前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了電力工程項目建設期及施工工期優化范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：本文主要針對電力工程項目建設期以及施工工期進行研究分析，首先對電力工程項目建設期與施工工期優化必要性進行分析，然后結合工程建設的經驗進行工期總體技術實施方案優化，最后就未來電力工程項目建設期與施工工期優化提出相應策略，希望能夠促進電力工程項目建設期與施工工期優化。

關鍵詞：電力工程項目;建設期;施工工期;優化

近年來，電力工程施工與建設管理水平提高很快，外部環境因素影響比較大，所有的工期定額已經不能體現目前的建設工期水平，實用性較差，已無法起到合理確定建設工期的作用，另外，部分工程項目過分強調提前投產，片面壓縮工期，使得工程質量無法保障，給安全生產留下隱患。電力體制改革后，政府主管部門和各項目法人單位對電力工程的建設工期情況都十分重視，國家電力監管委員會強調了“電力建設中搶工期、壓造價、安全投入不足，已對電力施工安全埋下了重大隱患”的問題。因此，盡快制定科學合理的工期控制指標，對于加強電力工程項目建設管理是十分重要和必要的。因此，中國南方電網有限責任公司啟動了《基建項目進度管理業務指導書》的編制及工期動態監測管理的工作。

1電力工程項目建設期與施工工期優化必要性分析

1.1建立《指導工期數據庫》的必要性

信息化時代的到來已經極大地改變了人們的生產生活模式，相應信息資源的獲取也日漸顯得尤為重要。《指導工期數據庫》作為科學管理信息資源系統的組成部分，其數據庫的建設無疑是開發利用各類信息資源的基礎，肩負著整理、分析、傳遞及數據資源的重要責任。在新的發展形勢下，數據庫的建立也是實現科學管理發展的必要，并對于行業的品牌化建設與專業化進步都有著深遠的影響。在當前的整體建設形勢下，要想切實的發揮《中國南方電網有限責任公司基建項目進度管理業務指導書》應有的作用，并進一步提升服務質量，也就必須做好《指導工期數據庫》資源的豐富，使管理決策者在最短的時間獲取最系統化的數據資料。從這方面來看，數據庫的建立無疑是相關工作的有效延伸，更是落實中國南方電網有限責任公司基建項目進度管理全面發展的必由之路。

1.2實現工期動態監測的必要性

項目進度管理作為中國南方電網有限責任公司2015年基建重點工作計劃，為確保項目進度、質量、安全與造價四個目標受控，實現過程動態監測與控制，對進度、質量、安全、造價目標計劃在執行過程中進行持續的動態監測與控制，以便盡早發現問題，及時糾偏，確保項目各項目標的順利實施，從而獲取工程項目最佳的經濟效益。今后，中國南方電網有限責任公司將進一步提高系統監測的準確性，全面提升工程數據實時動態監測、工程數據來源分析、工程數據報表等功能，積極為中國南方電網有限責任公司工作的進度管理、造價的估算、質量及安全評估等提供有效的數據支持。

2工期優化總體技術實施方案

2.1總體實施方案目標和原則

根據中國南方電網責任有限公司的總體規劃和豐富資源的條件，本方案總體目標是把項目建設成一個可操作性強，又具有科學技術含量的管理系統，以滿足管理決策人員的需求。根據項目的定性，整體方案設計應遵循以下原則。（1）方案設計遵從自然條件。（2）創造標準化項目的工期目標。（3）體現不同的條件的應變措施。（4）工期數據的穩定性以及可持續修正的延續性。

2.2數據庫總體規劃方案

本項目總體規劃方案充分結合了中國南方電網有限責任公司工作標準《基建項目進度管理業務指導書》，并合理利用原有的2013年至2014年各電網分公司已經竣工驗收的工程項目，形成了以《基建項目進度管理業務指導書》為關鍵節點，實際工程項目的實際施工工期作為修正體系的數據庫的數據。《指導工期數據庫》規劃以電壓等級、工程類型的施工工期（開工日期至竣工驗收日期）為關鍵節點，共分為：2.2.1分地域規劃設置數據庫的地域按“廣東、廣西、海南、云南、貴州”設置，當在同等級電力項目，按不同的地域調整工期系數。地域節點有：地形地貌選項中選中“**”，數據庫系統會自動按預先設置的“**”系數調整工期。（**為數據庫中的地域）2.2.2分地形地貌規劃設置數據庫的接入按地形地貌設置，當在同等級電力項目，按不同的地形地貌調整工期系數。主要的地形地貌節點有：**節點入口：在數據庫的地形地貌選項中選中“**”，數據庫系統會自動按預先設置的“**”系數調整工期。（**為數據庫中的接入地形地貌，包括城區節點、山區節點、沿海節點以及平原、高原節點等。）2.2.3分電力等級規劃設置數據庫的接入按電力等級設置，當在其他同類項目中，按不同的電力等級調整工期系數。主要的電力等級節點有：800kV工程節點入口、500kV工程節點入口、110kV工程節點入口、配網工程節點入口、電源工程節點入口、小型基建工程節點入口、海底電纜工程節點入口等。例：**工程節點入口：在數據庫的地形地貌選項中選中“**”，數據庫系統會自動按預先設置的“**”系數調整工期。

2.3數據庫標準工期的設置

第一次標準工期的設置按優化后的中國南方電網有限責任公司工作標準《基建項目進度管理業務指導書》，以后按每年完成項目或同檔次項目每三十個項目（以最先達到要求為準）的實際數據修正，用散點圖分析，如果80%的數據占據指導工期的某一區間時，以這部分的數據的平均數據作為調整指導工期的新數據工期，當新數據與指導工期的數據相差±20%以外時，應查明原因，再分析數據的真實性。

2.4地域系數的設置

在設置地域系數時，標準值系數為1，當在實際實施項目時，根據不同的地域每年工作項目或每三十個項目（以最先達到要求為準）的工期平均值與標準值對比，所得的系數作為當地區域的調整系數。

2.5地形地貌系數的設置

在設置地形地貌系數時，標準值系數為1，當在實際實施項目時，根據不同的地形地貌的類型，每年工作項目或每三十個項目（以最先達到要求為準）的工期平均值與標準值對比，所得的系數作為當地區域的調整系數。

2.6工程類別系數的設置

在設置工程類別系數時，標準值系數為1，當在實際實施項目時，根據不同的工程類別的類型，每年工作項目或每三十個項目（以最先達到要求為準）的工期平均值與標準值對比，所得的系數作為當地區域的調整系數。

2.7工程工期

To、T1、Ta、Tb設置T0的設置：以施工工期定額標準做為基準值；，T0是一個動態工期，應可覆蓋80%以上的工程。T1的設置：以T0為基數的80%做為基準值，即T1=80%To；T1是在T0的基礎上，在一個理想的施工環境下，質量及進度要求均可達到最好水平。TA的設置：以T0為基數做基準值，即在T0的80%以外（Ta≦80%To）；在T0的基礎上，通過增加趕工措施，在保證質量及安全的前提下。TB的設置：以T0為基數做基準值，即在T0的110%以內（Tb≦110%To）。在T0的基礎上，由于其他施工環境的影響，造成工期未能達到正常的要求，通過有效的施工措施，在保證質量及安全的前提下仍能完成，對工程的成本及運行成本均沒有造成較在的影響。因此，根據工期的特點，一般情況下，采用有效的措施，在定額工期的80%至110%以內（110%To≧Ta≧80%T0），生產工期對完成產品的質量沒有影響，超出Ta的施工工期，對安全生產、質量均有隱患。但超過Tb，雖對質量沒有影響，但對造價及經濟效益會造成較大影響。因此，控制好T0，但不能超出Ta及Tb設置的范圍。

3未來電力工程項目建設期與施工工期優化策略

3.1采用新技術新工藝

在工程中，廣泛采用新技術、新工藝、新設備及成熟工法，提高勞動效率，縮短工期，減少工程成本。因此，建議在以后的工程采購過程中應加大對新設備及新技術的采用。

3.2采用標準設計圖

合理的設計圖紙是保證施工質量及工期的前提，減少不必要的設計變更，有利于縮短工期、減少工程成本。因此，建議在以后的工程設計采購過程中，對成熟的設計工藝應制訂標準化圖紙，減少不同的設計單位采用不同的設計手法，增加成本及工期的不確定性，減少在施工過程中出現不必要的設計變更，從而造成工程成本及工期的增加。

3.3采用熟練的施工隊伍

穩定及熟練的施工隊伍是保證施工質量及工期的前提，減少熟練工人的變動，有利于縮短工期。因此，建議在以后的工程施工采購過程中，對工程同類型項目的采購應注重施工隊伍人員的施工經驗，減少施工過程熟悉圖紙及工藝的時間，有利于保證施工質量及工期。

4結語

本文主要對電力工程項目建設期與施工工期控制、監控系統進行了優化設計，在此基礎上應用于實際的工程建設項目中，取得了良好的效果。在南方電網新的指導工期數據中采用了已調整后的110kV、220kV線路新建工程的指導工期數據。在南方電網新的指導工期數據中采用了小型基建項目的工程指導工期數據。已建立南方電網電力工程涵蓋了500kV及以上電網工程（含交流、直流）、220kV電網工程、110kV與35kV電網工程、配網工程及抽水蓄能電站工程（含小型基建及電源建設工程），以及110kV、220kV電纜線路指導工期體系（工程指導工期（TO）表）。經過實際的實踐之后，取得了良好效果，為其他電力企業工程項目建設提供了重要的指導。

參考文獻：

［1］吳遷軍.電力工程設計進度管控中網絡計劃技術的運用［J］.中國戰略新興產業，2017（32）:96~97.

［2］段世方.電力項目成本管理策略探析［J］.節能，2017，36（03）:50~53.

［3］陳琳娜.咸陽地區智能表改造項目中表計質量的優化策略［J］.中國新通信，2015，17（15）:51.

［4］曾慶飛.電力工程總承包（EPC）項目施工分包招標管理探究［J］.中國新技術新產品，2013（24）:176.

［5］夏秋雨.電力工程項目管理的現狀及管理優化——基于運籌學方法［J］.中外企業家，2012（05）:141~142.

作者:崔文俊 何冠恒 余勇 單位:中國南方電網公司基建部 廣東省輸變電工程公司