電力管理中的安全生產問題
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1.1工作人員的安全意識有待加強電力企業的領導者缺乏安全保障意識，沒有認識到安全生產的重要性，對電力企業的發展與電力安全生產之間的關系理解不夠透徹，從而導致不能形成安全生產的企業文化，領導缺乏安全意識不僅會影響基層工作人員樹立安全意識，還會影響企業的安全生產執行力度。在電力生產、檢修作業的過程中，由于作業人員的安全意識淡薄，作業現場的技術措施和安全組織措施落實不到位，時常發生違反操作規程的行為，安全工器具使用不當等，導致在作業過程中人員傷亡和電網設備損壞的事故時有發生。
1.2習慣性違章時有發生習慣性違章操作是指，指揮人員以及工作人員在電力系統生產工作中常常發生并習以為常的違章行為。習慣性違章包括違反勞動紀律、違章操作以及違章指揮等，在電力企業中普遍存在著慣性違章的現象。指揮者違章指揮，操作人員違章操作，都會造成電力作業安全隱患。很多操作人員在進行電力檢修時遇到需停電檢修的情況，沒有按照操作規范進行檢修，在還沒有斷電、驗電的時候就開始作業，另一種習慣性違規是無票作業，檢修人員還沒有填寫修理票就開始修理的情況在作業過程中也經常發生。
1.3日常管理制度落實不到位部分電力企業只重視大型作業的管理，對日常管理有所忽視，產生這一現象的原因主要是，領導仍然習慣于利用運動的形式抓企業管理及經濟建設，對通過事前控制預防事故發生的認識不足。對安全工器具管理混亂，很多正在使用中的安全工器具存在質量問題，企業對定期檢測安全器具的意識較為淡薄，很多工器具的定期檢測沒有進行，在生產過程中許多已經損壞的工器具仍在超期使用，報廢工器具和檢修記錄不完善。同時，企業對試驗報告、設備的檢修記錄等資料保管不認真，記錄設備檔案不準確、不規范、不及時，嚴重影響設備的應用與管理。
1.4安全職責落實不到位雖然大部分電力企業制定了安全生產制度，明確了安全生產職責，但部分單位的安全生產職責仍然是停留在口頭上，沒有落實到位。領導大多忙于事務性工作，對安全生產問題沒有開展深入的調查研究，對電力生產過程中的安全問題不了解，沒有針對安全生產的問題制定相應的措施。發生事故時的通報內容不詳細，對事故的根源、責任以及教訓介紹不清楚，沒有對已發生的事故進行認真分析，沒有對所出現的問題提出防范措施。安全職責落實不到位，致使專業人員對電力安全生產的細節掌握不牢，不能做到真正的心中有數，對必要的規程制度沒有熟練掌握。因此，專業人員不能很好地指導基層工作人員進行作業，作業人員對其責任心不強，容易忽略操作過程中的細節，導致安全事故的發生。
二、加強電力安全生產管理的方法
2.1從根本上解決安全生產的問題。預防安全生產事故發生的重點應放在預先發現危險潛在因素和防范措施上，要善于發現生產過程中的安全隱患，從根源上杜絕安全事故。此外，應建立安全管理網絡，開展安全生產的思想建設工作，通過安全教育培訓加強工作人員的安全意識，促使工作人員在作業過程中嚴格按照規范操作；加強各級領導的責任意識，推進安全生產措施的實施，落實安全生產的技術措施和組織措施。從領導到員工，每一個人都應具備安全意識，才能創造出一個以安全為首要的生產作業環境，確保安全措施融入到每一次作業中，讓每個員工都保持謹慎，避免安全事故發生。
2.2加強現場管理對于習慣性違章操作，企業領導者必須對工作人員特別是一線的工作人員嚴格要求，使員工養成良好的作業習慣。基層班組的管理是安全生產的基礎，領導者必須給予高度重視，對基層工作要抓細抓實，加強現場管理，提高現場指揮者的綜合素質，通過指揮者監督并帶動工作人員。企業應定期對工作人員的作業操作進行培訓及考核，表彰操作規范的工作人員，對于存在習慣性違章操作的員工應及時對其糾正。對重復性和多發性的安全事故進行認真總結，提出改進錯施，讓每一個員工從中吸取教訓與經驗，避免同樣的事故再次發生。加大力度治理較為薄弱的環節，提高整體的作業水平，進而提高生產質量。
2.3完善日常管理制度電力企業應加強對日常管理的重視，通過日常的管理規范促進安全事故預防措施的建立，做好防范工作。將日常管理制度落實到每一個工作人員上，從日常工作的細節抓起，降低安全事故的發生率。加強生產工器具的管理，對嚴重不合格、損害程度較大和已達到報廢期的工器具應按照要求進行處理，嚴格控制生產工具造成的不安全因素，避免因生產工具不合格而可能產生的安全隱患。在管理與檢查電力系統安全生產的工具時，應將報廢工具、各類耗材以及維修完整地記錄于冊，做好統計與管理，做到電力安全生產工具的使用情況有據可查。對試驗報告、設備檢修記錄等資料加強管理，提高資料管理人員的素質，及時、規范、準確地記錄設備檔案。
2.4完善安全職責在各級電力企業中，安全生產管理部門應明確安全管理規定，將安全管理措施落實到每一個生產環節中。電力企業應明確安全生產管理的目標，制定詳細的獎懲制度，將管理工作規范化，制定企業電力安全生產管理的責任制度，并將該制度嚴格執行。把安全生產的目標分別落實到每一個企業員工身上，重視一線員工安全生產的管理，增強員工的責任心，提高工作的嚴謹性。通過簡單、明確的標準化操作流程，規范員工在安全生產過程中的行為及習慣。將責任制度應用到生產過程中，通過制度和考核促進員工作業的規范性，約束員工在工作過程中的不規范行為，增強員工的安全生產意識，保障電力企業的安全生產。利用責任制來協助安全管理工作的開展，使電力系統安全生產管理有制度可依，將企業的安全生產管理轉變為規范化、制度化的管理。做好電力安全生產部門每個員工的管理工作，以確保安全生產的穩定性。
三、結束語
電力安全生產關系重大，不僅影響企業的生存發展，還關系到社會經濟發展以及人民日常生活中的方方面面。因此，對于電力管理中應注意的安全生產問題必須給予足夠的重視，針對具體問題做出具體的安全生產措施，嚴格執行相關的規章制度，從每一個細節、每一個員工抓起，提高企業安全生產水平，減少安全事故發生率，推動我國電力行業的發展。
作者：王峰 單位：山東省莘縣人民醫院
