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【摘要】電力工程的造價管理屬于很復雜的管理，在實施工程中難免會存在大大小小的問題，為了促進電力工程的健康發展，本文針對在施工階段工程造價管理出現的問題做了相應的總結和分析，并且提出了解決措施。

【關鍵詞】電力工程；施工階段；造價管理

由于電力的特殊性質，導致電力工程的造價管理不同于其他工程的造價管理，具有復雜性。在電力工程中造價管理的基本內容就是要嚴格控制和把握工程的造價，前提必須是要確保建設的工期和工程完成的質量。合理的控制工程造價是電力工程建設中一個不變的主題，一份完整的造價是有著幾個階段共同決定的，基礎階段是決策階段，重點階段是設計階段，強化階段是施工階段，這就要求企業中的管理者具備豐富的專業知識，做好工程造價管理工作。本文是筆者的一些建議，希望可以起到拋磚引玉的作用。

1施工階段造價管理在電力工程中會出現的問題

隨著社會經濟的不斷發展，人們在生活中對電力的需求也是越來越大，隨之電力工程的建設也在不斷地擴建，可是大規模的電網改造工作使我們在造價管理這方面顯露出許多問題，以下幾點就是我總結出的常見問題。

1.1施工前的準備工作不充分

有些建筑單位為了節省成本，想讓電力工程盡快的竣工，常會出現一些手續不全、施工圖紙沒完成的情況就開始施工。一邊施工，一邊辦理相關手續，一邊繪制施工圖紙的的現象是常常出現，這就導致了征地費、施工費成本不斷增高等問題。比如，有些變電站常使用白圖施工的方式，一邊施工一邊等設計，如果出現施工現場和圖紙設計不相符合的情況，就要重新返工整改，造價也就隨之增加。

1.2現場簽證和設計變更把關不嚴

在工程現場，有的工作人員態度不認真、辦事馬虎，常會把設計變更和現場簽證搞混，這就給日后的造價結算造成了麻煩。同時，有些業主代表在施工過程中工作態度不嚴謹，隨意改動一些施工部位，還不辦理設計變更和現場簽證，給日后增加工作量?，F場簽證辦理不規范，現場簽證作為一種憑證，需要業主、監理、施工單位三方面共同簽字、蓋章才能生效。但由于有些工作人員專業素質不高，對工程造價管理的概念模糊不清楚，對簽字和蓋章不重視，常以口頭答應的方式作為憑證。

1.3造價管理的工作人員專業素質不高

造價管理是一份很復雜的工作，能擔任這份工作的人要具備相應的專業素質，可是從現階段的造價人員素質來看，他們基本上不能夠達到相應的專業水準，同時我國目前從事這方面的人才數量較少，可以提供的選擇性也就隨之大大減少。單位中對人員的管理體制不健全，員工的工作積極性不強，這都是影響工程造價的原因。

2施工階段造價管理在電力工程中出現問題的解決措施

2.1控制施工造價的基本原則

要想在施工階段有效的控制工程造價，我們就要遵循三個原則，分別是：成本節約原則、全員參與原則、動態控制原則。成本節約可從人力和物力方面控制，在確保工程質量的前提下節省成本；工程造價管理不是一個部門或者一個人員的工作，我們要讓員工們認識到每個人都與之有著密切的聯系，大家都可以積極參與到其中；最后造價管理工作要隨著工程進行的具體情況進行相對應的調整，如果發現問題就要及時的采取措施予以糾正。

2.2仔細分析與審定合同條款，控制造價

有效的合同管理，能夠有效防范合同風險，提高造價控制的有效性。例如，某220kV輸變電建設項目的施工全過程的造價控制中，承擔主要設備安裝的施工企業在施工中出現了工期延誤的情況，根據合同約定條款，該施工企業需支付合同總價1%的違約金。在進行施工全過程造價控制之后，常駐施工現場的造價師通過合同條款的分析，發現這一賠償標準過高，經過總包方與業主的談判商定，以及補充協議簽訂，最終將違約標準降低為合同總價的0.03%，從而使工程造價降低了約40萬元?？梢?，工程造價師要對尚未簽訂合同的工程項目，仔細分析工程項目的款價條款，對預算價格進行合理計算，確保承包價的合理性，實現造價控制。

2.3做好工程施工前的準備工作

在工程開始之前做好相對應的準備工作是一份工程的良好開端：①要對開工時機做好合理選擇；②對征地和遷移等內容都必須要按照嚴格批準文件的用地規模實施，不可違背規定；③施工中所使用的設備和材料都必須要有正規的進貨渠道，不可偷工減料，要保證產品質量問題。

2.4電力工程造價在施工準備階段的設計優化措施

①加強對設計單位設計圖紙質量的外部監督與審查。充分發揮圖紙審查中心的職能作用，審查、監督設計質量。②規范設計概算辦法。確立設計概算須經過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費基數，這樣可去除人為擴大設計規模的費用。③制訂設計獎懲制度。設計圖紙被確認為優秀設計的應給設計單位和設計人員實施獎勵。④制訂限額設計標準。限額設計是工程建設過程中有效的管理方法，也是管理投資規模的有效措施之一。

2.5加大對現場簽證和設計變更的管理

工程施工的現場簽證必須要按照合同中規定的具體時間提出，一旦超過規定時間，全部按照無效處理。審核人員也要及時并負責的去施工現場做好實測計量的工作，以免防止出現虛假簽證。另外，設計變更的處理要求也應該與現場簽證一樣，嚴格按照合同上規定的條款要求進行，經過確認后的變更方案要做到盡快實施，從而來減少會工程造價的損失和損失。

2.6增強造價人員的專業素質

造價人員的專業素質也是我們不可忽視的一點，因為工作的性質對人員的要求也就相應提高。企業可以廣招人才，以優厚的待遇吸引一些有經驗的人才來公司就業，還要重視對現有造價人員專業素質的培養，鼓勵他們在工作之余多多學習專業知識，豐富自己的實踐經驗。最后，公司也要建立嚴格的管理機制，有獎罰制度，對工作認真負責的人進行相應的獎勵，對于那些工作態度不認真的人員采取降級或其他的懲罰方式。

3結語

綜上所述，電力工程的造價管理工作是一件繁瑣復雜的任務，工程量的增多，要求著我們必須要重視這一方面，因為它的管理水平已經影響到了電力建設的健康發展了。我個人認為這不僅需要專業人員知識的支持，還需要一份健全適宜的管理制度來保障，所以我們一定要在日后的工作中及時改正自己的問題，幫助電力企業在今后的發展中獲得更大更好的效益。

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作者:張松林 單位:國網湖南省電力公司湘西供電分公司