，才可以在企業中營造良好工作氛圍。

3.2加強監督管理工作

監督管理工作的展開，對內控管理、風險管理以及財務工作的展開具有重要作用。因此，需要充分發揮監督部門的作用。如果在企業的運行與發展過程中，缺乏監督與管理，那么不僅會對企業財務工作的展開造成影響，同時也會影響企業的正常運行。在企業中需要保證監督部門的相對獨立性，需要監督部門的工作人員能夠認識對自身工作重要性，通過監督工作的展開，不斷增強企業的抗風險能力。與此同時，還需要制定相應的監督管理制度，這樣監督部門在展開監督管理工作時，能夠以相關制度為依據，保證監督管理工作的順利展開。除此之外，針對企業內控制度的全部工作環節以及內控過程中加強監督與管理，這樣才能及時發現其中存在的問題，并做出整改方案，以此保證內控工作充分發揮自身的作用與價值，為企業的更好發展提供動力。

3.3加強人才培養工作

企業想要實現自身更好發展，離不開工作人員的支持與保障，只有保證企業內各個工作人員能夠具備較強的工作能力與綜合素養，才能真正實現內控管理與風險管理之間的有機結合，從而將其更好應用在企業的財務工作中。基于此，需要加強對人才的培養工作。在加強人才的培養中，可以從以下幾點展開：第一，結合企業工作人員的實際情況，制定科學合理的人才培養計劃，將人才培養計劃落實到企業中。第二，結合市場發展情況，對工作人員進行培訓與教育。第三，在人才培養過程中，必須保證培養工作的全面性。不僅需要培養工作人員的內控意識，同時還需要讓工作人員掌握更多的財務管理方式與手段。通過教育培訓工作的展開，可以在很大程度的上，使得工作人員意識到內控管理、風險管理以及財務工作的重要作用，從而端正工作態度，在財務管理工作中，充分發揮自身最大價值與作用。

3.4加強信息溝通與交流

在企業的發展中，信息的溝通與交流，對企業的展具有重要影響。因此，為實現內控管理與風險管理的結合與應用，需要保證加強信息間的溝通與交流。企業需要對自身的管理理念與工作理念進行更新與完善，對市場中的數據信息內容進行科學合理利用。財務工作的主要工作內容很大一部分是對數據信息的收集與整理，因此，各個部門之間需要進行及時溝通與交流?？梢栽谄髽I中構建信息交流平臺，這樣全部的數據信息內容都可以傳輸到信息交流平臺中。企業內工作人員與管理人員在對數據信息進行使用時，只需要在信息平臺中進行調取即可，不需要通過層層檢查，而且通過信息之間的溝通與交流，可以在很大程度上對企業發展情況，與市場發展情況進行了解。促使企業可以制定出更加科學合理的內控管理方案、風險管理方案以及財務管理方案等。與此同時，最大程度上保證各個方案科學性與合理性，實現內控管理與風險管理的深度融合。

4結束語

綜上所述，內控管理與風險管理對企業的發展具有重要作用，因此，需要將內控管理與風險管理進行有機結合，同時將其應用在財務工作中。因為財務工作是企業更好發展的前提保障，將內控管理與風險管理應用在企業的財務管理中，不僅可以保證財務管理工作的順利展開，同時可以及時發現企業財務管理中存在的風險，針對風險與問題給出有效解決措施，實現企業的可持續發展。

參考文獻

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作者：趙輝 單位：南京新城意象實業有限公司