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摘要：管理會計作為財務會計的一個重要分支，有效的將管理學和會計學進行了有機結合，將管理會計引用到高校財務會計工作中，對實現高校資源有效配置，規范財務管理工作，提高財務管理水平具有重要意義。基于此，本文對目前我國高校財務管理工作中存在的問題進行了分析，從兩方面闡述了推進管理會計在高校財務會計中運用的必要性，并從三方面分析了管理會計在高校財務會計工作中的運用。

關鍵詞：高等院校；管理會計；財務會計

一、高校財務管理工作中存在的問題

目前，我國高校在財務管理過程中主要存在以下幾個問題：(1)預算管理方面：由于高校在我國的獨特地位，主要資金來源是國家的財政撥款，其資金主要運用于日常教育、科研工作和基建投資活動，資金來源導致了高校在財務管理工作中預算管理意識不強，預算編制不科學，對資金的使用未能做到嚴格控制，不利于資源的合理優化配置[2]。(2)高校財務管理制度不健全。高校財務管理工作過程中缺少一套涵括財務會計管理制度、預算編制準則、執行準則、考評標準等相關在內的系統科學的高校財務管理制度，因此，不斷對高校財務工作做到有效的規范，有利于對財務工作進行績效考核和資金利用效率的提高。(3)高校財務管理運行機制不完善。不能對財務部門的相關工作進行及時監督，對會計工作中出現的問題也不能進行及時反饋以及合理調整，不利于高校的健康長遠發展。

二、推進管理會計在高校財務會計中運用的必要性

管理會計作為財務會計的一個重要分支，有效的將管理學和會計學進行了有機結合。將管理會計引用到高校財務會計工作中，對實現高校資源有效配置，規范財務管理工作，提高財務管理水平具有重要意義。其主要體現在以下兩方面：(1)規范高校財務管理工作，提高財務管理水平。將管理會計引入高校財務會計工作，一方面，對衡量高校經濟效益，提高高校內部管理水平，為相關管理層提供財務相關決策信息具有重要意義。另一方面通過進一步優化科研設備、基建投資等資源配置，從而對提升高校科研水平、高校知名度具有重要的推動作用[3]。(2)有利于提升高校管理、決策水平。管理會計從預算管理、成本管理、績效管理三方面運用于高校財務會計工作，從而可以更加系統、全面的反映高校資金利用狀況，從而有效的對高校基建投資、科研投入、固定資產采購等相關方面作出有效規劃[4]。

三、管理會計在高校財務會計中運用的途徑

如何將管理會計引入到高校財務會計工作中，本文主要從三方面對其進行分析：(1)預算管理方面：建立系統、全方位的高校全面預算管理組織體系，成立高校全面預算決策機構，對預算編制進行審定。設立高校全面預算管理的日常管理機構，對全面預算管理執行進行監督。基建投資、科研工作、固定資產采購以預算目標為基礎，開展各項工作。(2)成本管理方面：通過目標成本法對高校日常經營活動進行成本管控，從而達到在維持日常經營活動的同時，達到不斷降低成本的目標。高校在進行基建投資等活動時，通過管理會計，對其成本進行核算，可以有效地避免盲目投資和降低財務風險[5]。(3)績效管理方面：通過建立系統科學的高校財務工作績效管理評價體系，對高校的財務管理工作進行考核，一方面可以達到促進高校財務工作的水平的不斷提升，另一方面，通過績效考核，提高財務工作人員的工作效率和員工積極性[6]。

四、結語

管理會計作為財務會計的一個重要分支，將其引入高校財務會計管理工作對提高高校經營管理水平、優化資源配置、降低財務風險、提高資源配置效率效益的重要手段。因此，高校在財務管理工作中應不斷重視管理會計的作用。

參考文獻：

[1]孟焰，孫健，盧闖，劉俊勇.中國管理會計研究述評與展望[J].會計研究，2014(09)：3-12+96.

[2]胡芳菲.論管理會計在高校財務中的發展與創新——以長春醫學高等專科學校為例[J].當代經濟，2016(15)：75-76.

[3]杜俊萍.論管理會計在高校財務管理中的應用[J].會計之友，2014(26)：113-117.

[4]邵勝華.新時期高校推行管理會計的思考[J].會計之友，2016(10)：104-106.

[5]淡志強，李江輝.基于管理會計的高校成本管理探析[J].經濟研究參考，2016(33)：64-66.

[6]劉顏華.管理會計在高校財務中的應用探討[J].中國管理信息化，2016，19(08)：8-9.

作者：王超 單位：西南交通大學計劃財務處