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摘要：報告中提出，中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，伴隨著經濟轉型升級，中國企業的發展方向也由原來做大做強轉為做強做優。對于電工電器行業的企業統計工作者來說，如何利用現代化信息手段，在短時間內幫助企業管理者迅速了解企業生產經營情況、綜合評判企業在電工電器行業中所處的地位、與世界一流企業的差距，是電工電器行業企業統計工作者在新時期面臨的問題。為滿足企業管理者的需求，企業管理與時俱進，企業統計監測評價體系開始在企業應用，它從監測和評價兩個方面，通過數據綜合評判企業的發展情況，為企業管理者及時了解企業發展情況，科學分析企業與行業之間、企業與世界一流企業之間的差距提供了依據，更為創新企業統計工作方式方法，開辟了新的發展空間。

關鍵詞：統計監測；評價體系；意義

一、建立企業統計監測評價體系的必然性

目前，中國經濟正在由高速增長階段轉向高質量發展階段，建設以質量第一、效益優先、提高全要素生產率、創新驅動發展的現代化經濟體系脫穎而出。伴隨著國家經濟體系的改變，中國企業順應新時代下的新要求，全力推動企業高質量發展，電工電器企業在時代變革的浪潮中也不甘勢弱，主動適應新形勢新任務，推動高質量發展，從重視量的發展，到重視解決質的問題，為此，企業統計監測評價體系應運而生。它為企業評判是否高質量發展提供了數據支持，為企業實現數字化、精細化、科學化管理提供了數據保障，更為實現現代化信息技術在企業統計工作中的運用提供了展示空間。

二、建立企業統計監測評價體系的組織保障

企業統計監測評價體系的建立，離不開合理有序的組織保障，主要有以下三部分：1）高度重視。企業管理者的高度重視，是統計監測評價體系重要的組織保障；企業管理者對統計監測評價體系的支持，是確保統計監測評價體系保質保量完成的前提條件。2）分工明確。企業統計監測評價體系的建立，離不開各部門各司其職，分工合作。在企業中，綜合統計部門牽頭負責統計監測評價體系的建立、構建評分標準、制定權重比例，是確保統計監測評價體系有效運行的業務中心；各專業統計部門負責專業統計數據的準確計算和對標企業的數據收集，是確保統計監測評價體系有效運行的服務中心；信息技術部門負責統計監測評價體系的構建和技術服務，是確保統計監測評價體系有效運行的技術中心。3）數據保障。企業統計信息系統是統計監測評價體系的最重要的數據保障系統。各專業統計部門通過統計信息系統提供專業數據，統計信息系統利用數據共享，進行數據邏輯判斷、自動匯總計算統計監測評價體系的數據，并在統計監測評價體系實現數據的最終顯現。對于未建立統計信息系統的企業，則需要在每月的監測評價體系中錄入相應的數據，以保證監測評價體系的正常運行。

三、企業統計監測評價體系的具體內容

企業統計監測評價體系的主要分為兩部分，一是監測體系，二是評價體系。兩者相互獨立，又相互關系。監測體系是評價體系的基礎，評價體系是監測體系的結果。

（一）監測體系通過監測，可以直觀定量展示企業情況、發現異常指標、預警可能出現的問題。監測體系的建立主要為兩部分：第一步，分層設計。監測體系根據業務需要，可以根據企業管理需要分為生產經營與年度計劃、科技創新與戰略發展、高質量發展與對標等多個層級進行數據監測。生產經營與年度計劃的對比，可以直觀反映年度內企業生產經營情況；科技創新與戰略發展的對比，可以反映企業可持續發展的動力和能力情況；高質量發展與對標的對比，可以反映企業與對標企業存在的差距。分層設計的目的，就是通過不同的業務層面展示企業各方面情況，從而找到不足并加以分析解決。第二步，指標設置。為進行詳細對比，監測體系的每個層級中需設置一級指標和二級指標，一級指標為總體指標，二級指標為細化指標。如：生產經營與年度計劃中設置一級指標生產經營、財務管理、人力資源。生產經營的二級指標為工業總產值、產量等；財務管理的二級指標為營業收入、利潤總額等；人力資源的二級指標從業人員平均人數、勞動報酬等。為保證數據的直觀性和可讀性，二級指標設置不易過多，建議不超過5個。

（二）評價體系建立企業統計監測評價體系的最終目的，就是通過科學測算得出企業的綜合評分。根據綜合評分，結合電工電器行業特性，對標行業龍頭企業，謀求質量效益增長，提升人均指標，推動企業做強做優。綜合評價主要分為兩部分：一是評分指標。評分指標建議以盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況和經營增長狀況為主要內容進行企業綜合評分。盈利能力狀況主要通過成本費用控制水平和經營現金流量狀況等財務指標，綜合反映企業的盈利質量和現金保障狀況。資產質量狀況主要通過資產周轉速度、資產運行狀態等財務指標，綜合反映企業資產管理水平和資產的安全性。債務風險狀況主要通過負債情況、現金償債能力等財務指標，綜合反映企業的債務水平和償債能力。經營增長狀況主要通過效益變化、科技投入等指標，綜合反映企業的經營增長水平和創新發展能力。二是權重。評價指標權重的不同，直接影響企業綜合評分，因此權重的設置至關重要。權重的設置可以參考三個方面的數據，一是國家或電工電器行業的權重比例，二是行業龍頭企業的權重比例，三是企業完成年度計劃的權重比例。結合三個方面的權重及企業在創新發展中的比例，制訂出滿足企業高質量發展的權重，并在一定時間內保持權重比例不變，可以真實的反映企業的發展趨勢，為企業管理者提供決策依據，促進企業向前發展。下面對某電工電器行業A企業統計監測評價體系進行說明，具體如表1所示。（1）監測系統通過預警，企業管理者很容易識別A企業在上半年的生產經營中新增合同、營業收入、新產品銷售收入等指標未完成任務，出現了偏頗，從而進一步分析原因，為全年工作提出可行方案。上半年A企業對標B企業監測體系，如表2所示。A企業通過對標B企業，企業管理者可以很容易看出A企業與B企業之間在新增訂貨、全員勞動生產率之間等方面的較大差距，從而進一步開拓市場、加強管理，實現更高水平的發展。（2）評價系統A企業評價體系如表3所示。通過評價體系的綜合測評，如果A企業的綜合評分高于上年，說明A企業經營業績穩步提升；如果A企業的綜合評分低于上年，說明A企業要進一步注重質量效益、提高盈利能力和資產質量，降低債務風險。同時，利用評價體系，可以對標世界一流企業，得出世界一流企業的分值，進一步查找企業與世界一流企業在規模實力、產業結構、核心競爭力的差距，從而追趕向上，實現企業高質量發展。綜上所述，企業統計監測評價體系是一項復雜的、系統的工程，它為企業實現高質量發展提供了科學依據，也為企業對標行業企業和世界一流企業提供了科學方法，更是開辟了利用現代化信息手段實現企業統計工作創新的新空間。目前，國內建立統計監測評價體系的企業相對較少，但相信隨著“十四五”電工電器企業的不斷發展，企業統計監測評價體系必將為電工電器企業提供越來越多的服務，并發揮越來越大的作用。

作者：趙一燕 單位：中國東方電氣集團有限公司