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摘要：電力企業在中國的國民經濟當中是一個較為重要的組成部分，電力資源與人們的日常生活息息相關，在電力企業管理過程當中加強政治工作管理是為了保證其企業的綜合實力，使企業能夠在越發激烈競爭的市場當中站穩腳跟。在這樣的背景之下，針對電力企業政工管理當中所出現的問題進行深入的探討，并提出切實有效的解決對策。

關鍵詞：電力企業；政工管理；工作體制；核心價值

隨著中國社會經濟的繁榮發展，各個領域對于能源的需求量也進一步增加，越來越多的電力企業相繼成立，在企業人員管理體系當中，政工管理工作的重要性日益凸顯，結合中國電力企業的發展現狀來看，政工管理當中仍然存在諸多的問題，有一部分制約因素影響了政治工作的管理效果，同時還降低其工作的創新發展。為了推動政工管理工作的核心，加強其管理優勢的發揮，切實地實現政工的有效管理，則需要對企業內部人員管理體系進行完善，提升企業的綜合核心競爭力，進而更好地為企業爭取廣闊的電力市場，推動企業未來的發展。

1電力企業政工管理工作開展的必要性

在電力企業強調政治工作管理實際上是強調電力企業能夠切實圍繞堅持黨的領導、加強黨的建設發展的內部管理。政工管理工作的目標是建設電力企業精神文明，并且強化企業文化，通過展開內部政工理論教育來分析企業員工的思想觀點，并有針對性地進行管理優化。這是電力企業開展政治工作管理的關鍵性內容，隨著社會形式的不斷變化，行業的競爭壓力進一步增加，電力企業則必須明確政工管理的新方向。結合未來形式有針對性地展開調整，完善政工工作管理體系，更好地促進電力企業的工作快速發展，從而保證電力企業的經濟效益，并且盡可能地提高企業的社會地位。強調政治工作管理是進一步重視企業職工自身的思想，致力于解決存在的思想問題，并且貫徹電力企業的人性化管理念，從中加強企業員工當中的凝聚力，使員工在企業工作過程當中都可以具備企業自身特有的文化與精神，進而團結一致強化電力企業的建設，并提升發展的質量。電力企業自身肩負起為社會人民提供能源的任務，隨著人們對于生活水平的進一步提升，各種科技的不斷發展對基礎能源的需求量也呈線上升趨勢，高質量的能源供應是保障國計民生的重要基礎。電力企業自身的特殊性質決定了其企業內部所開展政工管理具有豐富內涵，通過政工的合理管理構建，追求較為卓越的企業文化，企業文化應具有奉獻、卓越、誠信、服務等特制的內質特征，從而搭建出電力企業的精神大樓，從中進一步提升企業的軟實力，這是電力企業政治工作管理的重要意義，也是建立電力企業政工團隊工作的目標和切實的職責。

2電力企業政工管理目前存在的問題

2.1對政治工作管理的認識較為片面，重視程度不夠

在電力企業政治工作管理過程當中，思想政治是一項較為重要的工作，優秀的政治工作能夠促進企業核心價值觀的建設，同時還對企業經濟發展有所助力。但是根據調查研究發現，隨著市場的不斷變化，電力企業為了更好地加強自身的綜合實力，越來越多地強調在經濟利益上的推進，這在一定程度上容易忽視對政工管理工作的資源投入。越發激烈的競爭市場環境又導致電力企業逐漸形成成本低、回報高的特點，這在一定程度上又使得一些員工對政治工作有些輕視。缺乏正確政治工作的認識就容易造成政工管理開展過程發展速度較為緩慢，阻礙了電力企業的有序健康的思想政治建設。部分企業所開展的思想政治工作過多得停留在表面，口頭式的思想政治工作并不利于員工在企業發展當中的價值構建，對于企業的發展也起不到實質性的作用。一些電力企業的領導對于思想政治工作的認識也并不全面，認為其在經濟發展過程當中所發揮的優勢并不是那么的明顯，這導致許多政工管理工作的安排內容形同虛設。僅以生產利益為首的偏激思潮在電力企業職工當中的深入會造成生產效益的進一步滑坡，同時還可能影響到企業的正常運作。

2.2政工管理開展思想缺乏創新

隨著時代的不斷變化，電力企業的組織結構也需隨之進行變革，而企業當中競爭力的進一步激烈越發凸顯出創新理念的重要意義，但是目前電力企業在進行政工管理工作開展的過程當中思想內容缺乏創新意識，這給企業內部的政工管理工作帶來了巨大的挑戰，部分工作人員由于長時間處于計劃經濟，使得其面對新時代新情景還依舊延續舊有的思維方式，面對新型的問題以及新挑戰時很難克服自身的原有局限，缺乏先進思想以及畏懼承擔責任的心理都會進一步降低工作開展的效果。按部就班的政工管理也使得其整體的管理風格十分陳舊，管理內容較為落后，諸多的安排只是流于表面，造成政治工作出現片面性。這種單一片面的工作方式不利于企業管理與新時代的接軌，為此，針對新時期的發展需求以及電力企業的未來發展方向進行新理念新方式的政治工作管理改革刻不容緩。

2.3政工管理團隊綜合水平有待提高

由于一些建立企業自身對于政工管理團隊的建設并不重視，這使得切實能夠負責政工管理的工作人員相對較少，團隊組成的綜合水平有待提升。良好的政治工作是需要各個員工們互相配合的。不端正的工作心態以及傳統死板的工作措施是不利于具體政治工作開展的。一些企業在招聘的過程當中對政工管理人員的文化要求十分模糊，同時對其缺乏系統的訓練以及較為專業的培訓，這使得所組建的政工管理隊伍自身綜合業務能力不高，在具體政治工作開展的過程當中，單一的結構知識以及陳舊的理念都會降低整體隊伍的綜合素質。

2.4政治工作體制有待完善

隨著新技術的不斷進步，信息技術融入到電力企業工作當中已經是必然趨勢。許多企業在技術融入的過程當中并沒有結合企業自身的需要來進行改善，部分企業并沒有根據計算機信息技術來對原有的體制制度進行調整，這種信息技術的淺層融入并不能發揮技術的優勢，同時也無法很好地促進政治工作開展的質量提升。其次，制度的不完善還容易使部分員工出現責任的推卸、責任分配模糊以及制度的疏漏，這些都會給電力企業的發展造成消極的影響，嚴重的情況下還會導致其內部人員工作熱情下降，進而阻礙企業未來的發展。

3建立企業政治管理工作的具體解決措施

3.1加強對政工管理工作的重視程度

保證政工管理工作能夠推動電力企業的可持續發展就需要針對其中的工作人員進行政工管理理念輸出，加強其企業的經濟利益同時還需要強調企業內部以人為本的發展理念，才能夠確保企業可以在競爭激烈的環境當中得到切實的保障。為此，首先需要電力企業政工管理高層人員深入基層進行思想政治發展情況了解，只有領導班子能夠認可企業政工工作，才能夠提升企業整體的生產效益，并間接發揮出政治工作的作用。管理層方面不僅是要在理念上落實政工管理，同時還需要在其他政工管理方面進行資源的有效投入，改善政工管理工作開展的環境，并且結合職工個人工作思想發展需求，建設討論室以及職工活動室等，為其個人的思想政治發展創造良好的條件。

3.2加強企業政工管理人員綜合團隊的建設

思想政治工作的切實開展也需要人才隊伍的構建。建設一支高素質的思想政治工作管理隊伍才能夠在全體團隊力量的幫助下進行政工工作的協調與合作，并且結合企業發展而進行需求的調整。階段性地對政工管理工作人員的綜合素質進行測評，并且通過合理的制度設定來激發工作人員的積極性，促使管理人員全身心地投入到政治工作當中。比如對工作效果進行全面的測評，針對內部管理人員個人的工作水平進行獎勵，定期為其展開思想建設，幫助其吸收新的技術和全新的理念，同時針對其學習進行檢測，從而使管理人員重視這樣的進修機會，幫助工作人員不斷提升個人的綜合水平。其次，隨著企業的發展，對于政治管理工作也有了更加全新的要求，為此企業在打造隊伍的同時結合新型的需要切實引進人才，在隊伍當中注入高素質、年輕的政治工作人員才能夠多個方面地促進政治工作管理面融入到企業，加強企業內部的創新改革，并且激發出其政治工作管理的活力。

4結束語

綜上所述，在電力企業當中強調政工管理工作是為了更好地完善企業內部的工作環境，提高企業員工自身的思想認識，增加員工內部的凝聚力，使其在具體的工作當中能夠貫徹落實企業自身的文化精神，讓企業政工管理工作能夠在企業的精神明創建當中形成正確的核心價值觀念，進而促進企業經濟價值的創造。

參考文獻：

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作者：余霞 單位：國能豐城發電有限公司