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摘要：投資管控是電網工程項目開展作業中的重要環節，將投資項目的控制限制在估算范圍內，糾正一些數據偏差，可以保證項目達到良好的建設目標。因此，從電網工程項目建設的投資工作出發，整理了每個階段的監控指標，并在該基礎上建立了投資監控的預警模型。然后根據電力的投資全生命周期的特點，提出相應的控制以及加強的建議，希望可以給廣大讀者帶來參考性意見。

關鍵詞：電網工程；投資；全壽命周期；監控預警

一、電網工程全生命周期投資監控

對于電網工程的全生命周期階段而言，其是指從電網項目的概念建立到整體項目的規劃運營，直至項目的使命完成以及項目的功能報廢的全過程。從電網工程的實際特性來考慮，可以把該過程分為前期設計、建設和運行三個層次。在每個層次中，都有各自的工作，也有不同的特性。這種劃分模式有利于全生命周期的整體管理，不僅具備良好的層次感，同時在表現上也不會顯得多余。全壽命周期的項目投資貫穿于整個工程項目的每一階段，包含電網工程項目前期的策劃與設計控制投資階段。對于前期階段而言，其屬于事前的控制，而對于實施中的階段投資而言，其屬于運維階段中的事后控制，前者的控制優劣性會影響后者的控制難易程度。在工程設計中是把設計都轉變為了實體，而運維階段就是把這些實體的成果投入到運行的實際過程[2]。投資不僅是企業建設和發展的重要途徑，也是企業實現發展和完善的重要方法。在實現企業價值最大化的階段，其也應當基于項目投資的每一個環節?？茖W的投資回報是企業提升其自身經濟利益的一種法寶，也在一定程度上提高項目建設的整體發展循環良好性。投資監控是提升工作項目在整體利益追求的重要過程，在投資后對項目的全方面進行監測和分析，其務實了資金出入所涉及的每一個環節的工作管理，這也使得項目的實施過程獲得了穩定的資金流動性，其在決定項目的投資成本上起到了絕對性作用。電網工程的前期規劃對整個工程的影響程度是最高的。同時，大量的合同管理工作也是建設方及實施方之間的一種重要的相互關系，也在確定工程造價上起到一定作用。在項目的實施階段，其是整個電網工程建設的核心，該環節對應的建設周期長且規模大，同時，大量的流動資金被轉換為固定的資產[3]。電網工程在整個的策劃、實施和運維階段，其所耗費的資金非常的巨大。因此，要想客觀分析電網的投資項目，就必須把握全生命階段的資金的投資情況，這其中就包含投資監控點的選取，同時還包括每個階段對應的投資監控點的選擇。在運維階段的監控點選擇上，要注意關注投資重的費用支出。要注意電網工程在投資上維護費用之外，一些實施工程過程中對應的貸款和盈利目標也需要考慮在其內。因此，運維階段的投資點選擇必須按照項目實施的可行性來提出對應的節點參數考慮，通過這樣來把控運行階段維護方面的費用[4]。

二、電網工程全生命周期投資預警模型的構建

在預警模型的構建中，其電網工程的早期和運行維護階段都是采用最優分割理論構建的。在實施階段，基于機制理論建立相應的風險預警模型。在最優分割理論的模型下，把多個統一的項目工程投資做一個有序的分割和排列，通過這樣來判別對應的區間。預警理論體系中有最優分解和實際優化。此外，預警理論在實際應用過程中也會遇到一些相應的問題。所以，為了解決這些適用性的工作上也顯得很重要。對于如何體現體系對于預警的實踐作用，具體過程如下。首先要計算預警階段存在的偏差，并在該基礎下來建立對應的監測體系。監測體系在組成上包括了監測點和指標兩部分。而監測點的選取原則是必須獨立和可核算，該原則與歷史項目下的預算模型是一致的。電網工程在前期規劃上對應的投資點選擇必須基于工程實際來考慮。本文通過對某工程實例進行數據比對，給出了該監測數據采集的過程。首先把安裝工程的合同作為一個監測控制點，并對其進行數據記錄，同時對該工程在施工階段內的投資構成模型資料進行估算，這樣就可以在整體上來保證歷史工程數據可以應用到預警的過程中[5]。由于電網設備在安裝上對應的技術工程已經變得越來越成熟，因此，行業標準在發展上也變得越來越規范，一些超支的工作情況也變得越來越少。在實際計算過程中，選取單位的工程量來作為監測目標，可以避免由于工程技術方面造成的相關問題。在計算過程中把偏差數據作為一種正等邊測數據來處理，這樣就可以消除由偏差所引起的一些問題。在以置信區間水平來作為預警系統的計算依據時，其可以分為重警、中警和輕警三種情況。

三、電網工程全壽命周期投資控制策略

下文提出一種電網工程風險預警的應對方法，基于風險發生前期，以人為的控制來提高控制效果，有一定的輔助性。全壽命周期下的投資過程是一個長時間的體系，因此，必須對投資控制方案加以詳細分析。對于其中控制的內容，就是利用各種技術方法來把投資的目標限定在對應的額度之內。同時，通過與實際投資對比來衡量實際經營的狀況。投資控制工作包括了一切降低費用的全部過程，其管理的目標就是以最優的投資費用，來完成工程建設目標。而投資角度是以投資者的角度來對電網工程所涉及到的合同規定進行考慮的，這其中通過把全壽命周期模式下對應的投資費用的實際值作為控制對象，借助一定的技術方法來對全壽命周期內的投資費用實際值進行預警，根據預警機制中的信息來發出相應的糾正指令，以確保目標在生命周期控制的過程下能夠達到最佳效果。電網工程的各個階段都存在著優化問題，優化過程就是對每一個階段對應的偏差進行從新組織來使其達到糾正基礎，優化過程應當以整體的角度來進行考慮，同時也應以整體角度來分析局部和周期的各階段目標。電網工程全生命周期的控制路線通過對每一個階段的費用控制優化，這樣可最大程度的完成控制目的。電網項目投資優化過程是投資者投資優勢，對提高電網項目的競爭力具有重要意義?？梢詫ΜF階段電網工程過程中存在的問題，進行目標化和原則化，在此基礎上分析電網工程投資的優化內容和重點，建立新的投資控制。在電網項目中，許多方面都與合同相關。所以，我們可以從合同的角度來考慮控制計劃，這樣可以幫助我們完成項目投資費用的有效控制。合同的主線與費用的主線是相互影響的，合同全面影響著控制費用的整體計劃。在電網工程投資的實施階段中所支出的費用是最多、最復雜的，大部分的費用支出基本都是在這個階段進行的，所以出現錯誤的的概率也比較大。在電網投資作業實施階段，對應的項目負責人應當對周期內每一個階段的費用進行核算，以此來確定該階段所涉及的費用支出是否合理。在每一個部分出現異常糾偏之后，項目負責人還應當采取輔助措施來對額外費用進行再次核算。如果此時依舊有一些危險出現，這時，我們應該根據流程制度繼續糾正偏差。只有所有費用和支出都能對上賬時，會計更正過程才算完成。

結語

隨著高成本時代的來臨，企業將面臨種種考驗和挑戰。在全球經濟開放形勢和社會經濟發放背景下，企業建立全面的工程造價管理體系有著重要意義。項目管理中不僅要監控項目的發展狀態，而且要及時解決發現的問題，不斷改進成本管理問題，使成本管理更加系統化、精細化，改變以往粗放的成本管理模式，以不斷促進企業發展，這對企業的生存具有重要意義。

參考文獻：

[1]張莫，林峰，俞俊，吳猛.電網資產全壽命周期管理過程中的評估與決策[J].電力信息與通信技術，2013，（8）.

[2]孫軍芳，茍曉侃.電網企業資產全壽命周期管理評估決策系統設計[J].電力信息化，2013，（6）.

[3]趙晉曄，師英楠.電力工程建設造價控制之設計階段分析[J].統計與管理，2013，（2）.

[4]陳帆，謝洪濤.基于因子分析與BP網絡的地鐵施工安全預警研究[J].中國安全科學學報，2012，（8）.

[5]閆慶友，王小雅.電網資產全壽命周期管理外部環境主體識別[J].水電能源科學，2012，（5）.

作者：向穎 徐楊萍 李海濤 單位：國網湖南省電力有限公司 北京國電通網絡技術有限公司